借鉴：擎借鉴火炬，行自己之路

赵琪

【热点速递】

2023年9月4日，瑞幸咖啡与贵州茅台的联名产品“酱香拿铁”正式上市，首日销量就达到542万杯，单品销售额超过1亿元，成功“破圈”。

9月14日，奈雪的茶宣布推出两款“范特西音乐宇宙”联名奶茶，该联名奶茶推出后不久就掀起抢购潮流，并有不少网友在微博上晒出“战绩”并配文：“抢不到演唱会，抢杯奶茶也不错，毕竟这个比较容易。”

10月15日，一组疑似瑞幸和迪奥联名的设计物料图在网上曝光，相关话题更是一度冲上微博热搜榜第一。

【本质阐释】

“联名经济”四处开花，不仅为联名企业带来了可观的经济效益，也带来了强大的品牌效益。对部分传统品牌而言，“联名经济”是品牌形象重塑的良好时机。不过，联名款这一套用多了，曾经的“营销绝招”容易沦为“小打小闹”。已经有消费者表示，奶茶联名越来越多，可自己却不想喝了。由此可见，一次、两次的联名或许能缔造“爆款”，但是过度联名会消耗消费者的热情，不利于深耕品牌自身的主营业务和企业的可持续发展。

因而，“联名经济”的成功经验虽然值得借鉴，但盲目的借鉴有时也会限制我们走出新路，不利于可持续发展。

【素材精粹】

1侯德榜：中国重化学工业的开拓者

1862年，比利时人索尔维最早用化学方法制造出纯碱。他所用的制纯碱的主要原料是食盐和石灰石，制造的基本方法是：先将浓盐水通入氨水，饱和后，再利用石灰石煅烧产生的二氧化碳与上述氨化饱和盐水反应，生成碳酸氢铵。碳酸氢铵进一步与食盐反应，就得到碳酸氢钠和副产物氯化铵。碳酸氢钠溶解度小，经过滤分离后，再加热，就得到纯碱并释放出二氧化碳。二氧化碳可再利用。氯化铵可与石灰乳反应，生成氯化钙和氨气，氨气被收集起来循环使用。这种制碱法被称为索尔维法，垄断世界制碱行业达70多年。

针对索尔维法生产纯碱时食盐利用率低，制碱成本高，废液、废渣污染环境和难以处理等不足，侯德榜先生经过上千次试验，在1943年研究成功了联合制碱法。这个新工艺是把氨厂和碱厂建在一起，联合生产。由氨厂提供碱厂需要的氨和二氧化碳。母液里的氯化铵用加入食盐的办法使它结晶出来，作为化工产品或化肥。食盐溶液又可以循环使用。为了实现这一设计，在1941—1943年抗日战争的艰苦环境中，在侯德榜的严格指导下，经过500多次循环试验，分析了2000多个样品后，才把具体工艺流程定下来，这个新工艺使食盐利用率从70%一下子提高到96%，也使原来无用的氯化钙转化成化肥氯化铵，解决了氯化钙占地毁田、污染环境的难题。这个方法把世界制碱技术水平推向了一个新高度，赢得了国际化工界的极高评价。1943年，中国化学工程师学会一致同意将这一新的联合制碱法命名为“侯氏联合制碱法”。

适用话题：①突破与创新；②坚持不懈；③迎难而上；④善于借鉴

2郑板桥：自成一派的书法家

郑板桥，清代官吏、书画家、文学家，“扬州八怪”之一。一生主要客居扬州，以卖画为生。其诗、书、画均旷世独立，世称“三绝”，擅画兰、竹、石、松、菊等植物，其中画竹已50余年，成就最为突出。郑板桥的书法自称“六分半书”，他把楷、隶、行、草四体糅合一体，并加入画竹、兰的笔意，创造了前无古人的新书体。

郑板桥年轻时曾潜心临摹历代书法名家的作品，其临作达到了以假乱真的地步，然而这并没使他出名，仍不被世人关注。一次，他从梦中醒来，用手指在自己的大腿上写起字来，写着写着，就写到他妻子身上去了。妻子被惊醒，不满地问：“你有你的体（身体），我有我的体，为什么不在自己的体上练呢？”言者无心，听者有意，郑板桥从妻子的话中得到了意外的启发。从此，他另辟蹊径、融会贯通，在吸取各大书法家所长的基础上，努力熔铸自己的风格，独树一帜地创造了雅俗共赏的“六分半书”，也就是人们常说的“板桥体”，从此，他名声大噪。

适用话题：①模仿与创新；②博采众长；③坚持热爱；④自我实现

3汉律：在总结秦律的基础上不断地改进和完善

汉朝初年，经历了秦朝暴政和连年战争，民不聊生、百废待兴，为了尽快稳定民心、恢复生产，以刘邦为首的统治集团，转变立法指导思想，以黄老思想作为治国方略。

首先，废除秦朝酷法。“元年冬十月，五星聚于东井。沛公至霸上……与父老约，法三章耳：杀人者死，伤人及盗抵罪。余悉除去秦法。吏民皆安堵如故。”从记载看，刘邦首先废除的是秦始皇统治后期的严刑峻法。此后，孝惠四年“除挟书律”，高后元年“除三族罪、袄言令”，同时被废除的还有沿用已久的肉刑等酷刑。

