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基于大数据的人才管理平台构建研究

2024-03-17何泽君云雄鲍斌

科学与信息化 2024年2期
关键词:结构化数据处理人才

何泽君 云雄 鲍斌

中国民航信息网络股份有限公司重庆分公司 重庆 401122

引言

大数据时代,数据已成为企业发展和生存的重要资源。企业正面临VUCA这一新常态,为应对众多的跨界挑战者、不断变化的市场和持续演进的技术,需快速适应和敏捷转型,这给企业人才管理工作带来了前所未有的挑战[1]。互联网时代以来,企业普遍实现了人才管理信息化,主要以人力资源部门为主体,采用互联网技术建设独立的人才信息系统,实现人才信息的统计、分析。新形势下,功能单一、相互独立的人才信息系统已不能满足企业人才管理需求。全面引入智能技术,构建大数据技术为基础的人才管理平台,成为破解人才管理难题的新思路[2]。

1 人才管理的现状和问题

互联网时代,我国企业人力资源信息化建设开始蓬勃发展,企业基于不同部门职责,建设了功能相对独立的信息系统,企业人才管理转变为对人才数据的管理利用。当前人才管理的现状和问题主要有以下几个方面。

1.1 数据认识不足,管理方式落后

大数据时代,人才管理者对基于数据的管理方式缺乏理论认识和应用经验。传统的管理主要以人事管理为主,注重流程管控,所能应用和参考的数据有限,导致管理模式和决策具有较强的片面性和主观性。此外,独立的人力资源部门难以与市场、研发等部门配合。当前,大部分企业管理者并未意识到大数据技术在人才管理中的价值,也没有合适的方法和工具,无法利用大数据优化管理。这些问题都成为提高企业管理能力的掣肘之处[3]。

1.2 数据融通不够,管理效率低下

大数据时代,爆炸式增长的信息和互联网下分布的海量数据未被充分利用。企业人力资源信息化建设盲目激进,系统功能单一、信息集成水平低、安全问题严峻[4];员工产生的大量高价值的非结构化数据无法被利用;企业内外部数据无法融通。这些问题造成了人才数据失真、数据获取成本高昂、数据利用效率低下,降低了人才管理工作的效率。

1.3 数据分析不足,管理规程滞后

大数据时代,人才管理不仅要对员工基础数据、绩效、外部人才市场数据等进行分析,更重要的是对员工产生的非结构化数据进行挖掘。当前人才管理的方式通常是预先设计好,数据分析多是事后总结,难以挖掘企业与员工间潜在关联信息,不能为企业提供有价值的战略方针,更无法为管理者提供预测指导,是一种滞后的管理[5]。

2 关键技术

2.1 大数据技术

Hadoop是一种分布式系统基础架构,它包括多个生态组件:HDFS、MapReduce、HBase、Hive等。HDFS为海量数据提供存储,容错性高,部署硬件要求低;MapReduce是一种用于处理大规模数据集的并行计算框架;HBase是一个高可靠、高性能、面向列、可伸缩、实时读写的分布式数据库,主要用来存储非结构化和半结构化的松散数据;Hive是一个开源的SQL解析引擎,用于将SQL语句转换成MapReduce任务以处理大规模的数据集。

Flink是一个用Java和Scala编写的分布式流数据处理引擎,用于在无界和有界数据流上进行有状态计算。其流水线运行时系统可以同时执行批处理和流处理程序,并支持任意数量的流变换。Flink还提供了现成的源和接收连接器,例如Kafka、HDFS等。

2.2 人工智能技术

朴素贝叶斯算法适用于大多数情况,但精度不够高,要求数据量大,计算效率低。朴素贝叶斯算法的核心思想是将每个特征看作是一个条件概率分布,然后将每个样本看作是一个条件概率分布的投影,投影到每个类别上得到一个新的条件概率分布。最后,根据样本的条件概率分布来计算其分类结果。

支持向量机对数据需求量小、计算精度高,但对缺失的数据处理效果差。支持向量机通过训练一个分类器来寻找最佳的超平面,并将数据映射到高维空间中,同时将分类器的结果与真实标签进行比较,再根据比较结果更新超平面的位置,以使得正例和负例之间的距离最小。

深度学习是一种基于神经网络的一类人工智能技术,在自然语言处理中的文本分类、实体识别、关系识别、语义识别有广泛的应用。它通过多层非线性变换来实现对数据的高效表示和分类,主要算法有人工神经网络、卷积神经网络、循环神经网络、自编码器等。

3 基于大数据的人才管理平台建设

大数据人才管理平台旨在促进人才管理智能化发展,应具有数据资源和服务集约化,数据分析智能化,运维管理成本低、高可用、易扩展、具备产业生态系统支持的特点[6]。通过问题现状分析和技术调研,确定平台建设采取以Hadoop为核心的融合化技术方案[7]。大数据人才管理平台架构,采用层次结构,从底层向上层依次是数据接入层、数据存储层、数据处理层、数据应用层,以及贯穿始终的数据安全规范和数据管理规范要求。

3.1 数据接入

平台的数据来源于企业信息系统、物联网智能终端感知数据、内外部网络数据、人员行为数据等,按数据类型可分为结构化数据、非结构化数据,数据源具有来源分散,类型多样的特点。针对企业OA平台上的各类系统采用Sqoop工具,对各种关系型数据库通过任务管理实现批量采集。针对人员行为日志、外部系统消息、网络爬虫动态捕获的互联网数据,采用flume+kafka完成多源异构数据的实时采集。

