贵州页岩气公司：气资源开发跑出“加速度”

张娟　姜维燕

2024年2月27日，贵州页岩气勘探开发有限责任公司（简称“贵州页岩气公司”）戴家田煤矿瓦斯治理项目2号平台两口井提前2天顺利完成钻探任务，其中DJT-2-1井水平段施工长度1007米，创贵州省内煤层气井水平段最长纪录；2024年2月29日，桐梓狮溪1平台4口井开始压裂施工，力争60天内完工；同日，正安区块安页5-1HF井开始实施固井工程，预计2024年4月完成压裂……

在“富矿精开”为主旋律的征途中，贵州页岩气公司面对贵州复杂的地质构造条件和页岩薄、能量低的储层特征，攻坚克难、真抓实干、奋勇拼搏，将资源落实成储量，把储量转化为产能，让产能汇聚成产量，积极当好贵州省页岩气勘探开发的“先行者”和“实践者”。

推动正安页岩气开采项目“探转采”，实现贵州省页岩气采矿权“0”的突破；建成贵州省首个页岩气田，年产量达2.22亿立方米、同比增长84%、占全省总产量的80%；投运的遵义ING储配库年生产LNG液化天然气12.58万吨，成功迈入万吨级行列……贵州页岩气公司始终手持稳量增产、能源保供、创新驱动、安全发展等利剑，裹挟着高质量的焦灼与紧迫，推动企业的风帆不断奋勇向前。

一切为了走得更远

“要坚定不移发挥比较优势发展壮大特色优势产业，通过‘富矿精开闯出一条发挥能矿优势、壮大实体经济的高质量发展新路，加快打造富有贵州特色、在国家产业格局中具有重要地位的现代化产业体系。”贵州页岩气公司坚持“大力开发煤层气，稳步推进页岩气”的发展思路，不断推进非常规天然气稳产增量向纵深迈进了一大步。

页岩气实现稳步开发。贵州页岩气公司积极做好产能接续，通过挖掘潜力、获取资源、立足黔北、覆盖全省，不断强化页岩气资源保障；高效开展《贵州省空白区页岩气资源评价与区块优选》《桴焉复向斜及周边天然气资源评价及勘探目标研究技术服务》，优选6处页岩气资源有利区总面积近4000平方千米，做好资源储配和资源分类，不断总结归纳贵州省内构造控油气作用、页岩气富集关键因素和地质工程一体化评价关键参数。目前，实现页岩气日均产气超65万方，已形成规模建产。贵州页岩气公司一方面充分发挥好技术专家“专班”作用，采用“日盯盘，周分析，月总结”管理模式，加强新工艺应用和精细化管理，保证老井平稳生产，着力提高单井产量和储量动用率。另一方面，围绕“打好井、打快井、压好井、多出气”，不断加强现场组织管理，积极推进新平台工程建设，争取早完工、早产气。现单井平均机械钻速同比提高14.93%，钻井周期较2022年近10天，特别是安页10-3HF井仅用27天，刷新区块单井钻井周期纪录，狮溪区块部署实施6口评价井，采用高性能水基钻井液替代油基钻井液，平均单井成本降低约8%。

煤层气开采为新增长极。贵州页岩气公司积极实施戴家田煤矿首采面“以井代巷”地面瓦斯治理项目，预计2024年6月投产。该项目的成功投产，将探索构建一套“贵州薄—中厚层近距离煤层群的煤炭、瓦斯（煤层气）协同开采”机制及技术体系，推广至周边煤矿，推动煤炭与煤层气两种资源安全、高效、协同开发，实现“富矿精开”。同时，贵州页岩气公司持续加快煤层气勘探评价和目标区优选，推进盘关、土城等煤层气区块先导性井组部署；开展物探—地质—工程一体化研究，以黔西区块为试点，完成三维地震现场采集，利用定新1井井筒，论证部署1口“U”型水平井，开展产能评价，力争2024年取得突破，建设成标杆区块。

一切为了走得更快

“要聚焦精深用矿延长产业链提高附加值，推动产业链向下游延伸、价值链向高端跃升、创新链向前沿聚焦，把矿产资源价值‘吃干榨尽。要集中力量推进矿产资源开发利用技术攻关，狠抓关键领域突破、创新平台建设和人才培养引进，让科技创新这个‘关键变量转化为推进‘富矿精开的‘最大增量”。创新驱动、人才引领、智能化数字化建设一直是贵州页岩气公司稳步发展的基石，也是贵州页岩气公司行稳致远的最足底气。

