“双碳” 背景下林纸供应链利益分配影响因素分析★

岳庆如， 张智光

（1.金陵科技学院商学院， 江苏 南京 211169； 2.南京林业大学经济管理学院， 江苏 南京 210037）

0 引言

生态环境的保护工程与人类自身发展息息相关，保护生态环境就是保护人类自己。生态环境问题归根到底是发展方式和生活方式问题， “双碳” 背景下全面推进绿色低碳转型发展，在 “降碳、减污、扩绿、增长” 方面，一系列绿色低碳的生产方式和生活方式正加速实践，其中林纸供应链创新发展，与扩绿领域发展息息相关。所谓林纸供应链，主要指由经营性林业企业或者林农和林场[1]、制浆造纸企业、最终各类纸产品的销售企业或者个体商户、各类消费者等组成的链条[2]。营林工作是提升森林质量和生态功能的根本途径，是巩固绿化成果、实现 “双碳” 目标的重要措施，是林纸供应链产值的重要组成部分。造纸企业技术革新是一种扩绿方式，通过技术改造和技术创新，可以减污降碳绿色环保，符合 “降碳、减污、扩绿、增长” 宗旨。营销企业销售印有 “碳中和” 标签的碳中和复印纸，也符合碳增长宗旨。企业在林纸供应链内追逐更高的利益是其参与合作的重要动力源，必须合理配置整体收益，才能充分调动企业参与林纸供应链的积极性。林纸供应链发展过程中，每个企业愿意付出的努力、实际做出的贡献各不相同。在利益分配过程中，应考虑利益分配影响因素，权衡各个企业的贡献与利益，从而保障基于 “双碳” 目标下的林纸供应链的稳定发展。

1 林纸供应链利益分配的动因及主客体

1.1 林纸供应链利益分配的动因分析

在现代市场经济形势下，推动林纸供应链发展的主体归根结底在于企业，而经济效益是企业生存的基石[3]。参与林纸供应链是否会增加企业的运营成本，是否降低了生产效率，这是在推进林纸供应链发展进程中企业经营者自然会产生的顾虑。只有产生经济效益，企业才会真正把发展林纸供应链作为自身的内在动力。

林纸供应链参与企业是独立的利益主体，各自追求自身最大化利益，利益是参与主体制定战略最直接也是最重要的考虑指标[4]，各企业参与林纸供应链是希望通过相互合作获得更多的收益，所以盈利是林纸供应链得以建立和发展的重要内在机制。参与企业通过互惠互利的方式进行合作，各企业发挥各自的优势，提高供应链整体利益。林纸供应链参与企业都是分立的参与者，每个主体都追求利益的最大化，不愿个体的利益受到损失或承受较大的风险。当参与企业满意度的提高才能使成员自愿投入更多的成本和精力。因此，如果利益分配不合理，那么林纸供应链参与企业就会认为自身的利益没有得到保障[5]，失去了合作的兴趣从而使供应链的发展受到影响，严重情况下会退出合作联盟。因此，科学公平、合理公正的利益分配机制有利于促进和保障林纸供应链企业间稳定长久的合作关系。所以应合理分配林纸供应链参与企业间利益，为维持和巩固林纸供应链发展提供基本保障，林纸供应链才能被成功管理并稳定发展。

1.2 林纸供应链利益分配的主客体分析

马克思指出，利益是社会化的需要，人们通过一定的社会关系表现出来的社会需要。利益就是指对人们未来有好处的事物，通常是指满足特定需要的对象。具体讲凡是能够满足人们各方面需要的东西都是有益的，既包括实体的，如产品、货币等，也包括无形的，如权利、地位等，还包括能够在未来创造价值的对象，如专利等。

进行利益分配时，决定权在利益分配的主体手里。利益分配的主体指的是利益的占有者，占有者可以是自然人，也可以是企业形式之类的群体或组织[6]。林纸供应链各利益分配主体指的是参与企业，参与企业之间的关系具有多维性、层次性、动态性特征。在参与企业间，进行科学合理的利益分配，对于整个林纸供应链的运行有着重要的实际意义。林纸供应链的利益主体包含了所有相关企业，有营林企业、林农、化学化工企业、物流企业、造纸企业、制浆企业、能源企业、机械装备制造企业、营销企业、木材加工企业、废纸回收企业等。

