机电安装工程管理的问题与对策

任叙超

摘 要：机电安装工程的管理工作存在着安装难度大、施工质量不稳定、机电设备安装时预留预埋空间不足、工程施工计划不合理、安装人员技术水平不高等问题。基于此，针对这些问题进行重点分析并探讨出对应的解决措施，加强管理力度，关注管理和细节处理，并执行严格的标准，妥善解决施工过程中常见的问题，以此提升整体施工效果，让机电工程施工能取得更好的成果。

关键词：机电安装；工程管理；问题；对策

中图分类号：TU198                                  文献标识码：A                               文章编号：2096-6903（2024）05-0046-03

1 机电安装工程的特点

1.1 操作复杂

机电安装工程需要对各种不同类型的设备和系统进行安装，安装人员要具备丰富的专业知识，能够根据具体要求选择适当的工具、材料和技术，对机电安装工程进行安装和调试等工作。机电安装工程还涉及到复杂的电气连接和控制系统的配置，需要对电路原理和控制逻辑有深入的理解，让此类设备能够正常运行。由于这类工程都要在有限的时间内完成，因此需要高度的组织和协调能力，让各个工序和任务按计划进行，减少项目延期的风险。

1.2 涉及领域多

机电安装工程需要对供电、给排水以及暖通空调等系统中的各种机械设备结构进行设计与维护，这类系统具有较强的复杂性，且涉及的品类较多，如供电系统包括高低压配电、照明和电力设备的安装；给排水系统涉及生活用水、排水、雨水和中水处理设备的安装；暖通空调系统包括冷却塔、空调机组、风机盘管等设备的安装与调试，机电安装工程需要协调各专业工种的施工顺序和时间安排，让各系统间的作业能达到相互配合和整体运行的效果[1]。

1.3 安装要求高

随着新技术、新工艺、新设备和新材料的不断涌现，机电设备的发展趋势正向着多样化和功能化方向迈进，由此对机电设备安装作业的要求也在日益增高。实际施工作业中，其每一个环节都会进行严格的检查和验收，且机电安装工程大部分为隐蔽施工，如果安装水平差，会要严重影响后续相关设备的运行状况。因此，操作人员需要主动学习，提升自己的专业水平，建立先进的安装理念，引入高端安装技术，同时遵循相关的制度和规范，这样机电安装工作的质量才能得到有力保证。

2 机电安装工程管理存在问题分析

2.1 机电设备安装难度大

机电设备的操作较为复杂且施工中需要涉及到的系统较多，因此其安装难度也较大，且机电设备的安装常常受到空间限制，管道和电缆的排布需要在有限的空间内进行，同时还要尽量避免出现交叉干扰的现象，并需要与土建、装饰等其他专业工程紧密配合，实际施工过程中，往往存在工序交叉、工期紧张等问题，导致安装进度受阻，甚至出现返工情况，进而会影响整体施工效率和质量。

2.2 施工质量不稳定

在机电安装工程中，泵组、电机和热工锅炉在运行过程中容易引起振动，如果安装工艺不当或流程不规范，比如固定螺栓未牢固或脱落，则会引起设备产生异常噪声和过度振动的现象。这种振动不仅会超出正常运行的噪声水平，还会削弱设备的抗共振能力，进而影响设备的质量和稳定运行。

如冷却塔、送风机、水泵组、变压器、给排水系统及供暖设备等，在安装时如果连接部位未固定妥当，可能在设备底座或工作面与安装框架或墙体之间留下缝隙。在设备运行时，这些缝隙会引起强烈振动，对建筑墙体和框架造成反复的压力和碰撞，导致设备转动过程中出现失衡或者零件异常磨损的问题[2]。

2.3 基建预留预埋前瞻性不足

机电设备的快速发展和技术更新要求基础设施具有足够的灵活性和扩展能力，才能适应未来技术的演进和设备的更换。当前常见的安装方式是基于已有技术和需求设计基建预留和预埋部分，由于对设备未来升级路径和可能的技术变革缺乏充分预见，在现有建筑或结构中进行改造和扩展时，会遇到安装空间受限或设备不兼容问题。例如，电缆沟、管道及其他基础设施的预留可能无法满足新型设备的安装要求，或者在后期维护时访问和更换难度增加。此外，预埋件的设置往往未能考虑到未来设备的质量、尺寸及接口需求，且建筑主体结构在浇筑时也存在预留部位不足的现象。

