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500 kV变电运维工作风险来源与防控措施

2024-05-16徐新亮

大众标准化 2024年7期
关键词:器具变电运维

徐新亮

(国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司,江苏 盐城 224000)

500 kV变电站作为电力传输的重要一环,能否安全可靠运行将影响到供电环境。500 kV变电站运行主要受到运维能力水平的制约,因此,加强500 kV变电站运维工作的优化和创新具有一定的必要性。500 kV变电站包含多电压等级、多类型的主设备、辅助系统和消防设备,不同设备的维护和保养要求不同,加大了运维工作的难度。必须明确500 kV变电站设备运维的风险来源及其可能造成的危害,制定科学合理的运维工作计划,将日常性维护和定期维护相结合,准确预测风险并采取行之有效的防控措施,从而降低设备故障和人员触电事故的发生率,保证500 kV变电站运行的安全性,创建良好的供电环境。

1 500 kV变电运维的风险来源

影响变电站运行安全的因素较多,在500 kV变电运维工作实施过程中面临大量的风险,不仅威胁站内设备和工作人员的安全,同时也影响供电的稳定性。一般来说,500 kV变电运维工作风险主要包含设备风险、管理风险、环境风险和人为风险,下面将对这些风险来源进行详细分析。

1.1 设备风险

设备是500 kV变电运维工作的着力点,不同类型和功能的设备在供电环节发挥相应的作用,保证设备稳定高效运行。然而在500 kV变电运维工作中,常存在设备运行异常和故障问题,原因在于对设备的维护存在一定滞后性,受制于停电计划上报、技改大修立项、物资备品到货等多重环节,通常是设备出现故障后再进行处理检修,或者设备服役年限过长未得到及时更换,致使设备“带病服役”。在设备运行阶段,按照统一的方式管理设备,忽视了设备之间的差异性,设备没有得到及时维护,因而增加了500 kV变电运维工作风险。

1.2 管理风险

现阶段,一些变电运维工作制度仍需完善。岗位责任落实不到位,尤其体现在设备倒闸操作、定期维护保养、工器具的管理等方面,管理模式存在滞后性,奖惩机制落实不到位,对于违反规章制度的工作人员没有进行严厉惩戒,导致安全管理措施难以落实到位。在制定500 kV变电运维工作制度时缺乏对本站设备现状和运维管理的具体要求,制度条款的指导性和可操作性不强,安全管理措施未能全面性、全方位覆盖整个变电站,监督和巡视网络存在缺口,极易引发安全风险。

1.3 环境风险

在500 kV变电运维工作中,无论是自然环境还是人为创造的环境都存在风险。一方面,有些设备暴露在自然环境下,雷电、大风、雾霾、冰冻等恶劣天气会对设备造成损害。另一方面,虽然我国相关法律法规和电力行业技术规范中明确规定了500 kV变电站的建设标准,但是在变电站运行阶段难以保证环境温湿度达标,对站内设备表面污秽的清扫不及时,对噪声污染的控制不到位,没有严格监控环境质量,都给设备运行带来了较高风险。例如,工作人员设置的蓄电池室空调温度过高,高温环境下设备损耗加剧,缩短了实际的使用寿命,造成安全隐患。

1.4 人为风险

工作人员是500 kV变电运维工作的主要实施者,肩负的责任重大。部分工作人员的安全意识薄弱,责任感不强,没有严格按照500 kV变电运维工作制度进行设备操作和运维管理,作业过程中的不规范、不到位问题,增加了500 kV变电运维工作的安全风险。还有些工作人员的专业素质有待提高,缺乏500 kV变电运维工作经验,专业知识和技能无法胜任运维管理岗位,无法准确评估设备运行状态,对故障隐患的处理不当,人为因素导致设备运行维护管理不到位,增加了变电运维工作风险。

2 500 kV变电运维工作风险的有效控制措施

为了保证500 kV变电站处于安全稳定可控的运行状态,从源头上消除风险,同时采用风险转移、风险规避等措施,降低风险发生率,以此来营造安全的作业环境,维护设备和人员的安全,切实提高500 kV变电站运行效益。针对500 kV变电运维工作风险,提出以下控制措施。

2.1 设备风险的控制措施

一是要认真开展设备定期巡视。检查设备的外观是否正常,注油设备油、温油位是否符合曲线要求,二次回路接线是否正确,交直流系统测温正常。500 kV变电运维工作人员还要特别注意对无功设备的调整,确保主变压器运行电压平稳,避免绝缘性能下降而威胁变压器的安全运转。

二是要规范执行“两票三制”,定期轮换设备。运维人员要按照标准格式的要求清晰细致地记录不同名称和型号的设备运行、检修情况,在交接班时将相关信息告知下一位值班的工作人员,形成全体人员共同维护设备安全的格局,降低设备风险。如果接班人员对有些内容存在疑问,应及时提出,由交班人员予以解答。完善缺陷流程,PMS系统缺陷库能够真实全面反映500 kV变电站内部设备运行状态,为设备运维管理提供可靠的信息支持。

