价值工程在建筑工程中的应用研究

桂小林

（阳泉路达市政养护工程有限公司，山西大同 045000）

0 引言

现阶段，建筑行业的飞速发展为我国的经济建设的繁荣做出了巨大的贡献，甚至可以认为，建筑行业成为我国经济建设中的支柱产业。在建筑工程中，项目的施工管理与工程造价控制占据了重要的位置。与先前的建筑工程管理控制水平相比，现有水平尽管有所提高，但是仍然难以满足新形势下人民大众以及社会发展对建筑行业的需求。因此，需要借鉴一些新型的理念，以引入建筑工程之中。当前，出现了一种价值工程的概念，其以技术与经济相互融合的方式为基础，目的是为了提升产品的使用功能。将价值工程应用于建筑工程，不仅能够提升工程造价成本的管理水平，还能优化工程质量，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益。所以，对价值工程在建筑工程中的应用进行探讨是非常有必要的。

1 价值工程概念

作为当前企业经济发展的一种方法，价值工程基于产品功能分析，将技术与经济进行融合交叉，寻求提升产品价值的技术。随着科学技术以及社会经济建设的发展，价值工程逐渐应用到多个行业之中，如电气、化工等。近年来，价值工程也逐步在建筑工程中拓展，用于控制工程造价成本、降低建筑项目施工中的资源浪费，从而减少施工成本的投入，强化资源利用率，提升经济效益[1]。对于建筑工程而言，价值工程具有创新、科学的优点。如何利用价值工程的优势，是当前建筑企业管理部门密切关注的事情。为了能够有效地利用价值工程以提升建筑企业的经济效益与社会效益，一些企业管理者逐渐探索出了合理地路线，即首先从建筑工程施工材料着手，依据行业的规定以及设计施工的要求，从市场中选取合适的建材，同时，并针对建筑工程中使用的一些机械设备，对其进行严格地监测，确保材料与设备符合施工的使用需求。采集与建筑项目施工相关的信息，勘探施工的实际情况，有利于建筑企业的设计部门做好本职工作，从而提出可行的、科学的设计方案，为后续的施工建设提供参考。另外，价值工程的引入，极大地增强了建筑工程企业对工程造价的管理水平，通过施工技术与经济效益的完美融合，从而在确保工程质量的同时，可进一步地优化企业在施工上的投入成本，促进企业经济效益与社会效益的提升。在价值工程应用的过程中，建筑工程企业应当密切关注施工过程的管理，包括：质量、现场、进度、安全等。

2 价值工程在建筑工程中的重要性

施工技术与经济效益的相互结合，提升了建筑工程的管理水平，有效地降低了建筑企业的施工成本，提高了经济效益，这正是价值工程在建筑工程中的重要性，主要如下。

2.1 极大地减少材料的浪费，提升材料资源利用率

在建筑工程中，材料占据着重要的位置，其质量的好坏与优劣直接关系着建筑企业工程项目的质量与效果。如果在建筑工程施工中出现不符合施工要求、不合格的材料，则会使得此处的工程建设施工难以达到设计的要求与标准，从而为企业建筑项目的质量与安全性埋下重大的隐患，增加了企业成本投入，酿成重大的经济损失。价值工程的引入，充分将施工技术与经济效益挂钩，使得建筑工程企业的建材管理部门必须按照要求对材料进行合理地选择以及严格地检验，从而避免不合格、不满足需求的材料进入建筑项目的施工现场之中，有效地降低材料的浪费，在提升材料资源利用率的同时，也大大减少了施工成本的投入，有利于提升企业的经济效益[2]。

2.2 极大地降低建筑企业工程造价成本投入，确保经济效益的提升

一般地，在建筑工程中，施工单位的管理者往往更加注重施工的技术水平以及质量与安全性的管理，进而造成了工程项目成本控制的忽视。另外，一些建筑工程的施工单位只关注如何提升施工技术与引进先进设备与技术，并未对采购、资源消耗等方面进行有效地、科学地管理与控制，使得在施工过程中，企业投入的人力与物力成本越来越大，造成了严重的经济效益损失，从而影响了建筑企业的后续发展。价值工程在建筑工程中的应用，有效地避免了工程造价控制的问题，基于对施工过程各个阶段的分析与考量，从而制定出科学地、合理地成本预算与支出方案，有效地保障了建筑企业在工程施工中成本投入的顺序性与可靠性，从而降低了建筑企业工程造价的成本投入，提升了经济效益与保障了建筑工程质量[3]。

