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ESG如何应对职场性别平等挑战

2024-06-15林波

可持续发展经济导刊 2024年5期
关键词:赋权领导力董事会

林波

随着企业社会责任和ESG的兴起,且在越来越具备强制力的情况下,企业在经营中加强ESG管理有助于女性应对职场不平等,并带来女性领导力的提升。

从ESG管理角度应对女性职场不平等挑战

2023年8月,麦肯锡发表的专题报告《新时代的半边天:中国职场性别平等现状与展望》中谈到,中国职场的性别平等虽然已经取得两大重要成就:中国拥有世界上最多的职场女性,中国新兴行业中女性创业者众多;但是,中国女性在职场上还面临以下三大挑战:一是女性面临晋升通道上的“中层管理瓶颈”和“高管职场天花板”。由于较高的入学率(52%)和毕业率(53%),中国女性更易进入职场并在初期阶段成为优秀的执行者,然而,从中层管理阶段开始,男女性别比例开始失衡:中层管理岗位上的女性占比锐减,仅为22%,缩减一半以上;而在高管和董事会的塔尖,仅10%~11%的成员为女性。结构性差异在中国职场仍然明显。二是女性在人力资源、财务、法务等支持性职位上占比较高,存在岗位性别比例差异。职场环境的全方位平等有待改善。中国职场的“同工不同酬”现象仍属普遍,女性的劳动价值被低估,在撑起半边天后并未享受到匹配的劳动果实。三是女性的职业生涯表现出更显著的脆弱性。在经济更具挑战的时期,女性更容易主动或被动退出劳动力市场,且更难重返岗位。此外,职场在招聘、晋升等环节存在显性性别歧视,性别、年龄方面的限制成为职场“心照不宣的公开秘密”。

而根据我们的观察和判断,从企业ESG管理的角度上能够避免以上三项挑战,帮助职场女性塑造领导力。首先,ESG对董事会多元化的要求会使企业增加女性董事的人数和比例,女性董事的增加会增强女性的领导力。其次,ESG要求企业披露在职场环境中给予女性的公平政策及支持性措施等,要求披露企业在女性员工教育、培训方面的投入等,也有助于提高女性在技术性岗位上的占比,获得更大职场发展空间。最后,一些领先企业会在ESG的指引下作出更多的实践探索,例如,帮助女性员工平衡工作与生活、支持女性员工产后更好返岗等灵活工作措施。

女性董事帮助女性突破职场天花板

随着ESG 投资理念在全球范围内的迅速发展,董事会多元化成为国际投资机构进行ESG 评估必不可少的一项主题。2018 年,贝莱德在《美国证券代理投票指南》中强调,其投资的公司至少要有2 名女性董事。港交所则在IPO 阶段即提出了董事会多元化相关要求:申请人应披露董事会成员多元化(包括性别) 的政策。为了证明董事会的有效性和多元化承诺,申请人可以考虑在招股章程中披露更多信息,如董事会层面的招聘及甄选规则,特别是为确保能招徕多元化背景的人选供发行人委聘而制定的程序,以及为公司各级人员而制订的任何人才发展计划。也就是说,在调整董事会多元化构成的过程中,公司除了主动招募女性成员外,主动甄别具备工作和技能潜力的员工,将其逐步提升至董事职位也是可行之举,这一思路也是将ESG 监管要求下沉至人力资本方面的具体工作,是深度改善女性职场环境、培养女性领导力的优秀实践。

性别平等披露要求助力职场性别平等

性别平等是企业社会责任的核心议题。《GRI标准》和香港联交所《ESG指引》都包含与性别平等相关的指标,而且在社会责任报告、可持续发展报告和ESG报告等最常用的报告框架下,如何更好地披露性别平等和妇女赋权相关进展,便于企业的理解和运用。联合国妇女署的《赋权予妇女WEPs原则》中的原则7也希望企业建立各个层面的量化指标,在评估和报告企业内外的进展情况时,使用分性别统计数据。《GRI标准》及香港联交所《ESG 指引》等报告标准都包含了性别平等相关的指标或体现了性别平等因素。但是,尚未发展出社会议题下针对性别平等信息披露的专门报告指引,未能指导企业如何提高识别性别维度关键绩效的敏感性。

基于此,2022年5月,责扬天下(北京)管理顾问有限公司受联合国妇女署中国办公室委托开发了《性别平等进展披露指南》并由联合国妇女署发布,该指南主要目的是给企业将性别平等纳入可持续发展报告/ESG报告提供指引,强化了在社会责任报告、可持续发展报告和环境、ESG报告等最常用的报告框架下如何更好地披露性别平等和妇女赋权相关进展,便于企业的理解和运用。而《赋权予妇女WEPs原则》中的七项原则,包含:①建立高层次的企业领导机制来促进性别平等;②尊重并支持人权和无歧视原则,平等对待所有男女员工;③保障所有男女员工的健康、安全和福祉;④加强对女性员工的教育、培训,促进其职业发展;⑤推广有利于提高女性能力和权利的企业发展计划、供应链及市场营销方式;⑥通过社区行动和宣传促进性别平等;⑦对推动性别平等的进展情况进行评估和公开报告。企业如能按照这七项原则去推进性别平等,就能很好地应对前面所说的三大挑战。接下来,希望通过我们的研究,披露更新的中国企业如何通过ESG管理更好发挥女性领导力的数据和案例,探讨如何借用ESG的蓬勃势头,更好发挥企业的女性领导力。

优秀企业积极帮助女性员工彰显风采

ESG指南中从IPO阶段到上市之后对董事会多元化的坚定态度,如香港联交所对IPO申请人要求披露董事会成员多元化(包括性别)的政策,若申请人董事会成员全属单一性别,应披露并解释上市后如何达到董事会成员性别多元化等,这些措施都在释放多元化对于ESG治理的重要性,也因此,越来越多的优秀企业在实践中不仅仅严格按照ESG相关指引和要求披露董事会多元化及男女同工同酬、培训教育方面的措施,也积极在披露对于产后女性员工返岗的支持性措施,例如,灵活的工作时间、舒适的哺乳环境,让女性员工应对职业挑战的同时,有机会彰显自己的职场风采。

例如,台达在2022年可持续发展报告中披露,台达通过制定各项政策保障女性员工的权利,尊重女性在职场上的贡献,为女性员工设立温馨舒适的哺乳环境,鼓励女性员工积极参加公司内外各项技能比赛,在电工、制图员、机器人编程与调试、工业产品设计等各类比赛中彰显女性风采。

作者为责扬天下(北京)管理顾问有限公司副总裁

编辑|王秋蓉  qiurong.wang@wtoguide.net

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