建筑施工成本控制和工程造价管理

李蒙蒙

（北京鑫科工程管理咨询有限公司，北京 101300）

0 引言

我国城市化步伐不断推进，城市建筑工程项目日益增加，建筑施工投资也呈现指数型上升趋势[1]，在该种情况下，如何保障建筑工程最大效益，是建筑施工管控的首要目的，因此对建筑施工成本控制和工程造价管理对于建筑施工来说非常重要[2]。从目前来看，我国对建筑施工成本控制和工程造价管理方面实践和探索较多，但通常是从建筑工程质量和全寿命周期角度进行的研究，所以其研究成果存在一定的片面性和局限性，导致现有的建筑工程成本控制和工程造价管理应用效果不够理想，无法从建筑工程整体上进行严格控制[3]。面对上述情况，本文在此提出建筑施工成本控制和工程造价管理方法，为建筑工程成本控制和工程造价管理提供有效的手段，保障工程的效益。

1 建筑施工成本控制和工程造价管理

1.1 建筑施工成本控制原则与控制流程设计

在对建筑施工成本进行控制时，需依据一下原则：

（1）成本最低原则

建筑工程项目在实际施工过程中，要保障每个环节、阶段均保质保量完成，同时对施工工期实施严格把控。建筑工程施工时选择科学合理的施工方法，并制定相应的施工质量控制措施，将建筑工程的每个施工阶段付出的成本最低，施工质量最高[4]；

（2）全面成本原则

建筑施工成本的全面成本管理涵盖全企业、全员工和全施工过程管理，从该三个管理层面入手，可以形成完整的建筑施工成本控制体系，保障建设施工所有成员参与其中，对控制建设施工成本来说非常重要；

（3）目标分解原则

由于建筑施工项目在施工阶段较多，且每个施工阶段均存在较大的差异，为便于对其成本进行控制，可将建筑施工目标进行分解处理[5]，逐个阶段、逐个项目或者逐个部门进行成本控制，并将不同分解目标成本控制落实到个人，保障每个建筑施工环节施工成本均得到有效的控制；

（4）动态控制原则

建筑工程施工之前制定的成本控制策略是拟定目标，受工程施工阶段中出现不可控因素影响，建筑工程施工成本控制策略会与实际建筑施工付出成本存在一定差异，因此需对建筑工程施工成本进行动态控制，并在实际应用过程中[6]，实时核算不同建筑施工阶段成本，一但该成本与拟定成本出现较大偏差，需对其进行及时修正处理；

（5）职责、权限和利益相结合原则

在对建筑工程成本进行控制时，每个施工环节能否得到预期效果，与该阶段项目管理者存在较大的关联，所以，在建筑工程成本控制时，为提升项目管理者的积极性[7]，使其发挥最大的监管作用，需将其职责、权限和利益相结合。

依据以上建筑施工成本控制原则，设计建筑施工成本控制流程，如图1所示。

图1 建筑施工成本控制流程示意图

建筑施工成本控制流程为：先对建筑施工项目成本进行预测，制定成本计划和成本控制测量，然后对项目成本进行估计后，设计施工组织和对施工预算进行编制后，为项目施工供应资源，此时工程项目进行施工，在项目施工过程，对项目的投资、质量和进度进行控制，并在上述过程中采集项目成本数据后，计算当前施工成本数额并对当前成本进行核算处理，然后对项目成本分析得到成本偏差后，在校核当前成本偏差是否位于可允许范围内，当成本偏差较大时，需要纠正成本偏差，然后工程项目完工结算，完成建筑施工成本控制。

1.2 建筑工程造价管理要点分析

工程造价管理是指完成一个工程建设项目所需要的总费用，在对一个项目进行工程造价管理时，需严格把控每一个工程施工阶段，对整个项目进行动态控制。工程造价管理贯穿项目始终，其对工程最终收益存在直接关联，且工程造价管理涉及施工部门较多，工程造价管理的精确程度，直接影响每个建筑施工部门的利益分配，也对未来工程应用存在较大的影响。由于工程施工生命周期较长，为工程造价管理带来诸多影响因素，为保障工程造价发挥有效作用，需对建筑工程造价管理要点进行分析。建筑工程造价管理要点分为决策与设计阶段、招投标与签订合同阶段、施工建造阶段和工程结算阶段，其详细内容如下：

