论思想政治工作和文化建设的融合

刘伟

社会在进步，时代在发展。随着我国综合国力的不断提升，西方思想文化渗透，使传统文化中的腐朽思想在当下沉渣泛起。社会的多元化发展带来了很多不同的社会思潮、思想流源。这些恶潮将长期并存，是一个不争的事实。事业单位的职工多是高级知识分子，他们是国家的宝贵财富，社会进步的基石。加强事业单位职工的文化自觉，增强他们的民族自信心和文化认同感，提高他们辨析各种社会思潮的能力，尤为重要。在事业单位内部加大思想政治工作的建设，有利于激发员工的凝聚力，对员工产生潜移默化的影响，提升员工的创造力和执行力。但由于思想政治工作涉及的范围比较宽，事业单位也需要与单位的实际情况相结合。

一、事业单位思想政治工作以及文化建设概述

事业单位思想政治工作就是通过管理人员带头在单位内部进行的相关活动。其工作目标是培养员工的思想观念，促进单位整体凝聚力的增强，提升每位员工与他人的合作水平，有利于单位后续的长久发展。单位文化建设是指单位培养出整体的文化核心，塑造日常工作的文化氛围，能够与组织内部的员工有共同的价值观，并利用该价值观去培养员工的行为规范，达成单位目标和员工的成长。单位文化建设的过程中也是不断塑造单位价值观、增强员工向心力的过程。

事业单位的思想政治工作要与时俱进，根据国家的发展政策及时地进行调整。首先，思想政治工作的接收人员是单位内部的员工，工作的目的也是让员工提升思想意识以及道德水准。其次，在思想政治工作的开展过程中，必须肯定党所处绝对先进性，鼓励党员干部争当先锋模范。通过思想政治工作的展开，带领工作人员树立正确的政治立场以及三观。最后，思想政治工作要具有计划性以及有序性，管理人员需要健全系统的组织机构，确定清晰的工作目标，并制订详细的工作方案。采取不同的教育培训等方式，开展思想政治工作。总而言之，在单位内部所展开的思想政治工作具有计划性以及针对性，工作重点在员工的思想培养上，其工作有利于促进单位凝聚力，以及后续发展的稳定性，有利于帮助单位设计出更具备竞争力、向心力的单位文化。由于不同事业单位的职能不同、性质不同，发展历程也不同，因此单位所开展的文化建设工作就需要具有针对性。根据单位的价值观以及发展目标等特点，定制化打造单位文化。单位的文化应该与单位的发展路径、工作人员特点相融合，具有独特性。文化建设与知识技能方面的培养有所不同，是通过日积月累、潜移默化的方式，逐渐渗透到单位的不同层面，比如内部的组织结构、员工的行为规范等。单位文化建设工作还具备持续性特点。文化建设并非在短期内迅速达成，而需要持续地培养。在日常引导员工并通过沟通和教育的方式，不斷巩固单位文化。单位文化并非形式主义，而需要全员的参与，也并非只通过高层管理者或者是单一部门所决定的。每一位单位内部的工作人员都应该体会到自身对文化的责任，单位的基层员工也应该形成共同的文化认同。比如，应该有激励机制，通过荣誉和增加工资等方式激励员工。

二、思想政治工作与单位文化建设融合对事业单位产生的影响

在建设社会主义现代化国家的道路上，爱国主义和群众文化都具备十分重要的作用，对两者进行有效的融合，首先可以充分发挥人民群众自身的思想政治教育作用；其次能够促使社会层面整体素质的建设和推进；再次爱国主义教育可以为群众意识形态的树立，起到积极的引导和促进作用，增强民族凝聚力；最后可以发现我国爱国主义教育工作中存在的一些薄弱环节，及时地进行改进和反思。

第一，有利于单位高质量发展。思想政治工作与单位文化建设两项工作的融合，促使思想政治工作具有更加丰富的内涵，延伸思想政治工作的内容，达成思想政治工作的创新。并且，单位文化建设工作对思想政治工作起到了支撑性作用。两项工作的深度融合有利于单位内部管理人员更加精准地把握文化的建设方向，运用思想政治工作的相关内容，能够在文化建设过程中凸显思想政治的指导作用，发挥出思想政治工作具有的隐性教育优势等，从而提升员工的工作主动性，为事业单位的深化改革起到推动性作用。

