建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

2024-05-16张心怡

城市建设理论研究（电子版） 2024年12期

张心怡

成都文化旅游发展集团有限责任公司四川成都 610095

在当前社会，房地产建筑行业的发展速度减缓，这也导致建筑行业内部竞争变得越来越激烈，尤其是施工建设企业每年的净利润越来越少。面对这些问题，我国建筑行业企业开始积极主动地进行转型，积极找寻其他的发展道路、创新管理方式、提高技术水平等等，其目的都是为了更好地提高企业的综合实力及竞争力。施工建设企业提高实力的主要方式就是加强施工管理以及提高技术应用水平，所以必须要对建筑施工技术管理工作的特点进行掌握了解，积极学习应用信息技术的方式方法，只有这样才能够不断完善建筑施工技术管理，更好地保障企业持续稳定地发展。

1 建筑施工技术管理工作中信息技术应用的特点

1.1 专业性强

在建筑施工技术管理中，信息技术应用表现出专业性强的显著特点。首先，专业性强体现在信息技术需要深入了解建筑工程的特殊性质，包括工程结构、材料特性、施工工艺等方面的专业知识。通过深刻理解建筑行业的技术要求，信息技术能够更准确地满足施工管理的需要。其次，专业性强还表现在信息技术的应用需要与建筑领域的专业人士密切合作，确保技术系统的设计和实施符合实际工程需求。与工程师、设计师、施工人员等专业人员的紧密协作，是信息技术成功应用于建筑施工的重要保障。此外，专业性强体现在信息技术需要具备对建筑行业法规、标准的敏感性，以确保管理系统的设计和运行符合行业规范。对建筑工程领域的专业性要求的深刻理解，使得信息技术在施工技术管理中能够更为精准地发挥作用，提高工程管理的效率和质量。在建筑施工领域，专业性强的信息技术应用是推动工程管理现代化的重要引擎，为建筑工程的高效推进提供了有力支持。

1.2 全面性强

信息技术在建筑施工技术管理中表现出强大的全面性，这一特点在多个方面得以体现。首先，全面性体现在信息技术系统的设计与应用能够覆盖施工管理的各个环节。从项目规划、资源分配、进度控制到质量管理等多个方面，信息技术提供了全面的解决方案，确保施工全过程的有效协调与监控。其次，全面性还表现在信息技术的应用可以涵盖多个层次和多个参与方。无论是项目管理者、工程师、监理单位还是施工人员，信息技术都能够提供相应的工具与平台，满足不同层级、不同职责人员的管理需求。这种全面性的应用使得各个参与方能够共享信息、协同工作，提高整体管理效能。此外，信息技术全面性的体现还表现在其集成了多种功能模块。项目管理、资源调度、成本控制、风险评估等多个模块相互关联，形成一个有机的整体。这种集成化的特点使得信息技术系统在全面管理施工工程的同时，保持了模块之间的协同性，使得各项管理工作能够更为高效、全面地展开。

1.3 可操作性强

信息技术在建筑施工技术管理中展现出显著的可操作性强的特点。首先，可操作性强表现在信息技术系统的界面友好、操作简便。通过直观的界面设计和简单易懂的操作流程，施工管理人员能够迅速上手，轻松实现对系统的操作与掌控。其次，可操作性强体现在信息技术应用的便捷性和实时性。管理人员能够通过信息技术系统随时随地获取所需的项目数据、工程进度等关键信息，从而实现远程监控与决策。这种实时获取和操作的能力极大地提高了管理的灵活性和效率。此外，可操作性强还体现在信息技术的应用过程中，能够有效整合各类数据，提供智能化的决策支持。系统不仅可以展示数据，更能通过数据分析和挖掘，为管理者提供深度洞察，辅助其制定科学合理的决策。最后，可操作性强的信息技术应用还注重用户体验，通过不断的用户反馈和更新优化，确保系统操作更加符合管理人员的习惯和需求，提高系统的实用性和用户满意度。

1.4 灵活性突出

在建筑施工技术管理中，信息技术的应用呈现出灵活性突出的特点。随着技术的不断更新迭代，建筑施工管理系统可以灵活地进行升级和优化，以适应行业发展和项目需求的变化。通过引入先进的信息化工具和软件，管理人员可以更加灵活地进行计划、监督和决策，适时应对各类挑战。此外，信息技术的灵活应用还能够提高团队的应变能力，更好地适应项目变更和不确定性因素，从而保障施工过程的顺利进行。因此，建筑施工技术管理的灵活性使其更具适应性和可持续性，为项目的成功实施提供了强大的支持。

