博物馆该何去何从

冯喆

随着人们生活水平的提高，文化产业发展迅猛，国民文化素质整体提高。这些因素为博物馆的发展创造了良好的条件。事实上，博物馆也的确“热”了起来。人们去旅游时，总会到当地博物馆“打卡”拍照，购买文创产品。更有甚者，有人去旅游就是为了专程去参观某座博物馆。博物馆也乘着这股“热风”而起，举办各类活动，利用文创产品吸引游客，这就是博物馆的“升温”。有的博物馆利用营收增加的机会，丰富馆藏，专注提升博物馆的文化底蕴，而不主动招揽游客，这就是博物馆的“恒温”。那么，博物馆的经营应当“升温”还是“恒温”呢？博物馆又将何去何从呢？

“升温”与“恒温”，两者其实并不冲突。将两种发展状态结合起来，就是博物馆的发展之路。“升温”指博物馆利用商业化的管理营销方法，引入资本，通过推出有趣的活动和独特、具有文化卖点的文创产品等方式吸引人们购买产品、参观博物馆。博物馆是被参观的文化场所，能传播文化、教育民众。利用商业化方法吸引游客，不仅不违背博物馆的宗旨，还可以增加营收，从而形成良性循环，起到更好的文化传播与教化作用。如湖南博物院将京剧、交响乐等与博物馆生态有机结合，创造性地发展传播文化，持续“吸粉”，就可以证明博物馆“升温”的价值。也有人质疑，博物馆这样发展，会使其丧失文化内涵，而博物馆文化底蕴的缺失终将无法支撑其长久的发展，最终到达“过热”的结果，即博物馆不再为文化服务，转而为金钱服务，使博物馆充满“铜臭味”，致使参观体验大打折扣。而游客太多，博物馆在管理上也会面临困难。如游客反映南京博物院场馆吵闹、体验不佳。因此，有人认为博物馆应保持“恒温”：不主动招揽游客，而是让有鉴赏能力或相关兴趣爱好的人主动发现它，从而实现对游客群体的过滤。同时利用创收提升博物馆的文化内涵，丰富博物馆的馆藏。但这样或许违背了博物馆文化传播、研究、教育的初衷。在这个娱乐化、“泛娱乐化”现象愈演愈烈的发展大势下，这样的博物馆也无法长久存在。

因此，我认为博物馆的发展应结合这两者的优点：不仅要吸引游客，更要丰富文化内涵。这样做的方法很多，例如，可以组织更有文化氛围与教育意义的活动，可以创造更高质量、更有文化价值的文化产品。要做好这两者之间的协调与平衡，使博物馆的传播文化、研究和教育的作用更加突显，保证人们的参观体验趋向良好，才是发展的正道。如故宫博物院利用多元数字化，构建网上博物馆，不仅能够吸引游客，更可以发展文化价值。

可以确定的是，随着人们文化素养的提高，博物馆产业在未来只会发展得更好。或许有人质疑：博物馆里能看到的在网上都能看到，网络不会使博物馆产业衰败吗？肯定不会，因为去博物馆的人想要的是一种“活”的文化氛围、一次真实而独特的文化体验。他们渴望看见真正的“古董”、真实的宝藏。只要还能给人们提供这样的文化体验与精神价值，博物馆就不会衰败，也不会变味。我希望人们去博物馆并不只是为了“打卡”拍照，而是为了感受厚重的文化底蕴，提高自身的文化素养与精神品位，这样做对博物馆才有重要意义。

指导教师：张红英