工程造价管理在建筑工程中的重要性及优化对策

摘 要：建筑工程是一项涉及面广、复杂度高的综合性工程，其顺利实施需要多方面的支持和配合。其中，工程造价管理是建筑工程中不可或缺的一环，而它不仅涉及工程的成本和投资回报，还直接影响到工程的质量。本文对工程造价在建筑施工中的重要性进行了探讨，对工程造价管理的优化策略提出了建议性的意见，为工程造价管理的有效开展提供指导，更好地推动建筑行业发展。

关键词：工程造价管理；建筑工程；优化对策文章编号：2095-4085（2024）06-0181-03

0 引言

合理的工程造价管理可以帮助企业有效降低施工费用，避免施工风险。目前在实际工程项目中，仍存在着一些问题，如预算控制不严、成本超支、工程质量不达标等。因此，如何优化工程造价管理，成为当前亟待解决的问题。

1 建筑工程管理及工程造价的概念

1.1 工程造价管理

工程造价管理是指在建筑工程项目中对造价进行全面、系统管理和控制的一项工作［1］。它涵盖了项目的预算编制、成本核算、费用控制等方面，旨在确保项目的经济效益和质量。

1.2 建筑工程

建筑工程是指从事建筑物的设计、施工、改建、维护和拆除等工作的过程。它涉及土木工程、结构工程、电气工程、给排水工程等多个领域，是一个综合性的工程项目［2］。而建筑工程的目标是根据设计方案和技术要求，通过施工过程将建筑物从无到有地建造起来。它包括了多个阶段，包括前期调研、设计、招投标、施工、验收和交付等。

2 工程造价管理在建筑工程中的重要性

2.1 控制建筑工程投资成本

投资成本是决定建筑工程项目成功与否的关键因素之一。通过工程造价管理，可以对工程项目的各个阶段进行精确预算和评估，从而确保投资成本在可控范围内。例如，在项目设计阶段，工程造价管理可以对设计方案中的材料、人工、设备等各方面的成本进行精确计算，从而确保设计方案投资成本在可控范围内。在项目施工阶段，工程造价管理会对施工过程中的各个环节进行监督和管控。例如，可以对施工进度、施工质量、施工安全等方面进行监督与管控。在这种情况下，就容易控制施工过程中产生的投资成本。在项目竣工阶段，工程造价管理能够对项目实际投资成本与预算成本的对比分析，进而总结项目的经济效益和社会效益，从而为类似项目的投资决策提供参考。总体来讲，将工程造价管理应用在建筑工程中有助于确保投资成本在可控范围内。

2.2 保障工程质量以及进度

一方面，保障工程质量。在建筑工程中，质量是项目的核心要素之一。而在一个建筑工程项目中，通过推进工程造价管理工作能够更好地控制与监督材料采购工作，保证所采购的材料具有合格的质量，并符合相关标准和规范。此外，工程造价管理人员会与施工方合作，制定质量控制计划和施工规范，并进行现场巡视和检查，从而更好地发展与解决在施工过程中产生的质量问题。另一方面，保障工程进度［3］。进度关系着建筑项目的成功。通过科学开展建筑工程造价管理则可以使施工单位合理控制施工进度。这是因为，在进行了造价管理后，就能够根据项目需求和资源情况，制定合理的资源调配计划，确保施工队伍、材料和设备的及时供应。为提高工程造价管理水平，相关管理人员还会与施工方沟通和协调，解决可能影响工期的问题，如天气因素、施工人员调整等，确保工程进度不受影响。因此，应该重视工程造价管理在建筑工程中的作用，不断完善工程造价管理体系，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。