第二，促使思想政治工作机制得到创新。在新的时代背景下，如果使用传统的思想政治工作机制，除了不能配合现代单位革新的需求之外，还会导致重视业务，却忽视思政这种现象的出现，不利于提升事业单位思想政治工作的效果，还会影响思想政治工作作用的发挥。在目前的思想政治工作中，融入文化建设工作，能够凸显出单位精神，让员工在认同单位战略目标的前提下努力工作。

第三，提升单位管理水平。事业单位具有一定的特殊性，其开展的文化建设工作除了助力相关政策的落实之外，还可以向内部的工作人员宣传党中央的重大部署。并且，单位文化的建设还能够促进员工整体素质的上升。而员工素质的上升，能够为单位带来更大的创新力，对单位的个性发展具有积极作用。

三、事业单位思想政治工作与文化建设的融合策略

一是，确定清晰的价值观。在事业单位思想政治工作与文化建设的融合之前，必须确定明确的价值观。第一，社会核心价值观的确立是最基础的，不管是文化建设工作还是思想政治工作，都应该以此作为基石展开。第二，在两项工作中都必须重视单位业务完成的任务。业务工作是能够为社会创造更大价值的基本策略。根据单位发展的实际情况，以及在市场上所处的地位，确定单位的使命和愿景，并在思想政治工作和文化建设工作中融合。第三，做到以人为本，重视人的价值以及尊严，关注单位内部员工的人格发展，以及综合素质的培养。在单位内部营造出和谐的工作氛围，鼓励员工主动地融入思想政治工作和文化建设。除此之外，两项工作融合还必须尊重多元文化，具有包容性。在单位建立开放的平台，营造出良好的文化氛围，鼓励员工表达自身的观点，利于员工之间达成共识和理解。第四，工作的融合还要重视社会责任的履行。单位要主动且积极地在日常的生产以及经营过程中融入社会责任，也有利于单位后续的持续化发展。

二是重视人员培训工作。事业单位的管理人员需要经常性接受培训。要求其真正认识到单位思想政治工作和文化建设融合的重要性，并学习怎样将这两项工作与单位的战略规划相结合。在日常，要确保自身的言行举止规范，在工作中给其他员工树立榜样，引领单位文化的贯彻。同时，也要向基层的员工介绍单位的价值观以及文化标准，并培训日常工作中贯彻的标准。比如利用线上学习、线下集体培训的方式，对员工的思想意识和文化进行培训。之外，要经常进行应用培训。理论培训容易出现形式化特点，最重要的是员工是否真正将思想政治和文化建设的相关要求在工作中应用。比如，通过案例分析以及角色扮演的方式，让员工展开实践，在实践的过程中可以更加深入地感受到单位的价值观。对于不同岗位、层级的员工采取针对性的培训策略，能够让每一位员工都掌握理解单位思想政治工作的能力。以上几种培训方式，能够帮助单位员工增强认同感，推动思想政治工作与文化建设工作融合效果的上升。有利于提升两项工作融合的效果，帮助实现信息共享，提升员工的参与度，为单位打造自身独特的价值观，营造出和谐的文化氛围。

三是设置激励机制。激励机制的设置可以提升员工的工作主动性。管理人员可以通过目标设定和绩效评估的方式将其融入思想政治文化建设的工作指标中。比如，制定奖励制度，奖励内容可以设计为奖金或者是荣誉表彰。最后，建立公平公正的晋升机制，将事业单位思想政治和文化建设工作的融合作为员工晋升的考量因素之一，在对人才进行提拔时，关注候选人对单位文化的理解程度，对于那些可以做到在工作中全过程落实单位文化的员工，给予更多的机会。

总之，为了推动文化建设与思想政治工作的顺利融合，只有认识到两者融合的意义，才能够设置针对性的融合策略。做到以人为本，推动单位内部员工凝聚力的提升，有利于事业单位更加长远的发展。

（作者单位：淮北市妇幼保健院）

参考文献：

[1]逯斐：《国有企业思想政治工作与企业文化建设融合思考》，《现代企业文化》，2023年第27期。

[2]李莉丹：《企业思想政治工作与企业文化建设的融合问题思考》，《现代企业文化》，2023年第19期。