2.3 增强建筑企业施工质量的效果， 切实地提高工程项目整体效益

通过将施工技术与经济效益融合，价值工程能够有效地确保建筑企业在施工中的工程造价成本投入，从而实现建筑项目产品价值的提升。价值工程在建筑工程中的应用，极大地改善了原先传统的工程管理模式，采用科学创新的方法对建筑工程施工中的设计、选材、造价、技术等内容做好相应的价值管理，在最大程度上减少建筑工程企业在施工上的成本投入，切实地提高工程项目的整体效益。

2.4 极大地增强建筑工程项目的价值， 提高公民居住品质

建筑项目的质量直接关系到入住居民的生活、学习以及办公等方面。因此，做好建筑工程项目的质量管理具有重大的意义。价值工程的出现为建筑工程项目价值的提升带来了巨大的帮助与贡献。经济效益与企业管理技术的相结合，使得建筑企业的管理部门能够针对建筑项目施工中的问题，积极地优化管理模式，从而极大地提升管理与控制水平，增强建筑工程项目的价值含量，从而能够在确保建筑施工质量的基础上，提高入住公民的居住品质，为其生活质量的提升搭建良好的生活环境[4]。

3 价值工程在建筑工程中的应用措施

3.1 工程造价的控制

经济建设的发展与进步，使得我国城市化的进程加快，进而促进了工程建设项目的大量开发，其规模也越来越大。新形势下，在工程项目的建设过程中，需要多个参与单位共同对其进行推进，如业主单位、施工单位、供应商等。这些单位往往具有不同的需求与管理方式。同时，整个工程建设上的多样变化，使得工程造价的控制与管理提升了难度。在建筑工程中，一些因素影响着工程造价的控制与管理，如下：①工程建设材料价格的波动，提升了建筑企业在施工中的成本控制难度，容易形成风险隐患，使企业承受较大的经济损失。②工程建设项目规模的不确定性，使得工程建设单位难以依据上一个工程项目中的工程造价方案对这一个工程项目建设的成本进行控制与管理，加大了成本风险的隐患。③工程建设运输费用的增长，极大地影响了工程建筑单位对施工过程中的成本控制。④工程建设的技术水平参差不齐，使得工程建设施工过程中容易出现一些操作难度，甚至有时影响了工程建设项目的质量。

针对建筑工程造价成本控制与管理上的难点，价值工程从初始设计方案、人员采购观念以及人员节约意识等方面，为其提出了新的解决方案与优化思路，主要如下。

（1）建筑方案设计。价值工程的应用，不仅在最大程度上要求降低企业的成本投入，而且还必须保障建筑工程的项目与效果。这就需要建筑企业的各个部门对招投标、设计以及施工等内容进行把控和监督，针对施工现场的勘探与考察，从多个层次、多个角度对建筑工程项目进行规划与安排，从而向着提升建筑项目总体价值与整体效益的方向前进。建筑方案的设计直接关系到工程造价的控制与管理。因此，价值工程的应用要求建筑企业的设计人员充分考量实际的施工现场情形，针对区域、环境等方面的差异与不同，建立完善的设计方案与内容，避免采用经验以及传统方法进行设计，以防造成工程造价与成本支出上的巨大差异。

（2）人员采购观念。价值工程理念的应用，促使了建筑企业必须在材料选择与设备使用等方面必须充分地考虑施工技术与经济效益。根据市场价格、采购渠道、产品性能等方面的变动，建筑企业应当根据实际的施工情形与现场环境，选择合适的建筑材料与机械设备，在避免资源与成本浪费的同时，在最大程度上保障建筑工程的质量，从而使得质量与工程造价成本达到完美的统一与平衡，提升工程造价的控制与管理水平。

