新时期党建工作与人力资源开发和管理策略研究

周 鑫/文

在中国特色现代化企业的发展和管理中，党建工作与人力资源开发和管理是相互促进的，二者的有机结合能使人才的培养和使用更具优势，从而促进企业经营良性有序发展。纵观改革开放四十余年来企业发展史，我国企业改革已进入深水区，党建引领和现代企业管理有机结合呼之欲出。 文章对党建工作与人力资源的概念进行了概述，分析了新时期党建工作与人力资源开发和管理现状及存在的问题，提出新时期党建工作与人力资源开发和管理的策略。

党建工作与人力资源概述

党建工作的意义及价值

党建工作包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及贯穿其中的制度建设。

开展党建工作对提高企业发展的凝聚力具有重要意义。一是通过组织一系列的活动，可以促进团建和工建的结合，进一步稳固职工的思想，增强职工的向心力，提高企业的凝聚力，为企业的发展注入强大的动力。 二是树立正确发展方向，在经济全球化和市场经济体制形势下，党建工作有助于企业落实国家相关政策、维护职工权益、解决职工合理诉求，为企业保持强有力的人力资源，促进企业可持续发展。 三是扩展发展平台，党建工作能够为企业与政府部门建立沟通桥梁，帮助企业及时获取政府最新信息，捕捉商机，更好地推动企业良性发展。 加强企业基层党建工作，能够为企业发展提供坚强的组织保证和科学创新的企业文化，不断提高对员工进行思想政治工作的能力和调节企业内部矛盾的能力，带领企业在科学发展的道路上走得更远。

人力资源开发和管理

人力资源开发主要是在技术创新过程中发掘人才、培养人才、积累人才，培育结构合理、品质卓越的创新型人才，对任何企业的发展来讲，人力资源均是其不可忽视的重点工作。 人力资源开发旨在实现企业人员与职位相匹配、人员与团队相匹配，以实现人尽其才、才尽其用的双赢效果。 人力资源管理是指企业在社会主义市场经济理论与马克思主义人文思想的指引下，通过录用、选拔、培养、报酬等管理手段，对企业内部的人才加以合理利用，满足组织当前及未来发展的人才需求，保证组织目标实现与成员发展最大化的一系列活动的总称。

新时期党建工作与人力资源管理的关系

党政军民学，党是领导一切的，党建工作既要围绕党的建设，又要把握发展的方向。 由于社会的发展、市场与经营环境的变化，企业的管理体系、组织架构、经营观念等也会出现重大变革，于是，对员工进行引导、训练、观念指导等工作就成为企业管理者一个主要任务。 企业的人力资源管理，也就是企业针对自身的实际状况，建立适当的激励与约束机制，并采取相应的管理方法，对企业的内部人员实施有效的管理控制，以此增强全员工作热情和主动性。 企业的人力资源管理人员应该具备强烈的政策敏感性，在党的领导下进行具体的管理工作，听从党中央的指示，为国家培育优良的人力资源。 由此可见，党建工作与人力资源管理工作相辅相成，因此，党建工作应该起到统领全局的作用。 在党建工作中，企业的各个部门、基层组织和职工都应牢记党组织的嘱托，重视职责，勤勉尽责。 为了更好地推进党建工作，首先要让所有党员干部意识到他们与党组织和职工群众的联系最为紧密，沟通最为密切。 因此，党员干部要发挥好带头作用，成为推动企业党建工作的中坚力量。 其次，要把党建工作落实到具体工作中，要做到各项工作都要有人负责。 因此，企业必须提出和制订工作标准，明确工作职责，营造一个有利于职工进行沟通和讨论的良好环境，提高员工的责任心和使命感，提高员工的工作热情，进而提高企业的整体素质。

新时期党建工作与人力资源开发和管理现状及存在的问题

新时期党建工作与人力资源开发和管理现状

第一，随着我国市场经济不断发展和企业管理水平的提升，人们对企业的认识也逐步深化，并努力适应现代社会的竞争环境，为了在竞争中获得优势，各大企业都在积极探索如何将党建工作与人力资源管理有机地结合起来。 这种结合为企业赢得竞争优势提供了一条重要途径。 随着信息化的发展，信息传递途径的日益完善，人民的思想文化素质也在日益提升，再加上各种不同的社会历史文化背景，人民的思想生活方法也变得越来越多元化。 在当今社会，企业中的党员普遍具有青春活力、思想敏锐、积极进取、勇于担当、善于接受新鲜事物和学习力强的特点，他们对自身价值和单位利益有着较高的追求。 然而，传统的党员管理方式已经无法满足现代社会的发展需求，难以充分调动广大青年群众的积极性，也无法将组织力量和党员队伍的资源优势转化为促进管理团队发展壮大的优势资源和动能。 因此，探索新的党员管理方式势在必行。

