探究建筑工程造价的动态管理控制

2024-03-14吕可

建筑与装饰 2024年2期

吕可

山东亦安咨询有限公司山东济南 250000

引言

我国不断提高社会经济发展水平，为建筑行业带来发展机遇。建筑企业需要动态化管控东城造价，提高整体管控水平，推动建筑行业可持续发展。在实际工作中，管理人员需要制定科学的动态管控方案，提高资金使用率，从而保障建筑工程施工质量，保障建筑企业的综合效益，实现可持续发展目标。

1 概述建筑工程造价的特点

1.1 动态性

建筑工程造价具有动态化特征，因为建筑工程施工时间比较长，在设计环节到竣工环节可能会产生各种变化，因为市场波动，将会变动建筑材料的价格，从而大幅度的变动工程造价。此外银行贷款和国家政策等也会影响到工程造价，要求建筑企业全面了解建筑工程造价的影响因素[1]。

1.2 兼容性

因为建筑工程非常复杂，其中包含较多的工作环节，增加了施工中的不确定因素，突出了建筑工程造价的兼容性，例如建筑工程造价中涉及材料费用和设备费用等，同时还设计人工费和违约金等方面。

1.3 资金金额大

建筑工程造价资金金额比较大，因为在建筑工程不同的工作环节都需要投入较多的资金，因此建筑企业动态化管控建筑工程造价，合理控制建筑工程施工成本，保障建筑企业的综合效益[2]。

2 概述建筑工程动态化管控

2.1 内涵

建筑工程造价动态化管控指的是管理人员根据市场价格波动性分析施工过程中的人工费和材料费以及机械费等方面，从而制定建筑工程造价动态化管控方案，严格控制施工费用偏差，协调施工中的人力资源和物力资源等，优化造价管控效果。

落实建筑工程造价动态化管控，有利于保障建筑企业的综合效益。管理人员需要以施工质量为前提合理控制施工成本，优化建筑工程造价管控效果。当期建筑工程结构越来越复杂，管理人员需要充分考虑外界因素，合理控制各项成本，最终节省建筑工程的资金投入量。此外管理人员需要加强把控建筑工程的施工成本，协调施工质量和施工进度以及施工成本的关系，科学的管控建筑工程造价，避免牺牲施工质量和施工进度。

2.2 基本原则

2.2.1 全面性原则：建筑工程造价管理工作涉及较多的工作内容，因此需要加强联系各部门，从而控制建筑工程成本。在动态化管控阶段，管理人员需要遵循全面性原则，加强管控施工材料和施工设备以及人员配置等方面的成本[3]。

2.2.2 动态化原则：坚持动态化原则，管理人员需要把握建筑工程施工周期，确定施工材料的市场价格变动情况，及时调整管控方案和管控措施等，争取利用最低的成本完成建筑工程施工任务。

2.2.3 针对性原则：在建筑工程造价管理阶段，管理人员遵循针对性的原则，需要根据不同的施工项目采取不同的控制措施。不同施工项目具有不同的建设规模和施工特点，而且各地区建筑市场价格具有较大的差异性，因此需要遵循针对性原则，优化建筑工程造价动态化管控效果[4]。

3 建筑工程造价动态化管控要点

3.1 决策阶段

在建筑工程施工之前，需要做好投资决策工作，可以引导后续工作发展。管理人员在决策阶段需要深入分析建筑工程的不同环节，结合工程实际需求制定科学的工作策略。顺利推进建筑工程施工项目。此外，管理人员需要重视投资管理和成本管理，严格落实相关管控规定，避免浪费建筑企业的资金。管理人员在决策阶段需要注重归纳整理资本资料，随后需要分析和评估资料，保障建筑工程造价数据的准确性，为建筑工程造价动态化管控工作奠定数据基础，顺利开展工程施工。

3.2 招标阶段

建筑企业需要根据招标情况落实工程造价动态化管控工作，首先在招标过程中，管理人员需要根据工程资料明确工程子项目，合理计算整体工程量，制定工程概算清单。其次在工程招标过程中，招标人员需要根据工作标准制定科学的规章制度，提高整体工作质量，顺利所以建筑工程造价动态化管控工作。最后在招标阶段，参与单位需要遵循相关管理制度，进一步提高招标过程中的公正性，动态化管控工程造价[5]。

3.3 设计阶段

在设计阶段需要动态化管控建筑工程造价，在实际工作中需要结合投资目标，持续性地优化设计方案，同时需要加强审核和完善设计方案，制定科学的造价管控标准，在设计方案中融合各类因素，保证选择的材料符合工程施工要求。其次需要落实限额设计分析和技术经济分析工作，突出整体工程的价值。同时需要利用动态化管理方法针对性地处理影响因素，紧密联系承包方和设计单位以及具体工作人员。最后通过提高施工图纸设计的合理性，有利于保障施工预算结果的科学性，满足工程合同要求，为竣工结算工作提供参考。设计人员在施工图纸绘制阶段，需要全面分析周围施工环境，明确施工进度影响因素，顺利开展设计工作，避免发生漏项和设计变更问题，否则增加施工成本。