3.2 数据存储

平台采集的数据结构复杂、质量标准不统一,需按照数据治理管理要求进行数据预处理和存储。数据应进行ETL预处理,可以结合统计学方法、SQL清洗、粒度聚合等方法处理。数据存储应具有高效性、可扩展性和容错能力,存储采用基于Hadoop与MySQL整合的数据仓库。其中,Hadoop用于存储多源异构的原始数据进行分布式运算;MySQL用于存储面向应用的结果数据,实现大数据存储、高效能运算、实时查询的需求[8]。根据数据运算需求平台采用Hive、Presto、Spark、Flink作为数据仓库的引擎,实现大数据的批处理和流式处理。利用Hive完成长时间运行的离线批处理,实现数据仓库统计分析工作。利用Presto的高并发性、高吞吐量和高可用性等特点,通过联合hive使用、加速Hive的查询,实现更高效、更准确的大数据处理。采用Spark联合Flink的设计,Spark擅长处理结构化数据,而Flink则适合处理非结构化数据。当需要处理机器学习任务时,可以将数据分为结构化和非结构化部分,分别交给Spark和Flink处理,最后将它们合并为一个数据集。对于流处理任务,可以将Spark作为主要的流处理器,将Flink作为从库或工作队列来处理数据,实现数据处理的分布式实时性能。

3.3 数据处理

平台数据处理应满足人才管理领域的统计分析需求,更重要的是能实现人才管理智能化。人才数据具有特征稀疏、深度关联性强的特点,分析需要依赖平台的批处理、流处理实现运算能力。数据分析的方法主要采用统计学和人工智能技术。针对人才管理业务需求,数据处理需要完成人才盘点数据处理、人才特征数据挖掘和人才画像智能分析。对于人才盘点的数据处理,主要采用人才管理领域的规则和统计学方法,实现人才年龄、学历、岗级等各类维度的统计分析。对人才特征挖掘主要采用统计学方法和人工智能技术中的分类、聚类、关联分析、深度学习等方法,实现人才能力、潜力、心理动向等特征挖掘,以及自然语言文本信息挖掘。对于人才画像智能分析主要采用人工智能技术中的预测分析、回归分析等方法,实现岗位匹配度、人才相似度、高风险人才等的分析工作。

3.4 数据应用

平台需满足多种应用需求,采用专业的数据可视化技术如ECharts、BI工具等,能提供丰富的图表,例如:折线图、饼图、散点图、气泡图、树形图或箱型图等,以及具有交互功能的数据分析界面[9]。平台面向企业管理层能提供的企业人才大屏,面向人力资源部门提供的人才盘点九宫格分析,面向企业个人提供的成长历程等应用功能。采用RESTful、微服务技术,提供接口服务,快速实现其他系统与平台组态化构建,提高其他系统智能属性,例如:提供给招聘管理系统的智能简历文本分析接口。采用网络协议数据传输技术,提供批量数据文件传输,例如:财务系统所需的专业报表数据文件。

4 大数据人才管理平台应用优势

4.1 以人才管理平台为载体,实现多学科优势互补

大数据背景下,人才管理的理念、方法、模式都发生了重大变革,单一的人力资源学科领域,无法支撑目前的需求。谷歌、腾讯等企业都已组建由统计学、组织行为学、人力资源管理的专业人才担任分析师的人力资源团队,为企业提供前瞻性战略指导、降低管理成本、提升人力资源的服务质量[10]。以大数据人才管理平台为载体,能实现多学科交融互补,利用计算机技术、信息管理技术构建平台;利用统计学、人工智能算法实现数据挖掘、智能决策;利用人力资源、心理学原理的知识、经验,构建丰富的应用模块。多学科优势在平台上得以交融互补,提高企业人才管理水平。

4.2 利用平台大数据优势,提高人才管理工作效率

大数据人才管理平台汇聚了全面的数据信息,并进行了科学的数据治理,具有高效的数据运算能力,能够支撑人才管理工作中的各类数据统计分析场景,从而大大提升了人才管理工作效率。例如,企业可以通过平台快速搜集准确数据,为人才规划工作提供科学客观的数据参考;平台具有完善的数据,融合了各类统计分析技术,能够实时完成人才盘点工作,提高了工作效率。

4.3 利用平台智能化优势,提升人才管理工作质量

大数据人才管理平台对数据进行深入挖掘,利用先进的机器学习算法实现人才特征分析、画像分析;利用平台智能分析优势,可以预测潜在离职人员,实时向管理者预警,动态优化管理策略。通过平台关联分析方法找到与稳定性相关的典型特征,建立特定人员的画像模型,便于人力资源部门实施定向服务。借助平台智能化技术,显著提高人才管理工作效益。

5 结束语

大数据时代,机遇与挑战并存,企业管理者要把握机遇,利用大数据技术,创新人才管理模式。在大数据人才管理平台建设中,要充分利用人才相关数据,注重数据分析能力的建设,融合多学科优势,优化人才管理的解决方案。对于数据的使用应注重安全和隐私保护,建立数据安全规范体系。

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