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市政工程施工过程中常见的施工技术通病分析

2024-03-21孙宝强

建筑与装饰 2024年3期
关键词:城市道路工程质量

孙宝强

淄博天润供水有限公司 山东 淄博 255400

1 市政工程施工现状分析

与其他项目相比,市政建设规模小、质量要求高、涉及的工种多。同时,由于城市建设项目大多集中在市区,所以地下管线的铺设和周边的建筑物等也将直接影响到整个工程的质量和施工效率。因此,在某种程度上,建设高质量、高效率的市政建设,既能体现区域整体发展水平,又能提高城市的经济效益和服务效益。而市政建设技术作为城市建设的基础,也应该在这一大背景下得到真正的关注,并将其与工程设计和质量要求相结合,加强对施工工艺的监督[1]。

2 市政施工过程中常见的施工技术通病

2.1 施工方案设计存在缺陷

其中,部分项目包括道路、排水、交通等;在城市建设项目开始前,应先确定项目的技术难点,确定施工方案,施工方案的好坏,将直接影响到后续的施工技术应用。然而,在项目的前期设计中,有些关键技术问题没有完全确定,造成了后期的机械设备不完善,从而影响了项目的进度;项目的建设进度与规划与实际情况有很大出入,项目总体进度迟缓;施工队伍的人员分布不合理,造成了工程建设的混乱。而在项目的设计中,由于缺乏风险控制的内容,使得项目出现风险后,施工团队不能及时采取相应的对策,从而造成了风险的扩大。

2.2 施工材料质量不过关

在城市建设项目中,各子项目都会采用大量的建筑材料,这些建筑材料的质量将直接影响到城市建设的质量;建筑物料的规格与市政设施是否相符。在城市道路的各个子项目建设中,由于采用的材料不符合标准,会造成各子项目的质量问题,从而造成太平湖路的使用年限急剧下降;在城市建设中,由于建筑材料的质量问题,造成了大量的人员伤亡。比如,在城市道路给排水工程中,由于管材的材质不合格,致使管线在使用一段时间后会发生断裂,从而对沿线地区造成一定的经济损失。

2.3 施工监管缺位

目前,我国大部分城市建设项目在建设中存在着监督不力的问题,这将直接影响到建设质量。在城市道路建设中,由于缺乏有效的管理,容易被忽视。比如,在城市建设中,每个项目的建设都有其不同的侧重点;城市建设与监督管理部门之间存在着一些功能上的干涉,在城市建设中,这一矛盾表现得尤其突出。施工监管体制不健全,责任分工不明确,导致监管力度不够;施工单位和监理单位管理水平低下,无法有效把控工程质量;施工人员素质参差不齐,缺乏专业技能和安全意识;政府部门对施工监管的投入不足,监管资源分配不合理[2]。

2.4 市政工程施工设备较为落后

目前,城市建设技术发展迅速,科学技术水平有所提升,但与此相对应的是;但市政建设的设备并不能与技术进步相适应。因此,目前的市政建设设施,已不能满足目前城市建设的需要。因此,建设单位必须对工程设施进行适时的更新,以确保所拥有的施工设备能够满足现代建筑的需求。由于目前在施工单位购置的工程设备未交给专业人员进行管理,所以在采购工程设备时,施工方要指定专门的采购员,并进行相应的监督;这就造成了工程设备在工程建设中出现的质量问题。特别是城市道路上的压路机,它的主要功能是碾压,而在城市道路的边缘,压路机很难起到很好的效果,所以就需要一台小型的压路机。但城市道路的压实要求是一样的,并不会因为压路机的压实程度而降低,因此,小型压路机很难压实,这就需要采购者选用与大型压路机同样的压实度。而实际情况下,采购方很有可能忽略了这一问题,导致城市道路上的大型车辆在通过城市道路时就会产生塌陷,从而对城市道路造成一定的影响。

2.5 施工测量技术存在问题

目前,在许多城市建设中,没有测量技术是必不可少的。然而,目前城市建设中绝大多数的计量技术还不够精确,而且有一定的偏颇。施工测量技术是城市建设全过程中的一个重要环节,它直接关系到整个市政工程的进度和最终的质量。测量技术是一项综合技术,它涉及许多学科,一是地质勘探技术,二是GIS,三是计量监督。若在测量中出现干扰,则会使其与实际的市政建设有很大差异。同时,为了确保测试结果的准确性,还必须对各施工单位进行统一的校验[3]。

3 解决市政工程施工中常见施工技术通病的措施

3.1 进一步完善施工方案设计

在城市建设项目中,项目的数量很多,每个项目都有一个复杂的过程;在项目正式开工前,建筑单位应对施工方案进行明确,特别是关键技术和技术难点。为了确保建设项目质量管控工作的顺利开展,还需要明确相关人员的职责和权限。确保每项施工工作的质量控制意识,方法和技术可以应用于实际的建设项目质量管理和控制工作,从而在每个建设部门各自履行职责的基础上实现质量管理和控制目标职责。建设项目经理必须承担质量责任,确保实现质量管理和控制目标。每道工序均在施工前必须以遵循方案设计先行的基本原则,编制具体施工计划组织方案设计,上报监理、业主进行审核。施工计划组织工程设计计划内容主要包括总体工程计划概况、施工计划部署和总体施工设计方案、施工进度准备期和工作进度计划、施工进度工作计划、总、分包施工范围及主要交叉节点施工工作部署、施工进度计划包括网络计划(或横道图)、项目的重点难点、质量安全的技术保证政策措施等。经审核通过后作为施工计划目标予以严格执行[4]。