利益分配的客体指的是利益主体进行分配的对象，其实就是利益的载体形式。利益分配的客体形式，可以是物品，可以是产品，也可以是货币。利益客体能够满足人或者组织的需要。而林纸供应链利益分配的客体就是供应链增值的利益。而利益的形式可以是有形的货币、物品等形式，也可以是无形的口碑、商誉等形式，可以是直接的利益形式，也可以是间接的利益形式，可以是长期的利益形式，也可以是短期的利益形式。林纸供应链参与企业加入供应链的主要目标是获得与自身付出相匹配的经济效益与生态效益。通过参与供应链的运营，获得较好的合作伙伴，创造更佳的竞争优势，既而提供更优价美的服务和产品，在激烈的市场环境中赢得竞争优势。

2 林纸供应链利益分配影响因素分析

林纸供应链发展横跨多个行业和产业，面临的环境也是复杂多样的，林纸供应链参与企业利益分配涉及的影响因素也是多面的，通过提炼林纸供应链运行特点，阅读大量相关文献，并结合访谈众多专家学者，将林纸供应链利益分配影响因素分为企业的核心竞争能力、企业的主观努力水平、客观贡献程度、生态绩效贡献，以及每个企业的风险承担强度（见图1）。

图1 林纸供应链参与企业利益分配影响因素

1）参与企业的核心竞争能力。比如企业的品牌、知识储备、高新技术壁垒、专业人才队伍、极具特色的营销模式、完善的管理规范、能力超群的领导团队、口碑良好的企业形象、非常完善的分销渠道、强大的营销团队和能力、附加值极高的品牌、完善的物流网络、创新性极高的技术、先进的生产设备、强大的业务能力、强劲的管理团队等，都是企业的核心竞争能力，这些核心竞争能力是企业赢得竞争优势，打败竞争对手的强力武器。林纸供应链中参与企业的核心竞争能力越强、越独具特色，其在供应链中的地位越显著，对林纸供应链发展的影响力越大，核心竞争力具有明显优势的企业，参加林纸供应链后，运用其核心竞争力优势推动林纸供应链的发展。那么核心竞争力越大的企业给供应链增值带来的贡献也相应巨大，在利益分配中越会占据非常有利的地位，所获收益也会相应增多。

2）参与企业的主观努力水平。主观努力水平指的是，企业参与林纸供应链后，主观意愿提供各项服务的尽力程度。而主观努力水平也是参与企业在利益分配过程中被衡量的一个非常重要的影响因素。参与企业的主观努力水平越高，越可能创造出更多的整体和个体收益，比如制浆造纸企业主动性引进先进技术提高生产效率、缩短产品生产周期，营销企业主动性拓宽营销渠道、提高客户满意度、忠诚度和保持率来加强绿色营销，营林企业主动性加强对于原材料的培育和管理等，同时所有的努力活动都需要付出一定的费用。在合作过程中，企业都希望合作伙伴更加努力，努力程度越高，对整个林纸供应链发展越有利，努力程度的强弱直接影响共同利益及个体利益。

3）参与企业的客观贡献程度。客观贡献指的是提供服务的过程中企业所消耗的物品或劳务。客观贡献程度也是林纸供应链利益分配过程中非常重要的影响因素，客观贡献包含参与企业投入的生产设备、人力资本、资源和能源、技术专利等方面。由于各参与企业在林纸供应链中所处的地位、担负的任务不同，所付出的人力、物力、财力等资源不同。例如，营林企业在制浆造纸工业原料林培育环节的物资投入、技术投入、人力资源的投入等，制浆造纸企业在生产环节原材料的投入、商誉的投入、高附加值品牌的投入等，营销企业在品牌及商誉上的投入、人力资源的投入、培训的投入等，都是不同的，所做的客观贡献也就不同，从而获得的利益多少也应不同。

