房屋建筑项目安全管理存在的问题及解决对策探究
2024-03-14赵晓东
赵晓东
中铁建工集团有限公司 北京 100070
引言
伴随我国城市化建设工作的逐步推进,建筑行业也迎来了新的发展时期。在实际工程开展过程中,施工单位必须要高度重视施工安全,如此才能充分保证工程进度与质量。同时,房建项目的安全管理工作贯穿于整个项目的管理全程,针对其中存在的问题进行分析并采取有效措施进行改进,对于提升施工效率、保证工程按期完工有着重要意义。
1 房屋建筑工程安全管理的重要作用
在整个施工过程中,所有参与者都应该将安全放在首位,并深入理解安全对于项目顺利完成和人员生命财产安全的重要性。只有树立起这种安全意识,才能为后续的安全管理打下坚实的基础。安全管理与质量管理密不可分,优质的建筑工程必然需要安全保障,而安全的实现也依赖于质量的过硬。通过建立严格的质量管理体系,可以有效地提升安全管理水平,减少事故发生的可能性。相反,安全管理的不到位往往会导致质量问题的出现。因此,在建设过程中要将安全与质量有机地结合起来,相互支撑、共同提升。采取合理的安全管理措施,全面考虑各个环节可能存在的危险,并采取相应的预防和控制措施,可以最大限度地消除潜在的安全风险,确保施工过程的顺利进行,以保护参与人员的生命安全和财产利益。此外,建筑物的结构安全是对于建筑工程验收的基本要求。无论多么华丽的建筑设计,如果结构不稳固、存在安全隐患,那么整个项目都会失去意义。因此,在建设之初就应该优先考虑结构的安全性,确保建筑物在使用过程中具备足够的稳定性和安全性[1]。
2 房屋建筑工程安全管理存在的问题
2.1 施工现场安全管理没有有序的开展
部分施工单位在人员配置方面存在问题,缺乏专业的项目经理,导致施工过程中缺乏统筹协调和专业指导,无法有效管理施工现场的安全风险。设计方案未经过相应的审核修改便用于施工,可能存在设计漏洞和安全隐患,增加了事故发生的风险。一些施工人员缺乏对应的职业资格证书,缺乏必要的技能和知识,未接受过专业的安全知识培训,无法正确理解和执行安全规则和操作程序,使得施工现场的工作变得不规范,增加了事故发生的风险。施工单位未能为所有施工人员配备基本的安全防护装置,缺乏对施工现场安全风险的充分认识和重视,缺乏有效的安全监督和控制措施,使得安全隐患得不到及时发现和解决。项目部门在竣工环节未能进行全面、细致的复检工作,一些人员贪图省事,在上级检查中敷衍了事,没有真实反映工程情况,使得安全问题没有被及时发现和整改,给后续安全施工或使用留下了后患。
2.2 安全检查存在死角
做好安全检查工作对于保证房屋建筑项目施工安全非常关键,通过严谨、细致的检查,既有助于及时察觉施工中的安全隐患,也有助于保障工程项目的建设质量。分析近年来的安全事故可知,建筑公司在对工程现场实行安全检查时过于形式主义,检查范围覆盖不全面,检查措施落实不到位,从而存在许多细节问题被忽视,极易引发安全事故[2]。
2.3 安全经费投入不足,现场管理工作滞后
合理的安全经费的投入是保障施工现场安全的重要保证,然而在追求经济利益的压力下,施工方往往会为了压低施工报价从而限制了安全经费的投入,这导致施工人员劳保用具配置不到位、施工场地危险区域防护不全面、安全警告标语标志牌没有依照规定摆设等问题的出现,提高了安全事故出现的概率。
2.4 施工人员安全意识淡薄
即使施工单位有一套完善的安全管理制度和安全设备,但如果施工人员缺乏足够的安全意识和操作能力,仍然无法有效地预防事故的发生。然而,在实际房建项目施工中,往往存在施工人员安全意识淡薄的情况。一些施工人员缺乏对安全风险的认知,以为事故只会发生在别人身上,对安全规定和操作要求漠视或忽视。另外,一些施工人员可能出于效率、利益等方面的考虑,采取违规操作行为,疏于执行安全措施,从而增加了事故发生的概率。
2.5 相关法律不够健全,监管体系不完善
近几年,虽然我国已经颁布了一系列法律法规来规范建筑工程安全管理工作,但是仍然存在标准规范制定滞后、地方法规更新不及时等情况,使得标准不一致现象的出现。此外,执法力度也需要进一步加强,以确保法律法规的有效执行。同时,监管框架的完善也是必要的,需要建立更加科学和高效的监管机制,加大对建筑工程安全管理的监督力度,确保施工单位合规操作。
3 房屋建筑工程安全管理的优化措施
3.1 健全以人为本的安全生产制度
为了保证房建项目的顺利完成,管理人员需从保证人的安全角度出发,严格依照政府出台的法律法规进行安全管理,确保施工现场无事故、无伤亡。为了实现这一目标,管理人员应充分了解项目建设要求和实际情况,深入掌握建筑工程的各个环节,包括设计、施工、材料采购等,基于此制定合理可行的安全管理制度,以规范和指导施工过程中的安全操作。同时,做好安全技术交底工作是必不可少的。这需要管理人员与安全技术部门保持密切的沟通与交流,确保技术要求得到有效传达并理解[3]。通过针对性的培训和交底,施工人员能够掌握更多的安全技能与知识,提高风险识别和应对能力。并且,明确施工人员的责任和义务,使其充分认识到自己在安全生产中的重要作用,并积极遵守相关规章制度。为了确保安全生产制度的落实与执行,必须强化惩处措施。对违反安全规定和制度的行为,要坚决采取纠正和处罚措施,严肃处理并借此强调安全意识的重要性。同时,还需要定期进行安全风险评估,及时发现和解决问题。只有严格执行安全制度,才能够保证项目施工达到要求,并提供可靠的安全保障。