3.4 施工阶段

3.4.1 在项目施工过程中，管理人员需要分析合同条款，系统性的分析工程项目分包和材料价格变更等方面。通过完善组织设计工作，根据施工进度优化设计施工组织，加强管理施工现场的秩序，避免在施工过程中发生设计变更问题。注重跟踪管理施工合同，避免承包单位利用各种原因提高施工成本，保障建筑工程的综合效益。

3.4.2 在项目验收过程中需要根据合同内容评估工程项目，在项目验收过程中，建筑企业需要协调技术因素和经济因素，制定科学的工程量清单，方便管理人员以此为基础控制工程造价。在验收阶段注意清点库存物品，掌握施工资金动态使用情况，合理选择工程款的支付方式，结合工程实际情况严格控制工程造价。建筑企业需要完善奖惩制度，更新设计造价管理软件，保障造价管控的质量。

3.4.3 在项目结算过程中，需要动态化的评价项目管理，利用现代化技术降低人为因素的负面影响，优化评标队伍结构，保证工程建设成本符合结算目标，进一步提升结算审核的水平。

3.4.4 合理调整合同价，如果工程实际支出和设计图纸的偏差较大，不能结算偏差较大的部分。在工程量变更之后，需要重新实施工程核算。有机结合生产要素结算工作和财务管理风险的范围，如果超过了规定的风险范围，需要综合各方面因素重新结算。

3.5 工程使用维护阶段

投入使用建筑物之后，需要长期使用建筑物。在使用过程中需要多次维修安装工程部分，同时需要做好养护工作。建筑企业需要注重管控使用维护阶段的造价，这一阶段涉及业主和商家等主体，增加了造价控制的复杂性。

3.5.1 完善巡查机制，制定专业文件合理规划建筑工程施工和维护的内容和标准，组织巡查部门定期检查建筑使用情况，确定建筑内部消防设施和水暖设备的运行状态，实现工程巡查的规范性。

3.5.2 提高维护人员的专业性，维护人员也要主动学习各种工作方法和工作经验，利用各种先进的维修技术和养护知识，这样有利于提高整体工作效率，避免在实际工作中产生工作误差。

3.5.3 完善价值使用维护制度和规定，促使工作人员根据规定落实建筑施工。例如针对易损耗部件，需要根据规定使用部件，合理减少维修的次数。此外针对施工中可能会产生的安全问题，需要制定科学的防护措施和处理方案。如果发生水电工程问题，需要及时采取措施，有效控制问题负面影响。

3.5.4 在建筑工程使用和维护过程中，选材和维护人员都是建筑工程造价管控的影响因素，因此需要合理选择施工材料，并且需要提高维护人员的专业素质，在实际工作中推广利用先进技术，顺利推进工程施工，保障建筑工程质量。

4 优化建筑工程造价动态化管控的措施

4.1 建立创新意识

建筑企业需要创新建筑工程造价动态化管控理念，针对传统的内部管理工作，因为传统思维模式的影响，管理人员习惯利用单一的管理方式完成工作，不利于提高工作效率。因此建筑企业需要建立创新意识，转变传统的工作思维，深入理解工程造价动态管理，提高建筑工程造价管理的科学性。提高工作人员的创新意识之后，有利于有序性的开展动态管控工作，合理控制项目成本，进一步提高建筑企业的竞争力。

4.2 强化管控建筑工程造价全周期

管控建筑工程造价的时候，管理人员需要动态化分析不同施工环节的造价影响因素，随后完善信息化管理系统，有利于数字化的管控影响因素，综合利用财务软件和工程管理软件等动态化监控建筑工程造价。管理人员需要定期分析造价管理执行情况和监控结果，有利于及时发现工作问题，及时处理问题。通过利用全生命周期管理机制，进一步提高信息化建设水平，通过利用信息平台加强联系各个单位，避免因为沟通问题影响到建筑工程造价管控工作。例如在管控设备费用的时候，通常是固定了施工设备购买成本和租赁成本，而设备协调和管理工作直接影响到工程造价，因此建筑企业需要建立专门的监控系统，负责监控设备能源费用和维护费用等，相关人员需要在监控系统中定期上报费用数据，并且结合工程施工情况分析不合理的费用发生原因，合理落实修正措施，有效控制建筑工程的不合理支出。

4.3 完善动态工程造价动态化管理体系

信息化技术不断发展，因此创新了建筑工程造价管控模式，因此建筑企业需要完善建筑工程造价动态化管理体系，顺利完成工作内容。如果建筑企业缺乏竞争意识，将会影响到工程后期施工的规范性，不利于落实工程造价动态化管控工作，因此建筑企业需要实现动态管控的现代化，注意结合发展目标，采取合适的工作手段，不仅可以优化动态化管控效果，而且可以减少外界影响因素。

施工单位需要协调成本控制工作和动态管理模式，严格要求管理人员和施工人员遵守制定的标准规范，顺利开展动态管理工作。注意根据相关规定要求落实所有的工作流程，提高施工单位工作行为的规范性，推动后续健康发展。