其次，保留秦律之“宜于时者”。《盗》《贼》《囚》《捕》《杂》《具》这六篇秦律均为汉朝法律所继承。另外，据考证，《口市律》《均输律》《史律》《告律》《钱律》等也都沿袭秦律。

再次，根据需要制定新法。《九章律》制定后，“叔孙通益律所不及，《傍章》十八篇，張汤《越宫律》二十七篇，赵禹《朝律》六篇，合六十篇”。这些新法律的创立，弥补了汉朝法律的部分空白，维护了朝廷礼仪和皇帝的尊严。

总之，汉初的立法改革，是在总结秦律的基础上不断进行的改进和完善，是与汉朝社会发展相适应的有益举措。从汉初开始的立法改革贯穿整个汉朝，对整个中国古代法制史产生了深远影响。

适用话题：①因时制宜；②以仁治国；③模仿与创新；④善于借鉴

4柯达集团：沉迷过去而被时代抛弃

柯达曾经是影像的代言词。它创建于1880年，业务遍布全世界，全球员工超过8万人。柯达的市值最高达到310亿美元。最辉煌的时候，中国市场只有一种胶卷，就是柯达。然而，2012年柯达申请破产，从一家世界最大的胶卷生产商，变成了一家目前市值不到10亿美元的商业图文影像处理公司。

柯达公司破产原因有如下几点：

首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技带给传统影像部门的冲击，反应迟钝。

其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。

再次，投资单一，由于对现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本。

最后，角色模糊，从市场竞争角度看，柯达经营战略中技术竞争与合作的关系，被短期市场行为所左右，竞争者与合作者的战略定位和战略角色模糊。

适用话题：①因时制宜；②高瞻远瞩；③勇于创新；④敢于突破

【佳句采撷】

1.如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。

——［古罗马］塞涅卡

2.是以圣人不期修古，不法常可，论世之事，因为之备。 ——《韩非子·五蠹》

3.善人者，不善人之师；不善人者，善人之资。 ——《道德经》

4.我的眼睛离我太近，因此我总看不清自己。 ——［德］尼采

5.他人的眼睛是我们的监狱，他人的思想是我们的牢笼。

——［英］伍尔芙

【运用示例】

善鉴为生，独创则灵

思此风起云涌、大潮滂滂之际，人生路漫漫，其道如流，一泻汪洋。如何择己正道，开辟新路？以我之见，若欲突围崛起，必须举明镜鉴于过去，谏从他人，见于己心；更应独创己道，展翅达于新境界。

（结合现实环境，提出问题：如何才能择己正道，开辟新路？紧接着直接亮明观点：既要善于借鉴，又要独创己道。逻辑清晰，语言优美。）

鉴为明灯，创以指路，鉴中独创新路，方达高山之巅。“汉法几循于秦，未有变更。”汉朝初立之时，天子无处可得同色之马，民生凋敝、城生草木，于是历代汉主励精图治，既以秦代法律为根基，沿用其中利民集权的优势，又“不期修古，不法常可”，援引黄老无为思想，以休养生息。鉴于古事，思今境遇，方造就了盛汉辉煌。国以前朝为鉴，个体则应以人为鉴。唐太宗任人唯贤，善纳谏言，曾称赞忠臣魏征为他“鉴世明见”的铜镜，兢业为民，善听修身，终得满朝同颂，举国共尊。可见，群体和个人都应集借鉴与独创之力：鉴于前，明得失；鉴于人，知优劣；鉴于己，知本心。唯有如此，借鉴的源泉中方能迸发出灵感创新的激流。

（分论点：在借鉴中独创新路，方能到达高山之巅。以“汉鉴秦律、太宗纳谏”为例，说明借鉴的方式有鉴于前、鉴于人、鉴于己三种，肯定了借鉴的价值，在借鉴的基础上创新，方能有新的成就。）

创以攀高，以鉴生创，突破茧房桎梏，方得焕然新生。柯达集团在20世纪曾为传统胶片龙头企业，正因其敢于创新、勇于突破，在众多企业中杀出重围，独占鳌头。但现如今，却因故步自封、犹豫不决，拘囿于旧技术旧策略，沉迷于旧历史旧成绩，错失转型良机，终以破产收场。而华为在新潮流的波诡云谲之下，依然不断挑战自己的极限，在美国对中国的技术封锁之下仍能突破牢笼，振翅飞越。由此观之，若想在激烈的竞争中站稳脚跟，必须勇于开拓，敢于攀高，扼住命运之咽喉，独创新生。

（分论点：创意攀高，以鉴生创，突破茧房桎梏，方得焕然新生。在上一段的基础上，用正反對比的手法，侧重论述创新的作用。将柯达的成与败进行内部对比，再将柯达的破产与华为的飞越进行对比，强调要在激烈的竞争中站稳脚跟、取得胜利，必须勇于开拓，敢于创新。）

若只持借鉴之镜，必被困于狭小空间，无以突破重围，达无人之境；仅循创新之道，不免落入未知重重的迷雾之中，迷失方向。所以，应于执镜照过往得失、明未来险阻的同时，迈开前进的步伐，扬起远航之帆，方可穿过汹涌奔腾的急流，于中流击水，浪遏飞舟。

羡子年少正得路，有如扶桑初日升。身为青年，吾辈更应虚心借鉴，如“太山不让土壤”般汲取经验；也应如“扶摇直上九万里”般敢于创新，抵达高处问天。从借鉴中汲取生之养分，在创造中激发灵动人生。