3.2 建立健全应急预案
制定应急预案是应对安全事故的重要步骤,应急预案应包括危险源的识别、事故的应对流程和人员分工等内容。在制定应急预案时,需要考虑到各种可能发生的安全事故情况,并针对性地制定应对措施,一旦发生安全事故,根据预案迅速反应并采取有效应对措施,可以最大限度地减少损失和伤亡。首先,每个管理人员都需要明确自己的安全管理职责,确保工作人员按照规定操作,并及时解决安全隐患。其次,需要加强安全防护设施的投入,包括安装安全网、放置警示标志、设立消防设备等。同时,还需要培训员工使用这些设施,并加强监督,确保其有效运作。再者,管理人员应保证施工过程按照计划进行,并密切关注关键危险点,包括高空作业、电气设备使用、有害物质处理等。通过识别这些危险点并采取合理的防控措施,可以最大限度地减少事故的发生概率,确保工程安全顺利进行。最后,即使做好了预防工作,安全事故仍然可能发生。在面对突发事件时,管理人员需要迅速做出反应,并根据应急预案进行紧急分工组织,包括及时报警、疏散人员、提供急救等。此外,事后还应进行事故原因分析,总结经验教训,以避免类似事故再次发生[4]。
3.3 做好安全检查工作
施工单位应成立专门的监督检查小组,由具备专业素养和掌握足够专业技能的人员组成,这些人员应该熟悉施工工艺和安全规范,并具备检查和评估安全风险的能力。监督检查小组应定期实行巡回检查,覆盖施工现场的各个区域和环节,细致地审查施工过程中存在的安全隐患和不规范操作,对于发现的问题,小组成员应当与相关责任人进行沟通,要求及时采取措施予以改正。同时,监督检查小组还应把每次检查结果进行详细记录,并建立档案保存。这些记录应包括问题的描述、整改措施的落实情况以及相关责任人的反馈意见,这样可以为后续的安全管理提供参考和依据,并能够对问题的解决情况进行跟踪和追溯。合理的人员分配也是做好安全检查工作的重要一环。不论是取样人员还是指挥调度人员,都应明确各自的分管工作,并负责监督和落实安全措施的执行情况。此外,施工方还需要严格依照有关制度进行安全检查工作,细化责任到人,不容忽视任何一处细小环节。只有全方位、全过程地关注安全问题,才能保证施工的顺利进行,最大限度地预防事故的发生。
3.4 加大安全生产管理的资金投入
为了确保施工单位能够有效进行安全生产管理,需要设立专项资金,用来采购各类安全设施和设备,提供必要的培训和教育,引入专业水平较高的安全管理人才。通过增加资金投入,施工单位能够更好地配备和维护安全设施,改善施工环境,并提高安全管理的水平。
3.5 加大安全教育的宣传力度
由于农民工在建筑施工行业中的比例较高,他们通常缺乏相应的安全意识和知识。因此,施工单位与政府安全管理部门应该肩负起安全教育的责任,应将安全教育放在重要位置,并制定相应的安全培训计划。针对新入职的员工,必须提供必要的安全宣传和做好考核工作,确保他们了解施工现场的安全要求和操作规程。并且,需要在工程现场设置安全教育的宣传标语和提示牌,时刻警醒工人们关注安全生产的重要性。通过加强安全教育的宣传力度,可以提高农民工及其他工人的安全意识和防范能力,减少安全事故的发生[5]。
3.6 提高重点环节人员素质
全体施工人员都应了解安全用电的基本知识,了解各种电器设备的性能和特点,应时刻关注个人所用电器设备的负荷情况,确保其在合理范围内运行。同时,也要检查设备的地线和开关箱是否良好连接,以防止电气故障引起危险事故的发生。一旦发现电器设备存在问题,应迅速联系专业电工进行处理,而不是自行尝试修复或随意调整设备。严格禁止非专业电气操作人员随意乱动电器设备,避免因操作不当而导致意外风险。应有专人负责机械设备的维修和保养工作,需要定期检查机械设备运行情况,尤其要关注关键部位的磨损、润滑情况以及安全保护装置的有效性,防止机械故障和人身伤害的发生。在操作机械设备时,应当时刻关注仪器、仪表和指针的显示情况,确保其运行状态在安全范围内。同时,还要观察机体有否存在异常振动和异响,若发生异常情况,应立即停机并上报相关负责人进行处理,不可因个人原因擅离岗位或是隐瞒不报,而是积极报告和配合相关人员进行解决,确保施工现场的安全性。
3.7 完善法律法规,转变监督模式
为了加强安全生产管理,必须尽快完善相关法律法规。政府应当出台针对房屋建筑工程的安全生产法规,明确各方面的责任和义务。同时,要进一步提升行业安全管理标准,制定更具可操作性和针对性的规范,以引导企业改进安全管理体系。转变当前的施工现场应急管理机制,强化事故预防与隐患排查,做好施工组织的安全评测、安全机制核查、安全措施检查等工作,创建完善的激励制度,引入更多专业技术人员,提升施工与管理团队的综合素质。
4 结束语
总而言之,只有按照有关法律规范条例以及工程项目建设现场的具体情况实施安全监测,制定完善的安全监督管理体系,方可保证工程项目的顺利开展。针对此方面,施工单位必须要加强职工的培训教育与管理工作,做到对安全管理机制的有效执行,将安全管理工作确切落实,提升项目的安全管理水平。