APP下载

用心开展“受欢迎的调研”

2024-04-29河北高速公路集团有限公司党委

思想政治工作研究 2024年2期
关键词:服务区领导班子河北

河北高速公路集团有限公司党委

调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。习近平总书记高度重视调查研究工作,多次作出指示批示,为全党大兴调查研究、做好各项工作提供了根本遵循。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育期间,河北高速公路集团有限公司(以下简称“河北高速集团”)党委坚持把调查研究贯穿工作始终,自觉运用习近平总书记提出的调查研究“深、实、细、准、效”五字诀要求,围绕抓重点、补短板、强弱项、提活力,坚持明导向、全走到、转作风、见实效,用心开展“受欢迎的调研”。

以“明导向”确保“选好题”

河北高速集团明确问题导向,聚焦集团承担的国家和省重大战略上的差距、改革发展中遇到的困难、战新产业抢滩布局方面的软肋、服务群众美好出行方面的短板等,研究制定了企业大兴调查研究的实施方案,谋划开展“受欢迎的调研”。选定河北高速集团思想政治工作、新一轮改革发展、创新驱动发展战略、多元产业发展与区域经济深度融合等体现高速特色的19个方面,涵盖降本增效、服务区品质提升、养护机制改革、纪检铁军建设、发展路衍经济、拓宽融资渠道等60项调研内容,精选课题161个,确保每次调研都做到有的放矢,带着问题去、带着收获回。

以“全走到”确保“知全貌”

河北高速集团所辖单位遍布河北省11个地市,点多线长面广,个别站点由于地处偏远,集团领导之前很少走到,一些基层同志甚至感慨“春风不度玉门关”。“受欢迎的调研”开展过程中,把地处偏远的基层收费站、服务区和一线干部职工作为实地走访的重点,既确保基层站点全走到,又确保与基层员工面对面。坚持开展“沉下去”的调研,眼睛向下、脚步向下,集团领导班子成员带头深入实际、深入群众,真正扎下去、沉下去。坚持远的近的都要去、好的差的都要看,确保掌握情况客观全面,防止管中窥豹、以偏概全。集团领导班子及各二级单位班子实现对427个基层站区队所等一线单位调研全走到,集团领导班子累计调研天数180天、点位数238个,二级单位班子累计调研天数4003天、点位数2903个。围绕制约改革发展的深层次问题,河北高速集团领导班子带队先后赴深圳、福建、四川等省市,考察了解开放式服务区、物流园区等运营情况;赴江苏交控考察学习产业金融、资本运作等方面经验做法;赴宁德时代等企业参观了解风光发电、光储充一体化等技术,充分借鉴路衍经济、新能源等方面先进经验。通过调研走访扩大“朋友圈”,与多家企业达成合作意向,为河北高速集团多元拓展谋求了广阔的发展空间。

以“转作风”确保“无差评”

严格按照河北高速集团《主题教育调查研究专项工作方案》中关于调研时间、地点、人数、行程等安排组织实施,避免扎堆调研、多头调研、重复调研。调研过程中,聚焦获取最真实准确的信息,灵活采取蹲点调研、座谈交流、随机走访、查阅资料等方式,深入收费站、服务区、隧道所、养护班,对基层工作和基层干部作风有了更加直观的理解。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决杜绝调研中的形式主义、官僚主义问题,杜绝作秀式、盆景式、蜻蜓点水式调研,在为基层减轻负担、解决实际问题中赢得广大干部职工的认可和欢迎。调研期间,轻车简从,不搞层层陪同,更多采取“四不两直”方式直奔一线,面对面与干部职工唠家常谈工作、说问题提意见、聊想法说希望,与基层干部职工面对面交流,确保听到最真实、最全面、最“接地气”的声音。在站区食堂就餐,吃家常便饭,与基层干部职工坐“一条板凳”,成为他们的“自己人”“贴心人”,用“最轻的脚步”留下“最深的脚印”。

以“见实效”确保“受欢迎”

坚持调查研究真解决问题、解决真问题,出实招求实效。调研过程中,用好“交换、比较、反复”的调研方法,从面上呈现的问题出发,以小角度切入、小样本解剖,把情况摸清、把问题找准、把根源剖深、把对策谋实。围绕各自选题,河北高速集团领导班子调研共发现问题93个,落实解决措施108条;二级单位调研发现问题403个,落实解决措施479条。结合调研掌握的情况、发现的问题等,深入分析思考,形成了一批前瞻性、针对性、可操作性强的高质量调研报告,共计161篇,提出对策建议863条。聚焦“见实效”,持续做好调查研究的“后半篇文章”,对于个性问题,现场帮助基层单位研究制定解决办法;对于具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题,按专题进行深入研究、制定破解之策,并充分吸纳到改革方案、决策部署的制定中。调研完成后,及时召开成果交流会,晒措施、比成效、促发展,确保工作真正落实、问题真正解决;及时完善《调研成果转化运用清单》,健全督查回访和跟踪问效机制,推动调研成果加速落地见效。

通过用心开展“受欢迎的调研”,河北高速集团各级领导班子大兴调查研究的政治自觉进一步增强,抓好调研的本领能力进一步提高,深入一线察实情、找症结、解难题,提出了系统、成熟、专业的对策措施,形成了一系列务实管用的调研成果。通过调查研究,进一步推动服务区品质提升、路域环境得到改善、高速公路智能化水平不断提高,更好地满足人民群众日益增长的美好出行需要;进一步强化与各地市对接,积极参与到电子科技、现代物流等产业园开发建设中,促进同地方政府、央企民企合作,更好地树立了河北高速集团良好的市场形象,营造了良好发展环境;进一步摸清基层实情、掌握一线底数,帮助基层单位解决实际困难、增强了基层干部职工的归属感和凝聚力。

(执笔人:甄永峰)

猜你喜欢

服务区领导班子河北
基于AIoT+GIS的智慧服务区构建
河北顶呱呱机械制造有限公司
10.河北卷
村(社区)党组织领导班子换届选举步骤
高速公路服务区信息技术的应用
建言高速公路服务区实现“双提升”
孙婷婷
领导班子
领导班子
领导班子要练就过硬本领