2 建筑施工技术管理工作中信息技术的应用

我国建筑行业未来发展的方向就是信息化发展，这也是国家对建筑行业的发展导向，将信息技术应用到建筑施工技术管理工作当中，对于其创新工作方式、提高管理水平具有重要的作用，能够确保建筑施工技术管理将上述特点更好地体现出来。

2.1 实施三维技术建造模型，构建全面的监督管理体系

实施三维技术建造模型是建筑施工技术管理中的一项关键策略。通过采用先进的三维技术，项目管理团队可以在虚拟空间中精确呈现建筑工程的各个方面，如结构、布局和材料。这一建模方式不仅使施工图更具可视化，而且为全面监督管理提供了有力支持。在施工前期，三维技术建造模型在项目规划和设计阶段具有巨大的价值。例如，可以使用模型准确评估施工难度，精细规划资源需求，以便在项目启动前做好充分准备。在施工过程中，实时更新三维模型使得管理团队能够全面监控施工进度。通过模型，团队可以及时发现并预测潜在问题，采取有效的应对措施，从而提高施工的质量和效率。假设在三维模型中发现了一个可能影响工程进度的狭窄通道，管理团队可以通过调整施工计划和资源分配，避免可能的延误。这种实时的、可视的管理方式使得问题能够及时被解决，有助于项目按计划顺利推进。

总体而言，通过实施三维技术建造模型，建筑施工管理不仅在规划和设计阶段得到了优化，而且在实际施工中也实现了全方位、高效的监督管理。这一策略为项目的成功推进提供了强有力的支持，使得管理团队能够更好地应对复杂的施工挑战。

2.2 构建信息化平台，加大技术与数据管理力度

构建信息化平台是建筑施工技术管理的战略之二。首先，在项目管理方面，信息化平台的整合作用是无可置疑的。比如，在施工计划阶段，信息化平台可以集成各个环节的数据，包括工期计划、人员分配、物资采购等，形成一个统一的管理系统。这不仅提高了管理的全面性和准确性，同时也实现了对施工过程的实时监控。以一个实际案例为例，当某个施工节点因天气原因延误时，信息化平台可以即时更新计划，提醒相关部门进行调整，确保整个项目进度不受影响。其次，信息化平台的应用对技术与数据的管理起到了关键作用。通过建立技术文档库和数据仓库，存储并管理施工项目的技术资料和历史数据，为后续项目提供了丰富的经验参考。以往的施工案例、技术规范等信息能够在平台上进行快速检索，为当前项目的决策提供有力支持。例如，施工团队在遇到某一特殊工艺时，可以通过信息化平台查阅以往类似工程的成功经验，从而更好地应对挑战。此外，信息化平台的数据分析和挖掘功能为管理者提供了更深入的洞察和决策支持。通过对大量数据的处理，可以发现施工过程中的潜在问题并提前进行干预。例如，在物资采购环节，通过平台分析供应商的历史交货记录，可以帮助管理者选择可靠的合作伙伴，降低项目风险。最后，信息化平台的构建促进了团队间的协作与沟通。通过共享平台，各个部门和岗位能够更加便捷地交流信息，实现协同作业。例如，设计团队可以将最新的图纸上传至平台，施工团队可以及时获取并提出反馈意见，从而避免信息传递的滞后和误差。

2.3 加强人工信息化管理，优化施工技术管理

加强人工信息化管理是建筑施工技术管理中信息技术的重要策略之三。首先，在人工信息化管理方面，可以通过培训施工人员使用先进的信息技术工具，使其能够更好地适应数字化施工环境。培养施工人员信息化的工作习惯，提高其信息化素养，有助于信息技术更好地融入施工过程，促使管理更为高效。其次，优化施工技术管理需要通过信息技术为人工管理提供强有力的支持。建立适应施工过程的信息化系统，为施工人员提供便捷的数据录入和查询工具，加速信息流转。这有助于优化施工管理的效率，减少管理环节的繁琐，使得决策更为及时。此外，加强人工信息化管理还需要加强对施工人员的信息技术培训，提高他们的信息素养。通过培训，使施工人员了解信息技术在施工管理中的应用价值，激发其参与信息化管理的积极性。这种提升人员信息技术水平的举措，有助于更好地推动施工技术管理的信息化进程。