三是针对直流回路操作这类高风险环节,500 kV变电运维工作人员要规范进行每个步骤的操作。按照先正后负的顺序取下直流控制熔断器,检查确定无故障问题后,按照先负后正的顺序安装;母线差动和失灵保护需停用直流电源时,要先停用保护出口连接片,再停用直流回路,然后进行检查;断路器停电操作中,先要拉开开关、挂地线或装绝缘罩后取下直流控制熔断器;断路器送电操作中,合上隔离开关前要安装好直流控制熔断器,保护回路安全。

四是在500 kV变电设备停电检修工作中,要装设安措,包含接地线、围栏等,可以保护设备和人员的安全。当开展检修工作时要做好来电侧的有效隔离,但是会有大量的静电感应电荷留存在设备上,当人体接触设备时容易引发触电事故。所以安装接地线极有必要,工作人员要佩戴绝缘手套、使用绝缘棒,依次进行接地端和导体端的安装,相应装置可以将设备残余的电荷导入地下,营造安全的设备检修环境。

五是对故障跳闸问题进行妥善处理,查找故障点,分析跳闸原因,有针对性地加以处理,确定跳闸问题被彻底解决后才能合闸送电。在处置这类问题时,先要站内监控后台,再检查一遍设备和自动保护装置,根据现场检查情况并依靠工作人员的经验进行准确判断,尽量缩短排故障查找的时间,尽快恢复电力供应。

2.2 管理风险的控制措施

健全的500 kV变电运维工作制度和管理措施,可使相关工作得以标准化、高效化、精细化地开展,促使工作人员安全责任落到实处。结合我国相关政策法规、业内技术规范以及500 kV变电站运维工作的实际要求,建设先进科学的制度体系,满足500 kV变电站智能化发展对运维模式创新的迫切需求,创建全员踊跃参与运维管理的良好氛围。首先,建设岗位责任制度,提高工作人员的安全责任意识,在检修站内设备时严格遵守相关规范,从源头上防控运维风险。其次,建设交接班管理制度,明确交接班时相应人员要加强沟通,做好交底工作,反馈设备运行和工器具使用情况,保证变电站内部环境的整洁。再次,建设工器具管理制度,将工器具放置到指定区域进行保管,工器具的存放要满足基本要求,如绝缘棒垂直存放、验电笔单独存放;定期检查、清理和更新工器具,做好防潮防腐工作,保证工器具的性能稳定,在领用工器具时要做好记录。最后,建设激励和奖惩制度,根据工作人员在500 kV变电运维工作中的表现进行奖励和处罚,采取多种激励措施,调动其履职积极性,提高运维管理实效。

2.3 环境风险的控制措施

安全的站内环境是提高设备运行效率和安全的必要保障,在安全环境创设方面,需要基于500 kV变电运维工作为切入点,明确设备安全运行对环境的具体要求,抓住信息时代赋予的机遇,建设智能调控系统来自动监控和调节环境温湿度,使环境质量达到规定标准,降低人为管理造成的误差。有些500 kV变电站已经着手建设和应用信息化管理系统,开发专用软件,对不同设备实施精细化管理,开创了500 kV变电运维工作的新气象。依托信息化、智能化技术对设备运行参数进行分析,与环境指标相比较,即可准确掌握环境因素对设备运行的影响,迅速发现环境温度超标的区域,及时采取降温措施,以免对设备结构和性能造成进一步的危害。在500 kV变电站内要注意通风和散热,将灰尘和杂物清理干净,保持站内环境的整洁,位于露天环境下的设备和线路也要在线监控、定期巡检,提高设备绝缘性能,更换损坏的设备和线路,这会大幅降低环境风险酿成的危害和损失。

2.4 人为风险的控制措施

考虑到500 kV变电运维工作主要由各岗位工作人员来完成,工作人员素质能力对环境创设、设备运行、制度执行效果影响较大,因此,从提高工作人员综合素质能力的角度,实施对500 kV变电运维工作风险的有力控制,能够取得良好成效。需要制定长期系统性的培训计划,要求工作人员掌握500 kV变电运维工作要点、技能、经验,充分认识岗位责任,提升应用信息化技术手段监控管理站内环境、设备和工器具的能力,全面增强工作人员的岗位胜任力。培训过后要立即组织考核工作,检验工作人员对培训内容的掌握程度,考核结果与工作人员的绩效和福利挂钩,提高他们对学习新知识、新技术的重视度,使之养成自主终身学习的好习惯,促进高水准500 kV变电运维队伍建设工作稳步开展。作为500 kV变电运维工作的主力军,运维人员也要不断从实践工作中总结先进经验,找到不足之处,主动拓展自身知识面,准确规范地进行倒闸操作,并要加强与其他岗位人员的沟通合作,降低风险的影响,保证变电站内设备能够稳定、高效运行。

3 结语

综上所述,500 kV变电运维工作风险来源于设备、管理、环境和人为等因素的影响,在实际工作开展过程中,必须加强对一二次设备的检查,规范执行“两票三制”,做好安全措施围栏设置,对设备故障跳闸进行妥善处理。同时,建立健全岗位责任制度、交接班管理制度、工器具管理制度、绩效激励和奖惩制度,改善变电站内部环境,提高工作人员整体素质,从而对500 kV变电运维工作风险实施有力防控,保障变电站运行安全。

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