4）参与企业的生态绩效贡献。林纸供应链发展过程中，兼顾经济效益与生态效益的获取， “双碳” 背景下，生态绩效贡献也是林纸供应链利益分配时一个重要的影响因素。营林企业加大制浆造纸原料林建设、造纸企业等积极推进环保措施、引进新设备新技术生产绿色产品、营销企业引导绿色消费都为林纸供应链发展作出了积极的生态贡献。通过公平合理的利益分配机制作为激励，促使参与企业为取得较高的生态效益做出更多的努力和贡献，激励参与企业更加注重产品和服务的绿色属性，更加注重环境保护的工作。

5）参与企业的风险承担强度。风险是指由于市场竞争环境变化、顾客需求不稳定等不确定性因素的影响，导致参与企业最终获得的利益与预期的利益值不相等，甚至蒙受一定的经济损失的可能性。一般来说，林纸供应链发展过程中存在的风险有合作风险、信息风险和解散风险。参与企业的资产性质不同、技术水平和管理水平不同、面临风险的承担能力不同、企业文化存在差异这些因素会影响合作的意愿；参与企业顾忌到核心技术、竞争力、商业秘密被同行或竞争者获悉，会对一些敏感的信息或者技术进行隐藏，最终造成信息风险；当林纸供应链运营缺乏竞争优势、创造利润较低、利益分配方案不合理等情况出现，会导致供应链存在解散风险。林纸供应链发展过程中，面临的是瞬息万变的市场环境，一般来说风险和收益同时存在，承担的风险越大，分配得到利益理应越多。

3 结语

造纸企业在生产环节原材料的投入、较好商誉的投入、优质品牌的投入等，营林企业在运营过程中资本的投入、环境改善方面的投入等，营销企业在人力资源资本的投入、良好品牌的投入、员工培训的投入等方面，都是不同的，对林纸供应链发展做出的贡献也就不同，当然最终所获得的利益额度也应有所不同；造纸企业主动引进先进技术提高生产效率，营林企业主动加强对于制浆造纸原料林的培育和管理，营销企业创新管理拓宽营销渠道、提高客户满意度等，这些努力活动都需要付出一定的费用，而努力程度的不同，自然利益分配额度也应不同；造纸企业、营林企业、营销企业在林纸供应链中的地位和角色不同，承担的风险也就不同，应遵守风险与利益额度相匹配的原则。绿色化对林纸供应链整体以及参与企业的发展都起到制约作用，会实时提醒各个参与企业在原材料选购、工艺选择、生产流程选择甚至产品包装及回收、物流运输过程中，是否贯彻绿色化理念，这样可以促使参与企业不断改进技术与设备，积极贯彻绿色行为，减少生产过程中和消费后的污染和浪费等行为。

“双碳” 背景下林纸供应链的创新发展，与 “降碳、减污、扩绿、增长” 等领域发展息息相关。营林工作巩固绿化成果，是实现 “双碳” 目标的重要措施。造纸企业技术革新可以减污降碳绿色环保。营销企业销售碳中和复印纸，同样符合 “双碳” 发展目标。通过林纸供应链参与企业利益分配影响因素分析得出，为了保障林纸供应链稳定且有效运行，需要参与企业认识到影响因素对林纸供应链利益分配的重要性。林纸供应链发展涉及多个行业的企业，每个企业的核心竞争力、主观努力水平、客观贡献程度、生态绩效贡献程度以及承担风险强度各不相同，为林纸供应链发展做出的贡献也就不同。而这些影响因素对林纸供应链的发展又是非常重要和关键的。所以，在林纸供应链利益分配过程中，由核心企业牵头，所有企业参与，组织专家团队选择影响因素，赋值权重，协调利益分配。影响因素对利益分配的影响程度，会激励各个企业加大资本投入、引进新设备、研发新技术、创新各项管理等来促进林纸供应链的发展，从而推动 “双碳” 目标的实现。