2.4 提升施工安全管理水平，应用智能监控技术

在建筑施工中，安全管理一直是至关重要的焦点。信息技术的引入为提升施工安全管理水平提供了创新型解决方案，其中智能监控技术成为关键的工具[1]。

通过应用智能监控系统，管理人员可以实时追踪施工现场的情况，监测施工人员的行为和设备的状态。以无人机为例，它可以搭载高清摄像头，全面覆盖施工现场，从而在不同角度全方位监控。这使得管理人员能够及时发现可能存在的安全隐患，例如工地区域是否有未及时清理的障碍物、施工人员是否佩戴安全防护装备等。通过实时监测，管理人员可以采取迅速而有针对性的措施，确保施工安全得到有效的保障。更进一步，结合人工智能技术，可以对监控数据进行深度分析。通过对施工人员的工作行为进行智能识别，系统可以检测到潜在的不安全行为，例如违规操作、违反安全规程等。一旦系统发现异常行为，可以立即发出预警，同时通知管理人员进行及时纠正。这种智能监控技术的应用不仅提高了发现问题的效率，还有效地预防了可能导致事故的因素，从而全面提升了施工安全管理水平[2]。例如，如果在监控中发现有施工人员未佩戴头盔或其他必要的安全装备，系统可以立即发出警报并通知现场管理人员。这样的及时预警不仅可以减少因安全装备不全而引起的伤害风险，也可以对相关施工人员进行培训和教育，增强其安全意识。

2.5 强化质量控制，利用大数据技术进行工程质量监测

在建筑施工领域，质量控制是确保工程成功完成的重要环节。信息技术的引入，尤其是大数据技术的应用，为工程质量监测提供了全新的手段和视角。

通过利用大数据技术，管理人员可以收集、整合来自施工过程的大量数据，包括但不限于材料质量、施工工艺、人员操作记录等。这些数据形成了一个全面、多维的信息库，为施工质量的监测和分析提供了强有力的支持。以材料质量为例，通过在关键位置安装传感器，实时监测材料的物理和化学参数，大数据技术可以将这些实时数据汇总，形成对材料质量的全面评估。这样的实时监测不仅提高了问题的发现速度，还有助于预测潜在的质量风险，使管理人员能够采取及时有效的措施进行纠正。通过云计算技术，大数据分析可以实现对实时数据的迅速处理和反馈，管理人员可以随时随地获取工程质量的状态。例如，如果在大数据分析中发现某一材料批次的质量存在异常，系统可以立即发出警报，提醒管理人员进行核查。这种即时的质量监测不仅加强了对施工质量的管理，还提高了问题解决的速度和精准度[3]。例如，假设在大数据分析中发现某一施工工艺的数据与正常情况存在较大差异，系统可以自动生成报告指出潜在问题的所在。管理人员可以立即调查问题的具体原因，并对工艺进行调整，确保工程的施工过程符合质量标准。这种实时监测和反馈机制有效地防范了质量问题的发生，提升了整体的质量管理水平。

因此，利用大数据技术进行工程质量监测，不仅为施工管理人员提供了更全面的数据支持，也为及时调整和改进提供了依据。这种信息化手段的应用不仅提高了施工质量的可控性，也在一定程度上提高了工程的整体质量水平。

2.6 推动施工过程数字化，应用移动技术提高工作效率

数字化施工过程的推动是建筑施工管理不可忽视的趋势，而应用移动技术则成为实现这一目标的得力工具。通过移动技术的应用，施工管理实现了信息的即时获取、实时更新和高效共享，从而显著提高了工作效率。

移动应用程序的运用使得施工管理人员能够在任何时间、任何地点通过智能设备获取施工过程的实时数据。举例而言，通过移动应用记录施工进度，管理人员可以直观了解每个阶段的完成情况，发现可能的滞后并采取及时措施。同时，记录人员流动情况有助于管理人员更好地组织和调配施工队伍，确保工程进展顺利。移动技术的应用还能实时记录材料使用情况，方便管理人员随时查看材料库存、消耗情况，以便及时补充和调整计划。实时沟通是移动技术的另一大优势。通过移动应用，施工管理团队可以迅速响应施工现场的问题，实现即时沟通[4]。例如，在施工现场发现突发情况，管理人员可以通过移动设备直接与工程人员进行沟通，迅速协调解决问题，避免延误工程进度。这种高效地沟通方式缩短了信息传递的时间，提高了决策的及时性和准确性。

数字化施工过程的优势还在于数据的全面性和准确性。通过移动技术记录的数据可以实现即时更新和实时共享，防止信息传递中的误差。管理人员可以更加精确地了解施工过程的各个方面，包括人员、进度、材料等，从而更好地进行决策和计划。