致力于出口、国际贸易等

丰岛社长   丰岛半七

丰岛公司持续推进重视可持续发展的商品开发和提案。在行业内率先开展可持续发展的努力。丰岛半七强调“虽有价格方面的问题，但坚持不懈将会有收获成果的瞬间”。把可持续性作为高附加值之一向顾客推介，“重要的是让顾客能切实接受”。

问：对于今后的共创、合作有什么想法？

丰岛：想把纺织和完全不同的行业联系起来。还没有确定要开展怎样的合作，但会有各种新的发现。这一联系也不是终结于“点”，而是要具备宽度加以推进。

问：2023财年（截至2024年6月）的业绩预期如何？

丰岛：材料部门预计收入和利润都减少。由于市场大幅度波动，对棉花的期货交易进行了限制，受此影响预计会产生200亿日元的收入减少。纱线及面料的销售也很困难。日本国内产地在缩小，市场情况也低迷。制品部门预计收入减少利润增长。一定数量的顾客采用了档次较高价格区间的商品，起了很大作用。还确定了原材料及功能等提高了附加值的商品。但临期型的订单增加，受到3月低温等气温影响，销售额增长乏力。预计公司整体的销售减少，利润方面现阶段还不明确。

问：海外销售的情况如何？

丰岛：去年新成立的海外销售推进室扩大了出口，并具备三国间贸易的桥梁机能。以该推进室为轴心扩大纱线、面料为主的海外销售。包括销售规模在内还在发展，通过参加海外展会等研究市场及顾客需求，运用于今后的研究及开拓。日本的纺织产地表现疲软，对日本国内的纱线、面料销售严峻，必须增加海外销售。

问：开拓不同业种的进展如何？

丰岛：在切实推进，但本公司对不同业种没有丰富的知识，也不是厂家，所以和包括采购对象在内的值得信赖的企业合作均慎重开展。现在是在一家店铺里销售从服装到杂货、化妆品等的时代，在这里拓展与纺织相关的事业。

问：2025年将迎来有机棉普及项目“ORGABITS”20周年。今后对可持续发展的努力方向是什么？

丰岛：精制纤维素纤维“TENCEL”从35年前开始销售。“ORGABITS”将防止肥料等土壤污染、“FOODTEXTILE”将残余食品进行再利用，近年来还实现漂至海岸的PET瓶再生利用的“UpDRIFT”及利用废弃纺织制品的“WAMEGURI”等的事业化。比其他公司更早开展可持续发展的探索，为了不被追上今后也将致力于开发独创商品。