第二，当前各大企业和单位已经深刻认识到将党建工作与人力资源开发和管理相结合的重要性，并将其作为战略发展计划的重要组成部分。 企业的组织结构不断地改变，岗位也在不断地改变，这就给员工的管理带来了很大的难度，而且对工作的评价也完全是靠直觉。 许多企业或单位的战略人力资源管理制度尚不完善，管理者对其与战略人力资源管理相结合的认识还不够深入。 企业要有良好的发展前景，就必须不断地将党建工作与人力资源开发和管理相结合，充分利用党组织的优势，使企业的发展能够不断地跟上时代的步伐。

新时期党建工作与人力资源开发和管理存在的问题

第一，企业管理者对党建工作的重视不够。 党建是企业发展的命脉，是职工接受思想文化教育的重要途径，是增强企业整体竞争力的重要途径。 党的建设工作在企业发展中有着重要的意义，它不仅能够引导企业的发展，而且能够增强企业管理者的总体能力。 不过，有些企业在发展壮大的过程中，只重视人力资源开发与管理，却忽略了对党建工作的重视，更没有注重二者工作的紧密结合性。 在现代企业发展过程中，只有把党建工作与人力资源开发和管理工作有机结合起来，才能使企业的整体形象得到进一步提高。

第二，企业党建工作与人力资源开发和管理之间存在着难以融合的问题。 在过去的工作方式中，企业的党建工作与企业人力资源开发和管理之间是两种互不关联的工作系统，但二者却无法发现彼此联系的共同点。 这也导致了部分企业管理者把重心放到了党建工作上，而忽略了对人力资源开发和管理的关注，还有的企业管理者把重心放到了对人力资源开发和管理上，而忽略了对党建工作的关注，这两个状况均对企业的发展十分不利。 但是随着时代的发展与社会的变化，两者的融合发展已成为一个必然趋势，因此，地方政府部门和企业管理者都应该充分重视和促进二者的发展。

第三，企业党建工作与人力资源开发和管理人才的素质普遍不高。 企业的人力资源开发和管理必须建立起一套完整的体系，加强对党建和人力资源管理者职业素质的培养。 然而，从当前人力资源开发和管理的现状来看，企业对其职业素质培养重视程度还很低，很多管理者自身既缺乏管理经验，也缺乏党建工作经验，无法适应当前的工作需要。 尤其是在缺乏科学规划的前提下，如果不能进行有效的训练，将很难提高现有员工的素质，从而对企业的发展产生很大的影响，也会使人力资源开发和管理工作效率和质量下降。 由于缺乏足够的关注，企业的人力资源开发和管理工作不能按照相关的制度来进行，从而影响其职能的有效发挥。

新时期党建工作与人力资源开发和管理策略

明确党建工作与人力资源开发和管理战略目标

企业要主动关注国家动态，从而明确党建工作与人力资源开发和管理的战略目标。 在企业中，党建工作是最为集中和关键的体现。 企业需要主动地将党建工作与人力资源开发和管理的战略目标相结合，根据党建工作的要求进行战略性人力资源的调配，以确保企业战略目标的顺利实现。 首先，作为企业的人力资源管理者，需要将党建工作与战略人力资源开发和管理紧密结合，始终以员工为中心，积极促进其全面发展，同时关注他们的心理变化。 这样，才能确保员工的价值得到充分体现，并保证企业人力资源战略工作的顺利进行。 其次，企业应将优秀人才纳入人力资源开发和管理系统。 在党员发展方面，要严格把控，通过规范程序和方式吸引高层次人才，并建立一支高素质的党员队伍。 最后，在人力资源开发和管理过程中，企业应注重对员工进行政治思想和道德素质的培训，积极发掘对党组织发展有益的各级各类人才。 同时，要充分调动员工的工作积极性，使人力资源管理团队更高效。