2.4 安装人员技术水平不高

现阶段机电设备安装人员通常是不同的团队按具体的系统进行施工，如水电工做给排水及供电系统方面作业、暖通空调由暖通设备安装人员进行安装调试，且基础施工人员大部分文化水平较低，没有进行过专业的系统性培训，对新的安装技术以及新的设备知识掌握不足，只能应对正常的施工环境，一旦发生突发状况或者出现技术性难题，则很容易影响到施工进度或者产生返工。

2.5 施工计划不合理

施工计划不合理的问题主要表现在以下3个方面：①存在缺乏详细的工程计划和时间表，施工活动之间缺乏协调和优化，导致资源浪费、进度延误和额外的成本，影响工程的经济效益。②施工计划未充分考虑工程中的风险和不确定性因素，这意味着一旦出现问题或变化，项目管理团队可能难以应对，加大了工程风险和延误的可能性。③施工计划没有充分考虑到工程资源的有效利用和调度，导致某些资源的过度利用，而其他资源却处于闲置状态，降低了工程的效率和生产力。

3 改善机电安装工程管理问题的具体对策

3.1 优化施工组织和施工规划

施工组织设计在机电安装工程项目的成功实施中起着关键作用，为了合理规划人员分配、资源调度、进度计划和沟通协调等方面内容，需要精心规划和优化相关流程设计。

第一，应在项目开始前做好全面详细的施工组织设计和科学的施工规划。明确施工目标、划分施工阶段、制定详细的施工进度计划，让各工序之间能够有序衔接，并对设备和材料的采购、现场的物流管理、工序的安排以及人员的调度等各个方面工作都进行统一规划。

第二，应加强施工现场的协调管理。设立专门的协调管理团队，负责统筹安排各项施工任务，各工序之间无缝对接减少因施工交叉导致的延误和返工。

第三，应用信息化手段提升施工管理水平。引入BIM技术实现对施工全过程的动态管理和精确控制，模拟和优化施工过程，提高施工规划的科学性和合理性，同时实时监控施工进度、施工质量和现场作业安全水平等关键要素，及时调整施工计划和资源配置，保证工程按能够计划推进。

3.2 加强设备监管与筛查

设备在机电安装工程中占据着重要地位，其质量和性能直接影响工程的完成情况，要建立完善的设备监管体系，设立专门的设备监管部门或岗位，负责设备的采购、验收、安装、维护和报废等各个环节的监督和管理。监管部门应制定严格的标准和规范，确保设备的选型、采购和安装符合相关法规和标准要求。

在选择供应商之前，应对供应商进行全面的背景调查，查看其资质、信誉和质量管理体系等方面的信息，只有合格的供应商才能被纳入供应链。在设备到达工程现场之前，应进行严格的验收和测试，确认其性能和质量是否达到要求，验收过程应详细记录设备型号、序列号、规格和性能测试结果等信息，以备后续跟踪和管理[4]。

在设备安装过程中，应加强监督和质量控制，确保设备的正确安装、调试和连接，以防止因安装不当而导致的问题和故障，监督和质量控制应覆盖施工、设备接线、调试和性能测试等各个工程阶段。设备的定期维护和检修也是保障其性能和可靠性的关键，建立设备维护计划，管理维护人员负责定期检查、清洁、润滑和更换零部件等工作，维护计划应根据设备的使用情况和制造商的建议来制定，保障机电设备在整个使用寿命内保持正常运行。

3.3 降低噪声影响

根据《建设工程施工噪声污染防治技术规范》（DB4403/T 63—2020）中的规定，工程主体施工的噪声应控制在70 dB内，室内装饰装修噪声应控制在60 dB内。在机电安装工程项目的初期规划阶段，应针对工程的具体性质和地理环境，制定详细的噪声控制方案，确定施工时间、地点和施工方法等，最小化噪声的产生和传播，在规划中应充分考虑附近的居民区、敏感区域以及法律法规的要求，尽量选择低噪声设备和工具。

在设备采购和租赁过程中，应优先选择符合环保标准和噪声控制要求的设备，对于可能产生高噪声的设备，如压缩机、发电机等，应采取安装隔音罩或使用吸音材料等有效的隔音措施。做好对施工人员的噪声管理培训，要施工人员明确噪声的危害和影响、噪声控制措施、使用个人防护设备（如耳塞或耳罩）的方法等，通过提高施工人员的噪声意识和管理能力，可以降低噪声暴露的风险。

3.4 优化图纸设计管理方式

图纸设计是机电安装工程项目的施工基础，其质量和管理直接关系到工程的效率和质量。

3.4.1 建立完善的图纸管理流程和规范

在项目启动阶段，应制定详细的图纸管理计划，明确图纸的编制、审查、批准和变更控制等各个环节的责任和流程.

