建筑工程造价影响因素及控制策略

摘 要：经过多年的发展，建筑企业的竞争愈加激烈，工程造价作为建筑工程的重要环节，对于建筑工程的成本管控起到了不可替代的作用。建筑工程采用多种工艺，使用大量的材料，因此在造价控制方面需要精细化、科学化。科学控制造价能够有效降低建筑工程的整体成本，增加经济效益和社会效益，同时还能避免资源浪费。本文通过系统论述工程造价的影响因素，并有针对性的提出了有效控制建筑工程造价的具体策略，旨在进一步完善建筑工程造价制度，推动建筑工程平稳发展。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制策略文章编号：2095-4085（2024）06-0191-03

0 引言

建筑业作为我国的重点支柱产业，对于推动社会经济发展起到了重要的作用，近些年，国家不断加大投资力度来推进工程建设，并取得了很大的成效。但是，工程建设的管控难度也越来越大，究其原因主要包括：周期长、投资大、程序复杂等，建工施工单位不仅要考虑质量因素，还要考虑成本和利润，尤其在市场竞争激烈的背景下，造价控制无疑成为建筑企业及其关注的议题。因此，建筑工程需通过控制成本提高工程质量，增强企业竞争力［1］。

1 建筑工程造价管理的具体要求分析

1.1 正确处理建设工期及建筑工程造价的关系

建筑工程造价管理是一项复杂而精细的工作，其中正确处理建设工期与造价的关系尤为关键。在施工中，缩短工期看似能减少人工成本及时间成本，但过度压缩工期可能导致施工质量下降，甚至引发安全事故，最终造成更大的经济损失。相反，若忽视实际情况，盲目延长工期，则会增加材料、设备等资源的消耗，造成不必要的浪费。因此，建筑施工企业需科学规划工期，既要保证工程质量，又要兼顾经济效益。通过合理安排施工进度，优化资源配置，实现工期与造价的良性平衡，从而确保项目的顺利进行，提升企业的竞争力［2］。

1.2 正确处理项目功能与建筑工程造价的关系

保证建筑工程项目的基本使用功能是施工的核心目标。然而，在实际操作中，往往存在功能过剩或功能不足的情况。功能过剩意味着过多的投入在不必要的功能上，这样不仅增加了施工成本，还可能造成资源浪费。而功能不足则可能导致建筑难以满足使用需求，进而损害用户的利益。因此，在建筑工程造价管理中，我们必须准确把握项目功能与造价之间的平衡。既要避免功能过剩造成的成本浪费，又要防止功能不足带来的质量隐患。通过科学规划和精细管理，确保建筑工程在功能完备的同时，实现造价的最优化，从而为用户提供既经济又实用的建筑产品［3］。

1.3 正确处理工程质量和建筑工程造价的关系

建筑工程施工是设计图纸转化为实体的关键环节。在这一过程中，工程质量与造价管理息息相关。若一味追求降低成本而忽视质量把控，不仅会导致建筑物存在安全隐患，甚至可能引发严重事故，给人们的生命财产安全带来威胁。同时，质量问题也会引发工期延误、维修费用增加等一系列连锁反应，严重影响施工企业的经济效益和声誉。因此，正确处理工程质量和建筑工程造价的关系至关重要。施工企业应在保证质量的前提下，通过科学管理和技术创新来降低造价，达到良好的经济效益［4］。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1 设计方面的影响因素

在建筑工程中，设计是施工的先导，图纸则是施工的重要依据。设计质量直接关系到工程造价的合理性。从施工原则上看，图纸一旦经过严格审核并确定，便应作为施工的准绳，轻易不得更改。然而，实际施工中，设计因素导致的造价变动屡见不鲜。例如，业主方可能根据实际需求对施工要求提出调整意见，这便要求设计方相应修改图纸，从而引发工程造价的变化。此外，施工人员对图纸理解的深浅也直接影响着工程造价。若施工人员未能充分理解图纸中的设计意图和细节要求，可能导致实际施工与图纸设计存在偏差，进而需要在施工过程中进行方案调整，这无疑会增加额外的施工成本和时间成本。因此，优化设计方案、提升设计质量、加强施工人员图纸理解能力，是控制建筑工程造价的重要途径。