（3）人员节约意识。价值工程的引入，使得建筑企业的设计、施工等人员时刻谨记施工技术与经济效益的全面联系，从而在意识与思维层次，呈现出节约成本与质量控制管理双向发展，不仅重视施工技术与建筑项目的质量管理，而且充分考虑企业的成本投入以及工程造价控制，极大地避免了资源的浪费，切实地提升了经济效益与社会效益。另外，价值工程的应用还在最大程度上督促建筑企业按照科学的、合理地方法搭建完善的收费标准与体系，从而强化技术人员的质量管控与工程造价意识，促进质量与成本管控的双向提升。同时，这些技术人员应当根据实际的施工情形，采用一些必要的变更方案，并以层层审批的方式传达到各位领导，确保领导知情，以确保建筑工程的开展满足技术与成本管控的要求，进而保证建筑施工的顺利进行。

3.2 工程施工管理

3.2.1 施工准备

施工前期准备的是否充分直接关系到后续施工的效率与质量。价值工程的用，能够有效地保障建筑项目的施工准备阶段按照有序地、科学地方式进行。针对建筑项目施工的实际情况，价值工程采用科学地方法，对施工方案进行设计，并对施工中的施工面积、工程价值进行量化，基于建筑工程施工的特点，优化工程价值的评价体系与制度，全面分析设计方案的科学性，及时整改方案内容，为建筑工程施工提供准确参考。

3.2.2 施工使用

通过将价值工程引入建筑工程中，能够使得施工单位从多个角度、多个层次对施工阶段进行充分地考量，了解施工过程中可能存在的一些质量与技术问题，并将其与成本投入相联系，从而能够在重视施工阶段建筑项目质量的同时，又能充分考虑到建筑企业的经济效益。价值工程在施工过程中的应用如下。

（1）价值工程密切关注建筑项目的施工质量，从多方面对施工现场中的各个指标进行严格地检查，确保其符合建筑工程项目的施工标准与要求。同时，还会加大对施工技术的管理与提升，针对施工中的实际情况，使用不同的施工技术，从而提升施工技术水平，确保施工过程中一些影响建筑工质量与安全性问题的出现。另外，价值工程要求建筑工程搭建规范的管理体系，从而从制度与意识方面，加强施工技术的管理与控制。

（2）价值工程的引入，提升了建筑工程企业在工程施工任务安排、任务量管理与规划以及人员与物资统筹上的效率，从而使得施工能够按照科学地合理地方式进行，在规避质量问题的同时，有效地保障了施工的效率与进度。

（3）价值工程的作用也体现了施工队伍的管理方面。加强施工队伍协调管理，完善人员流动管理及培训考核机制，明确工作人员的职责，细化施工及管理内容，将施工管理工作落实到个人身上，通过培训指导不断强化施工人员的技术水平，这是价值工程在建筑工程施工过程应用的重要内容。

3.2.3 施工维护

在建筑项目完工之后，价值工程往往会采用分层管理的模式与方法，对建筑工程项目中的变形、墙体位移、墙面裂缝、屋面渗水等情况进行定期地检查与监督管理，确保施工单位能够对这些建筑项目的维修与养护进行及时地处理与完善，从而极大地规避传统方法对工程建筑质量的检测不足，提升建筑项目的使用寿命与性能。另外，在后续的施工维护工程中，价值工程还强调新型技术与新型设备的引入，不仅能够提升工程项目的施工维护技术，而且在最大程度上保障了建筑工程的施工质量。切实地提升了企业的经济效益与社会效益。同时，价值工程的引入，也要求建筑企业针对此次工程项目，搭建专业的检测团队，使用先进的检测设备对建筑项目进行专业化、科学化、全面化的检查，并编制对应的记录档案[5]。

4 结语

现阶段，价值工程理念的出现与应用，为多个行业领域的工作与发展做出了巨大的贡献。在建筑工程方面，企业及部门应当积极地利用价值工程的优势，基于自身的发展情况与实际运营情形，针对工程造价成本管理、施工管理等方面的工作开展价值工程的应用，使建筑工程项目的开展与实施获得一定程度的优化。同时，建筑企业在价值工程应用的过程中，应当重视施工技术、管理水平以及经济效益的统筹规划，从而克服一些建筑工程施工中容易出现的问题，向着更符合优良建筑工程管理的方向前进，为建筑项目管理效率的提升以及建筑质量品质的提高做出了巨大的贡献，实现工程建设的经济效益和社会效益的长远发展。