2.3 促进建筑行业健康发展

工程造价管理不仅能够控制建筑工程投资成本，保障工程质量和进度，而且也能够促进建筑行业健康发展。主要表现在以下方面：一是规范市场秩序。工程造价管理通过制定和执行相关法律法规和标准，规范建筑市场价格。而这有助于防止不正当竞争和价格欺诈行为，维护市场秩序，确保建筑市场的公平竞争。二是引导资源合理配置。通过进行工程造价管理，能够对项目各阶段的预算和评估，进而引导建筑行业合理配置资源，从而避免资源浪费，提高资源利用效率，推动建筑行业可持续发展。三是提升行业整体水平。建筑企业会加强技术研发、提高管理水平、培养专业人才，从而提升整个行业的竞争力。四是促进建筑行业创新。工程造价管理在推动建筑行业创新方面也具有积极作用。例如，通过引入先进的工程造价管理理念和方法，可以激发建筑企业的创新活力，促进建筑行业技术创新、管理创新和市场创新。

3 工程造价管理在建筑工程中的优化对策

3.1 在设计前期进行科学勘测和调查

通过进行勘测和调查，可以获取准确的地质、地形、环境等方面的数据和信息，为工程设计提供科学依据，从而确保工程造价的合理性和准确性。因此，在设计前进行勘测和调查具有必要性。为保证勘测和调查效果，需要做好下述工作：首先，在进行勘测和调查之前，需要明确勘测和调查的目的和范围，包括工程项目的规模、结构形式、施工方案、材料设备等方面的要求，从而保证勘测和调查的内容与工程项目实际需求相符合，避免出现不必要资源浪费和经济损失［4］。其次，还需要根据勘测和调查的目的和范围，选择合适的勘测和调查方法，包括实地踏勘、查阅资料、咨询专家等。由于不同的勘测和调查方法有不同的优缺点和适用范围，所以需要根据实际情况选择勘测和调查方法。接下来，在选择了勘测和调查方法后，则需要开展勘测和调查过程工作。在此过程中，应当获取地形地貌、地质条件、水文气象、环境影响等方面的数据和信息，从而更好地提高工程设计水平。再次，应当对收集到的数据和信息进行分析，包括对比分析、趋势分析、风险分析等，以确定工程项目的可行性、经济性和安全性。同时，根据分析结果，制定初步设计方案，包括工程规模、结构形式、施工方案、材料设备等方面的初步设计方案。最后，有必要对初步设计方案进行技术经济比较，包括投资估算、经济效益分析、社会效益分析等，进而确定最优的初步设计方案，从而降低工程造价和提高工程效益。

3.2 会审施工图纸、明确成本控制目标

在建筑工程的设计前期，会审施工图纸是一项非常重要的工作。追究其因，做好会审施工图纸工作能够保证施工图纸的准确性和完整性，防止出现因设计变更和返工等出现的资金浪费问题。所以，需要重视会审图纸工作在工程造价管理中发挥的价值作用，并积极践行该工作。其中，在会审施工图纸前，需要认真阅读施工图纸，了解工程项目的规模、结构形式、施工方案、材料设备等方面的要求。同时，还需要将施工图纸与相关规范、标准进行对比分析，检查施工图纸是否符合规范、标准的要求，是否存在设计缺陷或错误。此外，在会审过程中，需要及时发现并解决施工图纸中存在的问题，从而更好地优化设计方案，降低工程造价，确保工程效益。由于明确成本控制目标也是优化工程造价管理的重要对策，因此有必要在结束会审施工图纸工程后依据完善好的施工图纸以及建筑工程建设实际情况等，进一步明确成本控制目标。为合理设定成本控制目标，需要制定一个明确的预算限额，即工程的总成本上限，从而确保项目在预算范围内进行，并避免预算超支的情况发生。另外，还需要设定一些关键的成本控制指标，如工程造价占比、材料成本控制比例、劳务成本控制比例等，从而更好地监控和控制各个方面的成本。除此之外，在制定成本控制目标时，应当考虑建筑工程的成本效益。即通过分析投入与产出的关系，选择合适的成本控制策略，确保在达到预期质量的前提下最大限度地控制成本。值得注意的是：成本控制目标不是一次性确定的，而是需要在整个建筑工程周期中进行持续监控和调整［5］。因此，需要及时跟踪项目的成本情况，进而根据实际情况调整和优化建筑工程成本控制目标，从而有效控制项目成本。

