EPC模式下造价管理影响因素分析

安玉华，甄丁 （吉林建筑大学，吉林 长春 130118）

EPC 总承包模式起源于上个世纪60 年代的美国，并且近年来在我国工程项目中被广泛采用。EPC总承包模式是指EPC 总承包公司按照与施工单位签订的施工合同，对项目实行全过程的施工管理[2]。但是随着EPC 总承包模式的不断发展，项目的规模越来越大，如何科学合理地分配、控制这些资金成了重要问题。本文在收集、整理众多相关资料后，分析了EPC 总承包项目的造价影响因素，并将其具体化的展现出来。

1 工程总承包模式概述

EPC 是Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的缩写，是指工程总承包企业受业主方的委托并按照合同约定，对工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等全过程或若干阶段的承包。在此过程中总承包企业要对承包工程的质量、安全、工期造价全面负责，并且确保项目竣工以后符合相关建设标准，满足各项使用功能[3]。EPC 总承包模式起源于上个世纪60 年代的美国，并通过几十年的发展变得越来越成熟，现如今80%的国际大型建设项目都采用了工程总承包模式。

2 EPC造价管理

工程造价管理是指对建设项目工程造价的确定和控制所做的管理工作。对于EPC 工程项目而言，成本控制存在于勘察设计→材料设备采购→施工和安装→竣工验收的整个流程。为了提升项目的整体经济效益，在EPC 项目的整个项目管理中，要把提高工程质量、进度和安全性并举。在质量、安全的前提下，牢牢把握成本控制的原则，及时采用科学的方法学习合理的成本控制方法，实现项目效益最大化。

3 EPC模式下建设工程造价控制的影响因素

本文在查阅大量有关资料的基础上，结合EPC 总承包模式的特点，将造价风险分为三个阶段，分别是设计阶段、采购阶段和施工阶段，下文将从这三个方面对EPC 模式下的工程造价影响因素进行分析。

3.1 设计阶段

EPC模式下项目的造价离不开各个阶段的成本控制，在设计阶段，项目的设计费用在整个项目中的占比仅有4%～7%，但是对项目整体的成本控制占比甚至达到了70%，因此设计阶段进行成本控制尤为重要。为确保工程的进行更加科学合理，同时降低工程造价以提升项目的工程效益，在设计阶段，造价控制人员要提高成本控制意识，充分运用新技术和新工艺，做好设计与各个环节之间的配合，利用先进的设计理念和设计方法，在满足项目使用要求的基础上优化成本管控方案。同时在开展设计时设计单位各部门要增强团队协作意识，增强设计的连续性，减少后期不必要的修改。在开展设计工作前要进行项目调查，明确业主的需求并以此为依据进行设计。设计单位人员应加强学习，努力提高自身素质和方案设计水平。

3.2 采购阶段

采购成本占建设项目重要部分。在EPC 项目中，采购管理处于承上启下的作用，不仅包括采购的材料和设备还包括分包商的选择。采购的成本往往影响整个项目的运营成本，所以必须认识采购的重要性。在EPC 模式下合理进行采购阶段的成本控制有利于提高建设项目的经济效益。在项目建设前总承包商就应该对材料设备的购置进行市场调研并密切关注施工物料和设备的进场时间，以保证采购与进场的同步进行，降低物料和设备的转运、资金和时间成本。在采购阶段应设置采购专岗，明确采购内容，规范采购过程，避免因采购管理不当产生不必要的开支。同时采购人员应熟悉全部采购内容，密切关注市场变化，避免材料设备的大幅上涨造成采购成本增加。

3.3 施工阶段

对于EPC 总承包项目而言，施工阶段的造价控制对整个项目的成本控制起着决定性作用[4]。在大规模工程建设中，可能会遇到一些不可抗力或者政策法规的变化，这时的成本控制会变得较为艰难，需要成本控制人员多关注外界信息，提前避免或减小损失。施工阶段管理人员要注意与合同有关的条款，明确合同的内容，确保合同双方认知一致以保护双方的利益。在变更项目设计时，要注意加强与设计、建设单位的联系，明确工程变更内容与具体的工程量。在施工阶段，项目的工程款交付水平影响整个项目的工期，所以及时交付工程款才能保证项目的正常运行。施工签证是施工索赔的重要依据，也是项目工程造价的重要组成部分，及时规范的签证管理能有效避免纠纷。在整个项目的建设过程中，施工阶段所用的时间长，遇到的问题也多种多样，因此在保证工程质量的前提下要加强施工阶段的成本控制。

4 构建层次模型

4.1 层次分析法模型的建立

首先，将EPC 工程造价风险影响因素划分层次，主要分为目标层、准则层和指标层，在此基础之上进行定性和定量分析，模型将设计阶段风险、采购阶段风险、施工阶段风险构建成3 层11 个风险因素的系统层次。

其次，根据表1 的影响因素指标体系，邀请专家对元素与元素之间进行两两对比。本文采用美国运筹学家A.L.Saaty教授提出的1-9比率标度法（见表2），对风险因素的不同指标进行比较并构造判断矩阵[5]。

表1 EPC总承包模式造价风险影响因素指标体系

表2 标度含义表

表3 随机一致性指标取值表

表4 造价影响因素一级指标判断矩阵

4.2 模型计算方法

将判断矩阵A进行归一化处理：

用求和法求解归一化的判断矩阵权重：

解判断矩阵的第i行权重Wi：

判断矩阵的最大特征值λmax：

判断矩阵一致性：

进行一致性检验：

在对专家评判所得的矩阵进行一致性检验的过程中，如果计算得出CR＜0.1，则一致性检验合格；如果CR＞0.1，则一致性检验不通过，需要请专家再次比较填表，调整表数值，直至达到一致性检验指标CR ＜0.1为止。

最后进行各个层级之间的权重计算，在准则层权重计算后，计算准则层对指标层的权重，最后将上下层两个权重矩阵相乘，从而得到每个层级的综合权重，并将总排序结果进行一致性检验。

4.3 案例分析

根据层次分析法的应用原则，结合表2 的标度含义表，本文采用文献研究法以及专家访谈法，针对EPC 总承包模式下影响工程造价的因素进行分析。为了提高EPC 总承包项目造价影响因素的准确度和公平度，本文采取两两对比打分法进行评价打分，最终整理出EPC总承包模式下的工程造价影响因素。

将判断矩阵A进行归一化处理：

用求和法求解归一化的判断矩阵权重：

权重向量W= (0.6551 0.1335 0.2114)T。

判断矩阵的最大特征值λmax：

λmax=3.0541。

判断矩阵一致性：

CI=（3.0541-3）/2=0.0271。

进行一致性检验：

CR=CI/RI=0.0271/0.52=0.0520＜0.1，满足一致性检验。

同理，二级指标因素也采用一级指标层的方法进行计算分析，并进行一致性检验。计算结果如表5所示。

表5 造价影响因素评价表

5 结语

综上所述，本文利用层次分析法对EPC 总承包项目的造价影响因素进行评估，得出了准则层与指标层的权重，明确了EPC 项目的造价影响因素，为EPC 总承包模式的造价提供了公正、客观、科学的依据。本文通过分析EPC 总承包模式的造价影响因素，发现设计阶段尤其是设计单位的成本控制意识占重要比重，因此应提高设计工作的重视程度。并且给设计阶段尤其是设计单位的造价控制提出了新的要求，设计人员应不断提升自身素质，加强团队协作，充分考虑各方之间的协调，充分考虑业主的生活需要，将设计尽善尽美，减少设计变更，这样才能更好的发展EPC 总承包模式，增强总承包企业的竞争力。