恒隆交棒

谭璐　李惠琳

又一个地产大佬宣告退休。

1月底，恒隆集团宣布，陈启宗将退任集团董事长，其子陈文博接任，公司将由第三代执掌。

陈氏父子一同现身公司业绩会时，气氛轻松。陈文博称，多谢爸爸多年来的管理指导，公司接下来的风格和策略不会有太大变化。

2023年，恒隆集团的整体租赁收入是108.79亿港元，微增2%。

自家生意稳定，陈启宗一向深谋远虑。“外部环境变得困难，现在是保命保本的时候，不是大发展的时候，不能犯大的资本错误。”他指出。

这似乎是对投资人的表态，也是对接班人的忠告。

富过三代

陈启宗的退休，将于4月26日股东周年大会后正式生效，他将不再担任非执行董事，只当个“荣誉董事长”。

陈启宗今年74岁，他在1月30日的业绩会上笑言，自己身体没问题，活得很好。退休之后会旅游、看书，生活多姿多彩。

退休后，陈启宗会保留办公室，需要帮忙的话就帮忙，“陈家仍然是恒隆集团的最大股东，还有很多利益在其中”。

恒隆集团由其父亲陈曾熙在1960年在香港创立，受惠于地区经济腾飞而积累财富，成为香港顶级发展商。

陈启宗于1972年加入，1991年起担任董事长，一晃33年。恒隆集团一向以稳健发展著称，截至2023年末，总资产约2315亿港元（约合人民币2100亿元）。

其进入内地高端商业地产市场30年，布局了10座商业广场。从2000年到2022年，其内地的租赁收入增长超过42倍，年均复合增长率为18%。

作为陈曾熙的长孙，现年41岁的陈文博，是恒隆集团的“创三代”，在集团任职已经14年。

他毕业于美国南加州大学，回国后曾在毕马威会计师事务所、汇丰银行任职。于2010年加入恒隆集团，他从基层的租务及管理业务做起。

陈启宗早在十多年前就开始有意识地培养接班人。他认同，任何一家公司，都不应该只在大股东的家族去寻找继任人。

他坦言，在2014年之前，都没想过由陈家人来接班。“观察了文博4年，觉得有可能接班，直到2014年才做出决定，2016年文博才加入董事会。”

陈文博在2016年成为执行董事，负责监督项目部门，当年上海恒隆广场和港汇恒隆广场的翻新改造，即由他主导。

陈启宗曾在2016年的致股东函中，对儿子不吝称赞。“他具备卓越的策略思维，并善于营运管理。他为人明智，善于业务决策，加上出色的人际关系，成为其最大优势。”

2020年，陈文博升任集团副董事长。这一年的恒隆年报中，除了一如既往的“董事长致股东函”外，首次增加了“副董事长简函”，也被视为陈文博即将接班的信號。

陈启宗指出，陈文博任副董事长，是继任规划的一部分。“文博是家族同代成员中首位亦是唯一一位在管理层为公司效力的，像本人一样。至今他已证明自己是个称职的继任人，可算不负先辈之名。”

荆棘满途

经过三年的低潮，零售市场加速回暖，恒隆也从中受益。陈文博接班的时机，刚刚好。

恒隆主打高端商场，2023年集团收入108.81亿港元，营业溢利77.94亿港元，与去年持平。内地市场是恒隆集团的核心支撑，布局的10座高端商业广场，同期租赁收入增长7%至66.5亿元，再创新高。

其中高端商场的收入上升9%，除了沈阳市府恒隆广场的收入因竞争激烈而减少1%，其余的商场均实现6%至19%的增长。

2024年将是恒隆集团的投资高峰年，在内地市场有多个项目在建，包括武汉恒隆府、昆明君悦居及昆明君悦酒店、无锡恒隆府、杭州恒隆广场。

其中，杭州恒隆广场体量最大，涵盖1座购物中心、5 幢甲级办公楼及杭州文华东方酒店，预计项目投资总额190亿元人民币。

恒隆的负债也有增加，截至2023年末，借贷总额为506.93 亿港元，净资产负债率为28.6%，同比增加2.7个百分点。“作为一家以租金收入为主的公司，这个杠杆比例是比较健康的。”其管理层认为。

“我们不活跃于一般住宅市场已20多年，或许错过了很多赚钱机会，但现在我们却自觉幸福。至少，我们没有陷入高价土地和房产的困境中。”陈启宗去年年中说。

一向敢言的他表示，过往十年，每年都在一个论坛上对内地发展商朋友说，他们的房地产会有问题的，自己很担心。“但是音乐没有停，他们还是玩得很开心。”

对于陈文博而言，带领恒隆继往开来，守住前两代人打下的江山，并非易事。

在去年7月的致股东函中，陈启宗用“荆棘满途”来描述当下的形势。

在国内外多重因素影响下，行业前景非常难料，“我们不能忽视这众多风险，而当中几乎所有都非我们所能控制”。

他在业绩上指出，此熊不同彼熊，这不是周期性衰退，而是结构性或系统性转变。“熊市很复杂，但不需要无谓的悲观，机会在人间。”