3.3 对施工过程进行工程造价管理

对施工过程进行工程造价管理需要全面控制工程造价。第一，施工材料。具体来讲，可以进行下述工作：在采购材料时，应当选择质量好、价格合理的供应商，并按照施工计划和预算进行采购，避免出现超预算采购问题。同时，在施工过程中，需要加强对材料的使用和管理，避免浪费和损失。第二，施工设备。施工设备使用和管理也是工程造价管理的重要内容。为此，需要积极开展施工设备使用和管理工作。其中，在选择设备时，需要考虑设备的性能、效率、可靠性等因素，并选择合适的设备型号和数量。而在推进施工工作时，有必要注重维护设备，防止设备故障和损坏，从而减少维修费用和停工时间。第三，进度管理。在施工过程中，按照施工计划和预算进行进度管理，确保施工进度符合计划要求。此外，还需要引入先进的信息技术。BIM技术能够帮助管理人员更直观地了解施工进度。而网络计划技术可以通过对各个施工环节的时间进行合理安排，确保施工进度按照计划进行，同时也可以帮助管理人员识别关键路径，从而合理分配资源和人力，控制成本。另外，大数据和人工智能技术则可以帮助管理人员处理与分析大量数据，以及预测施工进度和成本的变化趋势，从而及时调整施工计划和预算，控制工程造价。所以，可以引入BIM技术、网络计划技术、大数据和人工智能技术。第四，变更管理。在施工过程中，可能会遇到一些变更情况，如设计图纸变更、施工条件变化等。对此需要及时进行记录和评估，并相应调整施工预算和成本控制措施。与此同时，在施工过程中，应加强对变更管理的监督和控制，防止因变更造成的成本增加问题。

3.4 加强项目竣工结算时的造价管理

对于建筑项目来说，加强竣工结算有助于确保项目经济效益和质量。因此在工程造价管理的进行中应当将加强竣工结算作为一项重要的工作。而为提高项目竣工结算水平，强化工程造价管理效果，有必要从以下角度出发加强项目竣工结算时的造价管理。其一，收集整理相关资料。在项目竣工结算前，需要认真收集和整理相关的工程造价资料，包括工程合同、施工图纸、预算定额等。其二，核定施工工程量。在竣工结算时，需要对实际完成的施工工程量进行核定。通常情况，采用工程量清单计价法或定额计价法进行核算。而在核定工程量时，必须认真核对施工记录和验收记录，保证实际完成的工程量和设计图纸相符。其三，审核设计变更和现场签证。在施工过程中，容易发生一些设计变更和现场签证。而这些都需要进行审核和确认。在审核时，注意变更合法合理与工程实际状况的相符性。其四，调整材料价差。在竣工结算时，需要调整材料价差。其中，可以比较实际采购价格和投标价格，然后进行调整。而在调整时，需要保证材料价格的合理性和与市场价格的相符性。其五，审核费用计取。应当在竣工结算时，审核各项费用的计取是否合理，包括税金、管理费、利润等。为做好审核费用计取工作，有必要在审核时了解各项费用的计取标准和依据是否符合相关规定。其六，汇总计算。有必要将上述各项内容进行汇总计算，得出竣工结算的总造价，并进行对比分析，从而发现问题及时进行调整和修正。

4 结语

综上所述，设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段进行有效的工程造价管理可以大大地提高工程造价管理水平，保证施工单位经济效益，助力施工单位发展。为此，需要把握设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的工程造价管理工作。同时，也需要继续研究和探索更加科学、高效、精细的工程造价管理方法，以满足未来发展需求。

参考文献：

［1］赵彩虹.建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及实践探讨［J］.中文科技期刊数据库（全文版）经济管理，2023（7）：60-63.

［2］李婉冰.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策探讨［J］.中文科技期刊数据库（全文版）经济管理，2023（10）：7-9.

［3］徐娜娜.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策探研［J］.中国科技期刊数据库工业A，2023（2）：74-77.

［4］黄昱洁.建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及应用［J］.中文科技期刊数据库（全文版）经济管理，2023（9）：27-29.

［5］何望平，孙铖.全过程工程造价管理在建筑工程中的重要性研究［J］.中国科技期刊数据库工业A，2023（8）：66-68.