建筑工程项目在决策与设计阶段，可结合当前实际现场和建筑市场环境，确定建筑工程项目的总造价和项目阶段设计，再结合当前财力、人力等条件对建筑工程项目造价进行评估，分析其合理性。并强化工程设计阶段工程造价管控力度，从常规上来讲，工程设计阶段的工程造价对整个工程造价影响约占40%左右，其占比较大影响力也较大，因此建筑工程承建单位要注重每个工程阶段的造价，也可将整个工程造价分为若干个专项，精准计算和把控工程造价水平。同时在建筑工程施工中，选择与建筑具体情况最吻合的方案，最大程度保障工程质量；

（2）招投标与签订合同阶段

在建筑工程建造之前，需充分做好招标与合同管理工作，该阶段是工程造价管理的关键阶段。建筑工程在招投标时，需对建筑现场进行充分研究，考虑工程材料运输、二次搬运和垃圾处理等因素，并在合同内设定临时支出费用，以及将工程清单、工程底价等详细内容规定清楚，严格禁止漏项、虚估等现象出现，保证工程合同条款清晰制定合理，避免出现合同纠纷情况，有效执行工程造价预算；

（3）施工建造阶段

工程施工建造阶段的造价管理在整个工程造价管理中非常重要，在工程施工建造阶段造价管理时，需严格结合工程实际情况，并将工程材料、人工等费用纳入其中。就目前工程建筑材料市场来看，材料价格波动幅度较大，且人工成本也在逐年上升，所以在建设工程施工阶段，需按照施工需求选择性价比较高的建筑材料，保障建筑工程质量的同时尽量节省施工成本。并在不同建筑施工阶段，组织专员对施工清单进行检查与核对，针对造价偏差进行纠正，使工程造价得到合理地管控；

（4）工程结算阶段

建筑工程结算阶段是建筑工程竣工核算过程，其对工程造价管理影响较小，但对工程质量把控具有较大的意义。工程结算可使工程造价预算得到有效的管理，在该过程中，施工方可发现实际施工是否图纸吻合、施工过程是否偷工减料等现象，并了解实际施工与造价管控之间的偏差，为把控建筑施工整体质量提供有效手段。

1.3 基于BIM模型的建筑施工成本控制方法

BIM模型是建筑行业应用最为广泛的模型构建平台，BIM模型可利用su、rhino、revit等软件，依据建筑参数构建建筑三维模型，通过提取建筑材料应用数量、人工费用等参数得到建筑施工成本，通过建筑BIM模型可分析该建筑工程造价成本控制因素，确定工程成本造价孔子阈值，依据该阈值实现工程造价成本控制，其详细过程如下：

步骤1：根据互质阵模型，求解接收信号的协方差矩阵，并对协方差矩阵进行列向量化处理，构造虚拟阵列模型，如式(11)所示；

令A表示完成工程件数实际花费，预算单价由B(α)表示，工程总开支由M(Y)表示，则影响建筑工程造价主要因素表达公式如下：

上述公式中，ρ(k*)表示影响建筑工程造价主要因素；P（0）表示预算花费误差；Q表示额定开销；Z工程有益用处资金；C(p)表示工程造价控制阈值；R表示施工建设支出；D表示工程建设阶段支出演变规律；E(δ)表示施工材料价格变化。

令F表示单个施工阶段的施工时间，其施工风险由N（P）表示，则建设施工工程中所用材料和市场之间的关系表达公式如下：

上述公式中，Y（u,t）表示建设施工工程中所用材料和市场之间的关系；Ge表示材料数量类型变化指数；τ表示建筑工程造价管控增值指标；F*()ε表示建筑材料单价；Ω(i)表示第i个施工阶段所用材料。