提高人力资源管理部门的地位与作用

在党建工作中，要充分发挥人力资源开发和管理的推动力和支撑作用，就要提高人力资源管理部门的地位与作用。首先，要强化企业人力资源管理部门的力量，增加企业的党员数量，增加党建部门，使党员代表能够发挥模范作用，进而领导人力资源管理工作。 比如，在企业人力资源管理队伍中设置党建工作人员，其目的是通过党性思想影响员工的思想、价值观念，使其更好地理解员工的心理活动和矛盾，从而使员工达到最佳工作状态。 其次，要强化对企业党建工作人员的管理，强化党性教育。 在党建工作中，要加强对党员干部的管理，确保党员干部队伍的整体素质得到提高，发挥模范带头作用。 加强企业党建内部管理，使党员干部不断创新学习方法，增强员工的主观能动性，促进企业快速健康发展。最后，要建立和完善党建工作的激励机制。 在企业战略人力资源开发和管理中，加强和完善对党员干部的激励是一种有效的激励机制。 在实施激励机制时，要对业务进行定量化，以奖励和惩罚相结合的方式对党员干部的工作进行评价，从而实现了党建工作的规范化。 通过考评机制对党建工作人员的能力进行全面评估，从而给予他们精神上、物质上和职位上的激励。 这不仅能够激发他们的工作热情，还能提升他们的责任感和使命感，进一步推动党建工作的顺利开展。 要使党建工作真正发挥其应有的功能，企业应不断完善自己的治理方法，不断改善自己的治理环境，不断提高自己的治理能力。

重视和利用好人才

在党建工作和人力资源的开发和管理中，人才是一个非常关键的环节，特别是企业的核心技术人员，在招聘和选择上更要慎重。 在用人上，企业必须坚持德才兼备的选拔标准，在发掘出优秀人才以后，要先考察其品行，挑选那些对企业忠诚度高、真才实学、踏实上进的人。 在选拔人才的过程中，企业应充分发挥政治优势，加强对职工的思想教育，培养他们的使命感和责任感，使其树立正确的价值观。 通过这些措施，广大职工将更加关心党的事业、企业发展及个人成长。此外，企业应为员工创造更大的发展空间，并坚持不问出身的原则引进人才。 对于人才的培养，企业应根据长期发展战略制订相应的人才培训方案，不因文化、地域或容貌等因素而有所偏颇。 对管理人员、专业技术人员、外派代表、监事等定期进行针对性、前瞻性和专业性的培训，不断提升人才的素质水平，进而打造强有力的人才队伍，为企业提高市场竞争力打下基础。

加强党建工作与人力资源管理的联动与沟通

第一，要形成人力资源管理工作和党建工作互动的良好模式，就必须及时组织相关人员开展形式多样的党建活动，从而实现党建工作与人力资源管理的有机结合。 新时期，企业加强党建工作就必须打造一支高素质、专业化的党建干部队伍。 企业要注重党员干部的培养，注重党员的表率作用，要支持政治自觉高的党员；党员干部要以身作则，通过工作上的表现关心和帮助群众，为他们提供服务。 通过持续的培训，可以促进员工的知识和技能提升，提高他们的工作效率，增强他们的归属感，为企业的发展作出更大的贡献。

第二，提升思想意识也是至关重要的。 思想是行为的先导，只有具备科学的思维指引，党建工作才能更好地开展。企业应不断加强党员干部的思想政治教育，坚持管理创新的观念，以适应不断变化的市场环境。 通过这些措施，企业可以更好地发挥党建工作的作用，促进企业的可持续发展。 企业的党建工作要在平时的工作中把党的优良传统和作风发扬光大，始终保持共产党员的先进性，增强责任意识，团结全体同志，共同努力，为企业的发展作出应有贡献。

第三，加强人才队伍建设。 企业应充分认识到党建工作和人力资源管理的重要性，并在党建工作中为员工提供科学的指导。 根据员工的职业生涯规划，企业需要及时发掘并发挥他们的潜能。 通过这种方式，不仅可以提高员工的工作效率，还可以增强他们对企业的归属感，从而为企业的发展做出更大的贡献。 同时，企业要把人力资源管理类专业人才和党务类人才作为重点培养对象，不仅要提高他们的政治素质，还要提高他们的业务素质，让其为党建工作做出更多更大的贡献。

新时期，中国企业在结合自身文化背景下学习西方优秀管理方法，逐渐形成有自身特色的管理思想和模式，在改革发展过程中，虽然多元化的企业在市场上具有一定的竞争优势，但是随着我国经济的发展，其竞争压力越来越大。 因此，要不断强化市场经济条件下非公有制企业党建工作，优化现代企业人力资源管理，提升企业人力资源开发和管理的水平，加强党建与人力资源的力量整合、协调配合和文化推进，使企业的各项工作均能得到进一步的提高。