2.2 材料方面的影响因素

建筑材料是建筑工程成本的重要组成部分，其价格波动和质量差异直接影响着工程造价。目前，建筑工程在材料采购环节存在诸多问题。部分采购人员未能全面调研材料市场，导致采购计划制定不合理，选购材料时缺乏充分的比较和选择，使得采购成本偏高。此外，一些采购人员由于缺乏系统培训，对材料性能、价格及市场动态了解不足，容易出现误判，进而影响材料采购的质量和成本。同时，材料质量不达标、供应不稳定等因素也可能导致施工过程中的延误和额外成本增加［5］。

2.3 人为影响因素

在建筑工程造价中，人为因素同样不可忽视。设计阶段，若设计人员缺乏实地考察，仅凭经验和理论进行设计，往往导致设计与实际施工条件脱节，造成后期施工中的诸多变更和额外成本。此外，部分设计人员在材料选择和使用上缺乏经济意识，过于追求高标准、高档次，使得工程造价无谓增加。在施工阶段，人工安排的不合理也是影响造价的重要因素。若人工安排不足，会导致施工进度受阻，增加工期和成本；反之，若人工过剩，则会造成资源浪费，降低工程效益。因此，必须进一步加强人员管理和培训，提高设计人员的实际考察能力和经济意识，合理安排施工人员，确保工程造价得到有效控制［6］。

3 建筑工程造价影响因素的控制对策

3.1 优化设计方案

优化设计方案是控制建筑工程造价的首要对策。首先，设计师应摒弃传统思维，积极创新设计理念，注重实用性与经济性的结合。其次，设计过程需紧密结合工程实际，深入施工现场进行调研，确保设计方案与施工条件相符，减少后期变更。此外，为应对市场波动等不确定因素，设计方案应预留一定的造价浮动空间，以确保工程的顺利进行。同时，加强设计方案的评审与优化，充分发挥各方智慧，使设计方案更加科学、合理，从而达到控制造价的目的［7］。

3.2 施工材料方面的造价控制

在建筑工程中，施工材料方面的造价控制至关重要。首先，施工人员应对材料供应商进行严格的审核和监督，确保其具有良好的信誉和稳定的供应能力。在选择供应商时，应充分考虑其产品质量、价格及售后服务等因素，确保所购材料既符合施工要求，又具有经济性。其次，材料采购人员应深入市场调研，了解材料的价格动态和性能特点，以便在采购过程中做出明智的决策。同时，施工人员还应加强材料的现场管理，确保材料在使用过程中的合理损耗，避免浪费。最后，在材料进场后，应严格按照验收标准进行检验，确保材料质量符合要求。此外，管理人员还需制定合理的材料使用计划，提高材料的使用效率，从而降低材料方面的造价［8］。

3.3 全方位增强相关人员的专业素养

为有效控制建筑工程造价，全方位提升相关人员的专业素养势在必行。首先，通过定期举办培训活动，我们可以系统提升设计、施工、采购等各环节人员的成本控制意识和能力。培训内容应涵盖成本控制理论、实践案例分析及行业最新动态，确保相关人员能够全面掌握成本控制的关键技能和知识。同时，加强职业道德教育，防范“徇私舞弊”等问题的发生，确保造价工作的公正性和准确性。此外，为吸引更多优秀人才加入，我们可以借助一系列公司福利和优惠政策，如提供具有竞争力的薪资待遇、完善的职业晋升通道以及丰富的员工福利等。通过引进高素质的专业人才，我们可以进一步提升团队的整体水平，使建筑工程的成本控制更加合理、科学［9］。

4 建筑工程造价管理的方法

4.1 决策阶段

在建筑工程的全过程造价管理中，决策阶段起着至关重要的作用。项目决策的正确与否，直接关系到后续工作的开展和造价控制的成效。在这一阶段，我们需要深入进行市场调研，充分了解项目背景、市场需求和潜在风险，以确保决策的准确性和合理性。同时，对项目的投资估算进行细致分析，确保投资计划的合理性和可行性。此外，还应充分考虑项目的技术可行性和经济合理性，为后续的设计、施工和运营阶段奠定坚实的基础。通过科学决策和精心策划，我们可以有效避免造价失控的风险，确保项目的顺利进行和良好效益。