3.4.2 采用先进的图纸设计和管理软件工具

现代机电安装工程项目也会有大量的图纸和文件，采用数字化的设计和管理工具可以极大地提高效率和可管理性，这些工具包括计算机辅助设计（CAD）软件、工程数据管理系统（EDMS）、建筑信息模型（BIM）等，它们可以帮助团队协作、跟踪图纸变更、管理版本控制等。

3.4.3 建立严格的图纸审查和质量控制机制

在图纸设计过程中，应定期进行内部和外部的审查，确保图纸的准确性、合规性和一致性，对施工技术、法规、标准和安全等多个方面进行综合考察，避免图纸设计中出现常识性的错误和缺陷。

3.4.4 加强图纸设计团队的培训和技术支持

图纸设计是一个复杂的工作，需要设计人员具备专业知识和技能，团队成员应接受相关的培训，保持其专业水平和熟悉最新的设计工具和标准。管理团队应提供必要的技术支持和咨询服务，帮助设计人员解决设计中的技术难题和疑虑。

3.4.5 建立图纸变更管理制度

建立有效的变更管理制度，制度要包含变更的申请、审批、执行和文档记录等各个环节。

3.5 加强人员培训

要想提升机电安装工程施工人员的技术水平和专业能力，就需要针对不同职责和岗位的人员，制定个性化的培训计划，这些培训计划应考虑到员工的背景、经验和需求，组织技术培训、安全培训、管理培训等。

技术人员可以接受最新机电设备操作和维护的培训，工程管理人员可以接受项目管理和领导力方面的培训。培训内容应与工程项目的实际需求和标准要求相符，培训课程应包括相关法规、工程标准、最佳实践和新技术的介绍，要让相关人员了解最新的行业趋势和要求。注重实践操作和案例学习，理论知识的传授应与实际操作相结合，通过模拟工程情境和实际案例的讨论来加深理解和掌握。培训后可以通过考试、评估和绩效反馈来评估人员的学习成果，并根据评估结果进行调整和改进，建立培训记录和档案，以便跟踪人员的培训历程和成长状态[5]。

3.6 严格落实质量管控

在机电安装工程中，质量是项目成功的关键因素之一，对工程的可靠性、安全性和性能产生直接影响。

建立完善的质量管理体系，明确质量管理的组织结构、责任分工和流程。质量管理体系应涵盖从工程设计、采购、施工、验收到维护等各个阶段的质量要求和控制措施，质量管理体系应符合相关法规、标准和客户要求，确保质量管理的合规性和有效性。在工程项目开始前，制定详细的质量计划和检查计划，质量计划要明确工程的质量目标、标准和验收标准，检查计划要对质量检查的时间、频率、方法和责任人员进行明确规定。加强供应商和承包商的质量管理，与供应商和承包商之间应建立合作关系，确保他们了解并遵守质量要求和标准，供应商和承包商的质量管理体系和过程应受到审查和监督。

4 结束语

安装机电设备是城市建设的关键环节，工程施工团队应通过优化施工组织和施工规划、降低噪声、培训工作人员等措施来提升机电安装工程管理的整体效能，增强企业在市场上的竞争力，让机电设备在投入使用后能够安全和高效运作。

参考文献

[1] 鄢希良.建筑机电工程的施工现状及发展趋势[J].中国建筑金属结构，2022（10）：65-67.

[2] 郭玲玲.建筑项目建设中机电工程安装技术要点及质量控制措施[J].科技资讯，2022，20（20）：88-91.

[3] 白子明.机电安装节能施工举措研究[J].工程机械与维修， 2022（5）：114-116.

[4] 陈骥野.机电工程安装技术要点及质量控制研究[J].科技风，2022（21）：59-61.

[5] 侯文儒.探究机电工程电气施工的注意事项[J].中国设备工程，2022（12）：207-209.