创新来源于实践，也源自责任。2023年8月5日上午，首届贵州科技节在贵阳市国际生态会议中心正式开幕，贵州页岩气公司“窄陡型向斜水平井地质导向技术”科技成果作为国家自然资源部矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录在贵州科技节亮相，该成果有效解决了复杂山地背景“窄陡型”向斜水平井地质导向难度大的问题；贵州页岩气公司通过打造职工技术创新平台，成立7个创新团队开展创新创效活动，立项17个创新项目，多个项目获得省级以上表彰，在提速提效和产能提升等方面创造直接经济价值2000万元以上；2024年，贵州页岩气公司从地质研究、钻井工艺优化、压裂排采工艺优化三个方面确立了11个科研课题，采取“自研+外协”研究的方式按照项目主要研究内容开展相关研究攻关，研发投入费用创新高，还将着力探索储层、井筒、地面三维一体化的科学排采方式，进而实现贵州复杂构造区常压页岩气的持续稳产和增产以及效益开发等。

搭建“匠心育才”平台。贵州页岩气公司建立油气行业资深专家和技术技能人才队伍，由专家带队围绕科研攻关、技术难题进行课题研究；选派优秀青年员工作为专家助理，开展传帮带“师带徒”活动，实施“带思想 带作风 带安全 带技能 带业绩”五带工程；搭建新时代工人讲习所、职工讲堂平台，建立优秀青年人才轮岗轮训机制，打造独具特色的人才“培养池”。

探索“精心用才”机制。贵州页岩气公司动态管理四类人才信息库，重点人才“一人一档”，持续推进竞聘选聘常态化；优化绩效考核体系，分解生产经营目标，加大关键绩效指标考核力度，坚持以绩效为王、用工作实绩说话，刚性推进“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制落地落实；打造专业技术序列、技能序列、工勤序列多轨道并行的职业发展体系，修订《员工岗级管理办法》等制度，规范岗级基本条件和评定方式，畅通职业晋升渠道。

思接千载，视通万里。在非常规天然气探勘开发这场硬仗中，加强智能化数字化建设，是贵州页岩气公司强化核心竞争力的有力抓手。为实现流程断点贯通、数据标准化管理、业财一体化管控目标，贵州页岩气公司积极推进“业财融合一体化系统”的建设工作，以数字化思维科学规划全业务架构与信息化体系，已完成各类业务流程图14张，搜集相关资料和表单200余份，设计了计划管理、招采管理、合同管理等系统功能模块15个，编制系统原型界面70余个，梳理审批流程7条，初步实现了阶段性建设目标……一个个技术难题解决和管理效能的提升，都不断助力贵州页岩气公司在非常规发展这条路上加紧步伐，奋勇向前。

一切为了走得更稳

“要坚持把党的领导贯穿‘富矿精开全过程各方面，凝聚推进工作的強大合力；要完善工作机制，加强督促检查和成效评估，加快提升各级干部推进‘富矿精开的能力本领；要聚焦精细开矿提升开采集约化绿色化智能化水平，加快推进集约开采、综合开采、绿色开采、安全开采。”党的建设、安全绿色生产是保障企业高质量发展的安身立命之本。

党建领航，强基铸魂。贵州页岩气公司全面夯实基层基础，深化“页焰红心”党建品牌建设，以“忠心向党、匠心育才、诚心奉献、热心搭台、贴心服务、细心提质”推动党建工作和中心工作深度融合；建立党务干部定期指导帮扶机制，编制《党建基础工作=指导手册》，深化党支部标准化规范化建设和“一支部一品牌”创建工作，完善支部季度检查考评体系；始终致力于推动党建工作与企业中心工作“双融合、双促进”，持续夯实党建基础，为打造品牌示范党组织打下坚实基础；开展“检修改造提质效·创先争优促发展”专项活动，积极推进党员“岗区队”创建工作；设立12个党员责任区、4支党员突击队、10个党员先锋岗，强化党员、团员身边无事故，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

安全责任，重于泰山。贵州页岩气公司结合天然气勘探开发、生产加工和配套辅助生产业务的实际特点，融合质量、健康、安全、环境、标准化管理新要求，打造一套具有科学、系统、完善、标准的管理体系；QHSE管理体系已通过国内权威认证机构的认证成功，取得了质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，涵盖了页岩气开发、LNG生产、销售等公司生产经营全链条业务；把“双全日”“全员安全生产‘吹哨人”“安全生产‘打假”行动等活动作为防风险、保安全的有力抓手，开展“应知应会到岗”“每日一题”等促学活动，全面提升全体职工安全意识和技能水平。截至目前，累计实现安全生产2340余天，未发生任何安全环保事件。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。贵州页岩气公司将全面贯彻落实全省“富矿精开”推进大会精神，以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，助力贵州“四新”“四化”高质量发展的生产实践 。