大唐贵州新能源分公司：绘就高质量发展美丽画卷

王孜

山高路远，但见风光无限；跋山涉水，不改一往无前。大唐贵州发电有限公司新能源分公司（简称“新能源分公司”）驭风而动、逐光而行，2023年发电量同比增长11%，利润同比增长37%，主要经营、发展指标超越同期、超越预期、超越历史。

一個个亮眼的数字印证着新能源分公司绿色高质量发展的信心和决心。2023年，该公司荣获大唐集团公司“先进基层单位标兵”“安全生产先进集体”“基建安全生产先进集体”等荣誉，交出了高质量发展的优秀答卷。

砥砺奋进夯实能源央企强底气

“安全生产关乎发展大局，关乎职工福祉，要打通顶层制度设计走向实操层面的‘最后一公里。”新能源分公司安全总监罗玉平句句铿锵。

针对17个风电、光伏场站分布点多面广、管理难度大的特点，新能源分公司以五大区域中心为主体，推动分层分级开放职能一体化业务平台建设，以集控中心为核心，推动智慧场站建设，牢牢守住能源安全防线。

新能源分公司坚持预防为主、对标一流，坚持“零违章、零长停、零事故”，以高质量推进本质安全为主线，持续深化“五个突出整治”，持续强化“五个重点抓好”，着力提升企业“双防”机制建设和应急处突能力，完成19台风机叶片成功修复、32台风机安全拆除、78台风机叶片检查等一系列任务，保持了安全生产局面长期稳定，充分发挥能源供应“压舱石”作用。该公司太阳坪风电场被中国电力企业联合会评为“5A”级风电场，企业管理不断提升。

勇毅笃行谱写提质增效新篇章

“势必要打造成为省公司高质量发展的主阵地，利润提升的增长极，管理提升的示范点。”新能源分公司平均年龄仅33岁的干部职工奋发有为、当仁不让。

新能源分公司牢牢把握提升“规模、质量、效益”关键点，深化“价值创造对标一流”，扎实推进“本质安全、设备提质、管理创效、数字智慧、深化改革、人才队伍、党的建设”七大攻坚任务，深挖潜力、防范风险，全力治理低效无效及限功率运行风机。四格风电场10台风机换型改造后，发电能力提升65.98%，风场重新焕发活力。

同时，新能源分公司坚持“日调度、增电量、保利润”，防范化解各类风险，积极推进风机限功率治理、变频器温度高治理，提升风机发电效率，深挖光伏设备提质增效空间，深入红外检测、I-V曲线故障诊断扫描、零值组串治理等，全年公司风电设备可用利用率达99.41%，光伏设备可利用率达99.98%。

追风逐日开创绿色发展新局面

“不谋全局者，不足以谋一隅。我们要坚决破除影响发展的思想观念桎梏，再造一个百万新能源。”新能源分公司总经理、党委副书记夏可利掷地有声。

新能源分公司始终坚持高质量发展一条主线不动摇，持续优化布局结构，主动融入贵州区域能源发展规划，构建“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的梯次滚动发展格局，完成52万千瓦资源获取的任务目标，实现开工79.9万千瓦，并网14.42万千瓦，通过集团公司投资决策76.418万千瓦，为高质量发展注入源源不断的绿色动能。

随着毕威高速0.6万千瓦分布式光伏项目的开工建设，标志着贵州省、集团公司系统首个实现绿色“风、光、储、充、换电”一体化能源供给服务区正式启动，为打造“贵州首条零碳高速”示范项目创造条件，为贵州上千公里高速公路沿线资源获取奠定了基础，新能源分公司能源发展发生了一系列蝶变，正续写“第二个百万新能源”的崭新答卷。