市政建设项目的规划设计状况,将直接影响到竣工后的市政建设项目的总体质量,所以在编制项目的过程中,建设单位必须对其进行全面的了解。比如,在编制施工计划时,作者要充分考虑施工过程中所采用的机械、相关的施工计划、施工周期的要求、施工中各班组的工作人员配置等。同时,在编制施工计划时,一定要将风险控制的内容纳入有关工作,并将整个施工周期都纳入其中;不同的问题出现的可能性,都要有相应的对策,以确保一旦出现危险就能及时处理,减少损失。后续工程的顺利实施有赖于编制科学的施工计划。

3.2 严格把关施工材料质量

有关部门应根据工程前期的设计图纸,在采购施工材料时,严格遵循材料技术规范。所有物料在入库前必须进行专业的检验,确保工程材料的质量,防止出现与设计规范不符的情况。物料在进场前要进行二次检验,以保证物料的品质[5]。

3.3 建立健全施工监管体系

只有完善的城市建设监理制度和城市建设质量验收制度,才能有效地解决目前城市建设中的技术问题,提高城市建设质量。其中,在城市建设中,要确保城市工程质量验收制度的法制化、标准化。因此,必须与施工单位充分沟通,并选定第三方监理机构,对项目的所有施工质量进行全面监控,以提高工程质量;还能提高城市建设和管理的质量。同时,市政建设单位也要加强对全体施工人员的培训,其主要内容是在施工过程中要做到的安全意识和所掌握的专业施工技术。在城市建设的实践中,只有使建筑工人能够对自己的施工行为进行规范,树立起对质量、安全的观念,从而确保市政工程的竣工质量;这样,建筑的工作效率就会大大提高,安全性也会大大提高。

要健全我国现有的施工质量监督管理体制,必须从两个方面着手。工作的重点:一是明确项目的各项管理功能,保证各阶段的施工质量和惩罚措施;二是要加强对新材料的引进、对政府采购的监督管理[6]。

公司要建立一个专门的质检团队,并定期组织现场的质量检验。质量检验团队是公司技术组织机构从各个岗位中抽取的专业技术人员,负责对设计方案的审查和组织,掌握工程的进度和设计目标,对工程的工期进行倒排;对工程形象进度和工程质量进行现场监督,一旦出现质量问题,立即责令停止,并采取相应措施,防止造成后续工程质量问题的“滚雪球”式增长。

每个项目小组的经理都有一定的监督权限,包括施工材料的质量控制、施工人员的协调安排、各专业设计图纸的审查。只有把共同的利益和价值观念有机地结合起来,才能使整个工程的整体效益和经济效益达到最大,从而达到公司的可持续发展战略。针对施工质量问题,对相关资料进行分析,制定整改目标,整改落实,检查复查;通过对工程实践的总结,为下一步的工程建设提供了宝贵的经验和技术支撑[7]。

3.4 定期更新市政施工设备

目前,城市建设工程采用了各类专业的工程机械,其中主要有技术、检验、特别是大型机械,如起重机、压路机。因此,在城市建设中,应根据工程的实际情况和施工需要选用适当的设备,以防止机械设备的选用不当;这不仅会影响到项目的进度,还会导致资源的浪费。为了提高各工序的生产质量,提高施工工艺的科学性,应根据工程的各种规定和有关的设计,对模板、脚手架进行专门的设计。当前,城市建设技术水平受到社会和经济发展的制约,城市建设所采用的设施相对落后,一般情况下影响不大;然而,在恶劣的气候条件下,工程机械往往无法正常工作。因此,市政建设单位必须引进新型建筑机械,以达到降低环境污染、提高工程质量的目的[8]。

3.5 优化施工测量工作

为了激励各个项目经理以身作则,提高自己的工作能力,建筑企业要在公司内部建立一套科学的奖励和惩罚制度,以此来激励员工。在工程质量管理工作中,施工质量控制主要受到图纸深化、材料品牌控制、施工材料检查等多种因素的影响。每一步都要有专人负责,确保每一步都不会出现任何差错,以免影响到下一步的施工。

城市建设项目主管部门要把施工质量计量工作放在首位,以降低技术通病,提高技术应用效果。一方面,有关部门要认真地研究施工设计的图纸、方案,以确保项目的编制有依据。另一方面,施工现场的工作人员要对管线的分布、周边建筑的具体位置、施工现场的天气特征等进行全面的收集和综合[9]。

4 结束语

通过对城市建设项目的分析与研究,发现城市建设存在着施工方案设计上的缺陷,施工材料质量不过关,施工监管不到位;城市建设的设备相对落后,施工测量技术也有一定的问题。针对上述技术共性问题,有针对性地提出了如下对策:一是加强工程规划编制与设计;二是严格把关;三是要建立和完善建筑监理制度;四是对城市建设中的设施进行定期更新;五是对目前的工程勘察工作进行了优化。

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