4.2 设计阶段

在建筑工程的设计阶段，造价管理发挥着举足轻重的作用。虽然设计费用在整个项目成本中所占比例不高，但其对后续施工阶段的造价影响却是深远的。一旦设计出现偏差或不合理，往往会导致施工过程中的大量变更和额外成本。在工程设计阶段，必须采取有效的造价管理措施。首先，设计人员应充分考虑项目的实际情况和施工条件，确保设计方案的经济性和合理性。其次，加强与设计单位的沟通与协作，及时反馈施工过程中的问题和需求，以便对设计方案进行必要的调整和优化。同时，结合设计图纸，对各项工程量和造价进行精确核算，确保符合项目预算和成本控制要求。通过在设计阶段加强造价管理，不仅可以为后续施工阶段的成本控制奠定坚实基础，还能有效避免资源浪费和成本超支的风险，确保项目的顺利进行和良好效益［10］。

4.3 加强对招投标环节的造价控制

在建筑工程中，招投标环节是控制造价的关键一环。首先，建筑企业应高度重视招标文件的编制质量，确保文件内容详尽、准确，能够充分反映项目的实际情况和要求。这有助于吸引有实力的投标者参与竞争，为项目选择到优质的合作伙伴。其次，设计人员应紧密结合工程实际，制定合理的设计方案和工程量清单，为招投标提供准确依据。同时，建筑招标价格应充分考虑市场行情和竞争态势，确保价格合理、具有竞争力。此外，建筑企业还应加强对招投标工作的监督和管理，确保招投标过程的公开、公平、公正。这包括对投标者资格的严格审查、对投标文件的认真评审以及对中标结果的公示等环节。为了防止暗箱操作行为的发生，建筑企业应建立健全的内部控制机制，加强对招投标环节的监督和检查。同时，提高相关人员的工作认知和法律意识，确保招投标工作的规范化和合法化。通过这些措施的实施，可以有效控制招投标环节的造价，为项目的顺利实施奠定坚实基础。

4.4 施工阶段造价控制

施工阶段作为建筑工程建设的核心环节，其造价控制至关重要。为确保施工阶段的造价得到有效管理，需从多方面入手。首先，加强施工现场管理是关键。通过优化施工流程、提升施工效率，确保工程按计划有序进行，减少因施工延期带来的额外费用。同时，严格把控材料使用和机械设备调配，避免资源浪费，提高成本控制效率。其次，科学使用施工资金是保障。在施工过程中，要合理安排资金使用，确保资金流动的及时性和有效性。通过精确核算工程量和造价，控制施工成本，避免资金浪费。此外，施工变更管理也不容忽视。在施工过程中，由于各种不可预见因素可能导致施工变更。因此，要建立完善的变更管理制度，明确变更责任，确保变更后的工程造价得到有效控制。

4.5 竣工阶段

竣工阶段进行造价管理时，信息收集工作尤为关键。需细致整理施工记录、变更文件及结算资料，确保数据完整准确。同时，应深入审核造价文件，严格核对工程量与费用，防止漏算、错算。在这一过程中，还需关注市场动态，合理调整材料、人工等费用，确保造价管理与市场实际相符。通过这些措施，能有效保障竣工阶段造价管理的可靠性，为项目顺利收尾提供有力支持。

5 结语

综合上述，造价管理在建筑施工过程中是非常关键的，由于造价体系还存在很多不足之处，因此在实际施工建设过程中，会出现各种各样的问题，导致整个工程的经济效益大打折扣，为了更好的推进工程建设，需要科学控制造价，将造价管理贯穿到整个工程建设之中，这样才能确保建筑企业的经济效益水平不断提升，也能够不断推动整个建筑行业的平稳、健康发展。

参考文献：

［1］李瑞新.建筑工程造价影响因素及控制策略［J］.江苏建材，2024（1）：145-146.

［2］解晓薇.建筑工程造价影响因素及其控制对策分析［J］.工程建设与设计，2023（24）：220-222.

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［4］郑汉金.建筑工程造价影响因素及造价控制措施分析［J］.城市建设理论研究（电子版），2023（30）：43-45.

［5］刘方兴.影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略［J］.城市建设理论研究（电子版），2023（11）：73-75.

［6］孙彬.建筑工程造价关键影响因素及控制措施研究［J］.工程机械与维修，2023（1）：40-42.

［7］李珂，朱慧.建筑工程造价影响因素及造价控制措施［J］.城市建设理论研究（电子版），2022（36）：73-75.

［8］付谦.建筑工程造价影响因素及标准化管理研究［J］.中国标准化，2022（22）：190-192.

［9］张存林.影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略［J］.四川建材，2022，48（8）：210-211.

［10］赵云山.影响建筑工程造价的因素及控制措施［J］.散装水泥，2022（2）：67-69.