Rokid破圈

谢之迎

苹果Vision Pro开售，科技圈提前过上热闹年。

2月初，这款起售价为3499美元（约合人民币2.5万元）的头戴式设备，在美国上市。十年磨一剑，苹果CEO库克表示，其将“开启空间计算时代”。

风口之上，国内AR眼镜赛道，已跑出独角兽。

成立于2014年的Rokid，凭借消费级AR眼镜等出圈。1月初，这家杭州公司刚完成近5亿元的C+轮融资，估值逾10亿美元，折合人民币超70亿元。

“相信苹果会关注Rokid这样的公司，就像我们关注苹果一样。”

Rokid创始人、CEO祝铭明在接受《21CBR》专访时提到，同在XR头显赛道，两家的产品形态和用户定位完全不同。

轻便路线

关于XR头显，业内有两条主流的技术路线。

一是以苹果Vision Pro为代表的VST（视频透视），二是Rokid等采用的OST（光学透视）。

简单来说，VST通过相机捕捉，用视频形式呈现拟真的虚拟世界；OST则以高透过率的光学方案，将虚拟信息叠加在用户的真实视野中。

展现力上，VST要优于OST，问题在于前者太重、太贵。

我们聚焦更轻便化的眼镜形态。

VST的产业链条复杂，对综合能力和投入规模的要求更高，目前为止，作为创业公司，Rokid也不具备这个实力。

我现年48岁，江西鹰潭人，来自著名的眼镜之乡——中童镇。从眼镜到AR眼镜，这条路我已经走了十余年。

从浙江大学哲学社会学和计算机专业毕业后，我在加州伯克利国际计算机研究所，取得博士学位。

回国后，创立的猛犸科技，主做手机操作系统。3年后，公司被阿里巴巴全资收购，我也成为阿里M工作室领头人。

2014年，从阿里离职，我在杭州创立Rokid。

彼时，谷歌的Google Glass横空出世，首次将AR概念带入大众视野，其采用的就是OST方案。

那时正好在发布会现场，我意识到，AR是未来非常重要的方向，足以改变每个人的生活。

次年，Rokid成立两大实验室，北京的A Lab和硅谷的R Lab。A 就是AI，R就是Reality（现实），加在一起就是AR。

Rokid的AI基因明显。从显示到硬件设计等，大量用到AI和软件，构建空间计算能力，而不是用传感器的数据来驱动。

所谓“空间计算”，是将信息放在空间里呈现，为用户提供一种更身临其境的交互方式。

去年8月，Rokid发布空间计算套装Rokid AR Studio，由AR空间计算眼镜Rokid Max Pro和AR空间计算主机Rokid Station Pro组成，宣告正式入局空间计算。

今年上半年，Rokid还将发布新硬件。

原来Rokid的空间计算，主要用在B端的工业文旅产品上，接下来将全面进入消费端。

具体的东西，就给我们留点悬念，在上半年的OpenDay上公布。

直面痛点

佩戴的舒适性，是XR设备的一大痛点。

苹果Vision Pro将电池外置，重量仍达到600～650克，接近一台12.9英寸的iPad Pro。

我认为，Vision Pro明显是一款行业启发性产品，而不是真正可以量产的产品。

眼下，行业面对的共同课题是，如何在兼顾内容及交互能力的同时，提升设备的舒适便携性，最后走到日常佩戴阶段。

Rokid的动作是，减少AR眼镜中的摄像头数量。

Vision Pro有十几颗摄像头，我们只用1颗。

正如人很难用一只眼睛感知空间和深度，在此情况下完成空间计算非常困难。

我们的方案是，尽量用软件架构和AI能力去解决。团队用了近四年时间，通过单目摄像头完成了整个空间和3D手势的识别。

新产品要想打动用户，一方面是技术要足够炫酷，另一方面内容生态要足够丰富。

Rokid是一家系统和平台公司，而非硬件公司。从2014年成立，到现在近10年，我们差不多一半的工程师，都在开发操作系统。

Rokid自研的YodaOS-Master空间操作系统，支持头控、语音、手势等多模态交互，包括为开发者提供从硬件、基础层、平台层直至应用层的整套服务。

操作系统这4个字，壁垒足够高。它是真正从内核层去规划，每个层面都要进行大量的重构和优化。

硬件和系统外，内容生态在很大程度上影响用户体验，也是AR行业竞争的关键所在。当前，Rokid是国内唯一OpenXR全栈标准支持平台的AR开发生态。

公司每年在内容生态建设上的投入，接近千万。

Rokid的开发者社区，已有超2000个开发者，其中过半数为企业。

Rokid还设立了自己的基金，鼓励开发者进入空间计算领域。1月下旬举办的Rokid AR应用开发大赛，奖金规模达50万元，明年至少还会翻一番。

伙伴们都比较给力，包括Unity、高通，以及一些国内大的生态公司，都在跟我们合作。到目前为止，国内可以比肩Rokid的XR生态，还没有形成。

落地破圈

中国AR产业发展迅速，出货量占比逐年增加。

《2024年中国AR产业发展洞察研究》显示，预计2023—2027年，全球AR设备出货量复合增长率达135.9%，中国则超138%。

去年，Rokid以27.9%的出货量占比，居国内消费级AR眼镜首位。

2023年，Rokid的总出货量约20万台，营收同比增长200%，收入规模应该是行业内最大的，年营收在几个亿，但还没有盈利。

过去10年，Rokid平均每年在科研上的投入超过1亿。研发节奏是，三代产品同时做，生产一代、设计一代、研发一代。通常周期是一年一代。?

商业化落地在文旅、消费端和工业三大领域。其中，工业占整体营收的1/4，去年来自该板块的收入，同比增长100%。

AR眼镜在工业场景中具备优势，涉及工业质检、远程協作、辅助装配、安全培训等。Rokid于2020和2021年，推出工业用防爆AR智能头盔Rokid X-Craft和工业用AR眼镜Rokid Glass 2。

工业端承载的是新技术的试验落地，以及生产力工具方面的探索。技术成熟到一定程度时，会由文旅事业部来承接，验证用户对新技术和体验的接受度。最后，才到消费端做规模化销售。

三个事业部承担不同使命，没有所谓的侧重点，每一个都很重要。

另一大增长点来自海外。

去年从9月份才开始大规模销售，到年底，海外市场贡献了C端收入的四成。

今年，预计海外收入会占C端收入的超过一半。主要市场在北美、日韩和欧洲等发达国家和地区，今年东南亚也会起来。我很有信心。

我们的愿景是，把每个人的眼镜都变成智能眼镜。

今年希望能突破玩家圈，进入普通消费者市场。未来5年，我有信心保持超100%的增长。

近期最自豪的事件，如果谈影响力，肯定是这次的5亿融资。但最让我自豪的，其实是很多人没有关心的一件事。

1月底，Rokid拿到了一个与视力健康有关的国家重点科研专项，将把AR技术应用在眼科诊疗设备中，普惠数亿眼健康人群。

其他方面也谈不上自豪，就是创业公司该做的。