令v(Ω)表示建筑施工的总成本，工程建设进度和成本之间的关系由D0表示，则建设施工材料单价演化规律可由下式表示：

上述公式中，v(Φ)表示建设施工材料单价演化规律；Ω(u)表示工程费用评价指数； *τ表示成本核算权值；N*表示成本控制误差；k(0)表示施工阶段延误期。

令J0表示建设施工成本价格变量，则建筑施工材料成本变化状态观察方程表达公式如下：

上述公式中， ∂u(a,d,c)表示建筑施工材料成本变化状态观察方程，其中a、d、c分别表示人力、设备资源和施工材料成本；ζ''(e)为成本核算权值；KM为工程项目变更权限；N(d)表示施工外界约束条件；τ(S)表示财务监督权值。

令Fx表示建设施工成本控制阈值，其计算公式如下：

上述公式中，XΦ表示建筑工程不同阶段成本控制定值；W''表示工程建设施工阶段总数；r(w)表示所用建筑材料价格波动曲线。

以公式（4）、（5）结果作为基础，建立建筑施工成本控制方程，其表达公式如下：

上述公式中，*A表示建筑施工成本控制方程。

经过上述步骤，利用公式（6）即可实现建筑工程成本控制。

1.4 工程造价动态管理措施

对建筑工程造价管理提出以下措施：

（1）建立完善的工程造价管理制度

建筑工程建设工期、工程造价依据工程质量之间关联关系较强，工程造价东莞管理可实现三者之间关系的协调，可最大程度降低工程成本，并保障工程质量。因此在建筑工程施工全过程中，需制定并完善工程造价管理制度，并严格按照该制度对工程造价进行管理，使工程造价得到有效控制；

（2）提升建筑企业内部协作水平

建筑工程通过审批后，建筑企业内部需高度重视工程项目造价管理，利用有效手段管理其内部各个部门，提升每个部门之间的协调性，有利于及时处理施工项目中出现的不可控状况，实现建筑工程造价管理的动态管控；

（3）加强建筑施工项目质量控制

在建筑工程施工全过程中，对设计方案、施工优化以及原材料应用进行严格把控，及时对工程项目进行验收，对工程质量不合格的环节进行返工处理，高度重视工程质量检验，以达到工程质量管控目的，从根本上提升建筑施工质量。

2 实验分析

以某市大型建筑施工项目作为研究对象，应用本文方法对其建筑施工成本进行控制，对其工程造价进行管理，分析验证本文方法实际应用效果。该大型建筑施工项目鸟瞰图如图2所示。

图2 大型建筑施工项目鸟瞰图

以该建筑施工项目部分工程阶段作为实验对象，利用本文方法对其施工成本进行控制，控制结果如表1所示。

表1 建筑工程施工阶段成本控制结果（万元）

分析表1可知，应用本文方法后，该大型建筑施工项目在不同施工阶段的实际成本均低于其预算成本，其中在装饰工程阶段节约成本880.4万元，为整个工程项目节省880.4万元。综上结果，应用本文方法可有效对建筑工程施工成本进行控制，降低建筑工程项目付出的成本，本文方法具备较好的应用效果。

选取计划完成情况、项目预结算审核质量等5个工程造价管理效果指标作为衡量本文方法工程造价管理效果，分析本文方法工程造价管理结果，如表2所示。

表2 工程造价管理效果

分析表2可知，应用本文方法可有效完成工程造价管理计划、保障项目预结算审核质量、把控工程费用管理准度等，说明本文方法在工程造价管理过程中管理范围较广的同时，其管理精度和管理效果均较好。

3 结语

在如今市场经济大环境下，低成本是建筑行业竞争的有效手段，在严格控制成本情况下保障建筑工程质量是建筑行业重点关注的问题，本文提出建筑施工成本控制和工程造价管理方法，并对该方法进行了实际验证，从验证结果中得知本文方法具备较强的可行性，未来可在建筑领域广泛应用。