健全“四个机制” 助力优秀年轻干部成长成才

□ 王 庆

近年来，鲁东大学党委深入学习贯彻习近平总书记关于培养选拔优秀年轻干部工作的重要指示精神，认真贯彻全国、全省组织工作会议精神，认真落实省委有关工作要求，采取一系列务实举措，帮助优秀年轻干部成长成才。

健全“量质兼备”的发现储备机制。学校党委加强干部队伍建设顶层设计，研究制定了《鲁东大学干部队伍建设规划（2021—2025 年）》。按照备用结合、动态管理的原则，分级分类建立党群行政类、专业技术类优秀年轻干部人才库，坚持“优进绌出”，保持一定规模。加强制度建设，修订完善学校《处级干部选拔任用工作实施细则》《科级干部选拔任用工作实施细则》，进一步提高了干部工作科学化、规范化水平，为优秀年轻干部脱颖而出提供了制度保证。

健全“多措并举”的赋能培养机制。加强干部专业训练,坚持强弱项、补短板,把提高现代治理能力作为新时代干部队伍建设的重要任务,制定实施《干部教育培训规划》,丰富完善教育培训内容和方式方法，2023 年集中组织10 期干部教育培训班、读书班,培训1300 多人次。常态化组织优秀年轻干部校内外“压担子”交流挂职锻炼，促进年轻干部成熟、成才。近年来，学校先后选派30 余名年轻干部到“双一流”高校挂职、参与“第一书记”“加强农村基层党组织建设工作队”及“四进”等专项工作，组织近40 名年轻党政管理干部和学院优秀青年教师校内“压担子”交流锻炼。

健全“实绩导向”的适时使用机制。树立唯才是举的选人导向，做好干部队伍发展统筹规划，为年轻干部“破土而出”创造良好环境，大力选拔使用优秀年轻干部。在2023 年处级干部整体换届过程中，在综合考虑、比较研判的基础上，提拔41 周岁以下正处级年轻干部6 人，提拔36 周岁以下副处级年轻干部12 人，分别占提拔正处和副处职数的28.6%、23.5%。调整后，处级干部中具有研究生学历的140 人，占处级干部总数64.2%，较调整前提高了15 个百分点；处级干部中副高级以上职称116 人，占53.2%，提高了7.3 个百分点，干部队伍的年轻化、知识化、专业化水平明显提升。

健全“从严要求”的管理监督机制。一是强化日常监督。制定《中共鲁东大学委员会关于全面加强干部日常考察监督的实施意见》，始终把年轻干部置于党组织的监督管理之中。二是强化考核评价。修订《处级干部年度考核办法》，不断改进干部考核评价方式，将考核评价结果作为职务晋升、评奖评优、绩效分配的重要依据，充分激发年轻干部的积极性和创造性。三是强化动态管理。建立《领导干部重要事项纪实报备制度》，突出“一高一低”“一正一负”，坚持高线引领与强化底线保证相结合，坚持正面事项纪实报备与负面事项纪实报备相结合，作为干部评先树优、选拔任用的重要参考。