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“三点三力”提升企业思想政治工作质效的研究与实践

2024-03-06冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司周玥

当代矿工 2024年1期
关键词:职工政治思想

◎ 冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司 周玥

习近平总书记强调:“人心是最大的政治,共识是奋进的动力。”党的二十大报告提出要“完善思想政治工作体系”。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。运用“三点三力”思维方法,促进思想政治工作“因事而化、因时而进、因势而新”,多载体发力,抓重点落实,着力提升企业思想政治工作质效,是推动企业汇聚奋进合力,不断把政治优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势的必然要求和重要保障。

一、找准切入点,提升政治引领力,让职工与企业同心同向

面对新时期、新形势、新挑战,作为煤炭国有企业,必须充分发挥宣传思想文化工作力量,以学深悟透法规政策为切入点,善于运用多种载体平台,组织干部职工进行大学习、大宣传,实现会议精神学在先,通过看、听、说、讲、答等形式,以目标愿景、形势任务的引领净化队伍思想,凝聚思想共识,使职工知企情、明己任、有盼头,进一步把思想和行动统一到上级决策部署上来,把智慧和力量凝聚到推动企业改革发展的目标任务上来。

深实结合学报告。一是会议集中学,利用中心组学习、职工会、“三会一课”时间,通过专题课堂讲、基层巡回讲等形式,组织干部职工进行贯彻学习;二是早读会研学,由专人领学解读工作会精神,深入交流学习心得;三是答题深入学,编撰各级会议精神知识问答题,以每日一题、每周一练、一站到底有奖竞答的形式,夯实学习效果。

广泛宣传浓氛围。在企业主干道组织专题板报展;利用微信群、QQ 群、微信公众号等新媒体,加强形势任务宣教,对各级工作会报告进行全文推送和摘要宣传;在公众号开设“学讲话、抓落实、保目标”专栏,组织干部职工畅谈学习体会和落实举措,把准工作导向。

研讨交流增实效。各基层党支部组织党员干部以“研讨+交流”的方式,就如何落实好企业工作方针和工作主线等,谈认识、谈思路、谈举措,进一步加深对各级工作会精神的理解和把握,坚定实现新突破、提升新水平、夺取新胜利的信心和决心。

二、把握着力点,提升生产凝聚力,让职工与企业利益共赢

面对职工对企业发展后劲、未来工作环境等出现的顾虑和疑问,作为产能企业,要牢牢把握生产经营的着力点,做到中心任务工作与思想政治工作同谋划、同部署、同落实,实现协调联动、互促共进。要在“实、细、广、活”上下功夫,有针对性地采取定方向、强管理、提质量等举措,从不同环节为职工卸包袱、鼓斗志、创环境,促进干部职工承担起互保联保、实干担当、落地落实的政治责任,推动企业向高质量发展不断迈进。

明确目标鼓斗志。在“重塑企业·再创辉煌”的新征程中,锚定“艰苦奋斗、改革创新、找煤增量、谋久做长、惠及职工、再创辉煌”工作总要求,作为企业今后发展的行动指南,分专业、分部门制定落实举措,通过专业领导、部门负责人进车间、进班组、进现场,加强联系督导,全力推进重点工作。

强化管理保长远。根据企业地区衔接、生产摆布等实际,超前加大形势任务和工作举措的宣传,针对“一井一面”的生产态势,在抓好重大事故预防基础上,重点抓好工作面生产组织,提前制定过断层、过老巷专项安全措施,强化检修质量、放煤数量、原煤产量“三量”管控,积极释放单面最大产能,确保安全完成原煤生产指标,夯实企业接续发展的基础。

提升质量树品牌。以企业安全质量品牌为激励,对照安全生产标准化新标准,全面梳理问题,分专业落实整改责任、措施和完成时限,对未按期完成整改任务的专业、单位追究责任,严肃处理,全力向“国家一级标准化矿井”行列挺进,力争把安全生产标准化的品牌重新叫响叫亮,为企业接续发展保驾护航。

三、抓好落脚点,提升企业发展力,让职工与企业同频共振

党的思想政治工作,从根本上是做人的工作。因此,企业思想政治工作要坚持把以人为本作为中心环节,以为职工办实事、解难题为落脚点,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。围绕强党建、筑根基、促发展的工作路径,坚持以问题为导向,针对不同群体、不同领域,因地制宜,精准把脉,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,以实际问题的解决给予关怀、赢得民心,提升工作效能,增强发展动力,不断创新服务企业、服务职工的教育实践,促进思想政治工作更具针对性、实效性和灵活性,使思想政治工作真正成为企业发展的“生命线”,为职工建功企业发展汇聚强大思想合力。

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强化作风建设。开展创建“服务型机关”活动,从学习研讨、检视问题等五个阶段进行详细安排部署,从机关抓起强化干部作风建设。加大监督检查力度,由分管领导或值班领导带队,采取“四不两直”的方式,对管理人员劳动纪律、工作纪律、行为规范及工作质量等情况,进行明察暗访、随机检查,对发现的问题从严处理,毫不姑息,增强了党员干部守纪律、讲规矩、担当实干作贡献的责任意识。

强化创新驱动。深入开展“担当实干练内功,稳中求进创佳绩”主题教育活动,持续推进“每名管理人员每天处理一件事,每个单位每月解决一个难题”为内容的“两个一”活动,加大“打赢攻坚战,担当比贡献”主题宣传,引导干部职工坚持问题导向和目标导向,围绕安全生产、经营管理中的各种难题障碍出谋划策,开展管理创新和技术革新,既做好“规定动作”,更做好“自选动作”,全面激发比学赶超、争先进位的澎湃动力。

强化人文关怀。加强新入职人员和困难地区人员思想教育工作。通过深入调研现场、深度融入生产、以解决区队难题为切入点,积极开展现场“体验式”培训、导师带徒、技能比武、节能降耗、心理疏导等活动,为完成生产各项任务夯实队伍保障。以“五一”“七一”“八一”“重阳”等传统节日为契机,适时开展职工文化节目展演等群众性文化活动,用心用情开展送关怀、送温暖、送慰问系列活动,录制推广价值高、制作轻量化、贴近生活圈的短视频,比如《我们的矿山》专题片、《老家乡,新家乡》《七夕寄语,情系安全》情景剧等,进一步扩大传播企业文化生活、技术创造、环境卫生的良好形象,营造以矿为家,幸福安全的浓厚氛围。

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