逐浪

导师群里新加入两位师妹，导师留下新课题：请给即将毕业的学妹们提供求职经验。

师妹有些迷茫，想考公，想考博，想考事业单位，如果都考不上，就去做电商。

一时间，导师群变成了“点子工具箱”，然而，“流量”挺大，“留量”却不大。作为过来人，我也想提点浅见。指尖在手机屏幕上无节奏地敲打，“去哪就业，毕业后做什么，都是‘术层面的选择，你要做‘道层面的思考，十年后、二十年后，你要成为什么样的人。”我对自己颇有哲理的建议很是满意，然而，手指却始终没有按在“发送”处。

记忆之门落在11年前，彼时的我也正面临就业的问题。如果当年谁跟我说“道”与“术”的问题，我一定认为他病得不轻。孔子在两千多年前就告诉我们，不好为人师，不以己度人。

年轻人嘛，哪个不想尝试各种选择的酸爽体验，可东一拳西一脚地奔风口、追热度，终难务根本。就像咖啡店卖白酒，图啥？我曾练过跆拳道，教练反复跟我讲，无论何种招式，其精髓是把力量集中在一个点上，被对手带乱了节奏，会败得很惨。

小米以传统式的科层管理，打海外目标市场，跻身世界500强。华为依旧沿用早年的“基本法”决胜于严酷的市场竞争。天易变，道不变。盈虚消长，焦点聚散，目标即定力。

彼得·德鲁克说：没有目标，任何商业理论对于管理人员的价值，都是非常有限的。无论是前浪、中浪还是后浪，无论是创业、打工还是求职，卸下追风的心魔，才有逐浪的资本。

“草摇叶响知鹿过，松风一起知虎来。”目标感强的人，易有见微知著的能力，而不惑于外生变量。

小师妹有句话深得我心：“出处不如聚处，还是要往所学的专业上聚焦。”学生求职，虽势单力薄，但也不甘做漂泊的鲁滨逊。正如木心先生所说：“岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。”

人们总是低估十年后的世界。站在毕业生求职的角度看，短期是生存的博弈，中长期是价值的博弈。波浪式前进的历史中藏着否定之否定、螺旋式上升的必然，拥有价值硬核的博弈者，自会心潮逐浪高。