推动国企“第一议题”落地见效

郑智超

中铁武汉电气化局党委制定“三三三”工作法，推动“第一议题”制度落地见效，形成传达学习、任务落实、督促检查、结果报告的全流程工作闭环，确保在企业改革发展中不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神。

聚焦“三个到位”，确保“第一议题”谋到实处。聚焦组织领导到位。成立以党委书记任组长，其他领导班子任副组长的领导小组，党委书记对贯彻落实工作负总责，党委领导班子成员按照职责分工，对分管领域的贯彻落实工作严把政治关和业务关。确保习近平总书记重要指示批示精神在第一时间收集、第一时间学习、第一时间部署、第一时间落实。聚焦健全责任到位。明确了由党委办公室作为“第一议题”归口管理部门，负责统筹协调做好“第一议题”收集整理、建立台账、组织学习、研究部署、跟踪督办、整理归档等工作，统筹起草贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的专题报告和年度总结报告。聚焦完善制度到位。结合企业实际，制定相关办法、指引，健全完善落实工作制度，促使学习贯彻落实工作系统化、常态化、制度化、规范化、流程化。

完善“三项机制”，确保“第一议题”学到实处。完善多维收集机制。全面畅通“第一议题”收集渠道，纵向收集上级单位《关于习近平总书记重要指示批示参阅汇编》，横向与其他单位联系收集；对外从权威媒体上收集，对内要求所属单位及时上报，坚持及时动态收集整理，确保全面收集习近平总书记重要讲话和指示批示。完善系统学习机制。及时召开党委会第一时间传达学习，通过党委领导班子带头学、重点内容党委中心组学习研讨、领导班子下沉基层讲党课、邀请外部专家学者辅导等方式，推动学习常态化制度化，把学习融入日常、抓在经常，通过党委示范学、总部带头学、动员广泛学，确保“全级次全覆盖贯穿式”学习。完善内外联动机制。通过学习，研讨交流，推动落实，形成成果，集团公司党委研讨成果《“合创”文化体系研究》被人民出版社出版；课题《构建“知行合一”的合创文化体系》在中外企业文化峰会上获得“企业文化与经营管理深度融合”典型经验一等奖；《“多维双向”党建融合机制》入编中国中铁重点课题成果。

狠抓“三大举措”，确保“第一议题”落到实处。狠抓“再学习”举措。集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对党的十八大以来习近平总书记对国有企业特别是关于本行业作出的重要指示批示进行再梳理再学习。狠抓“再落实”举措。系统构建学习研讨有深度、任务措施有清单、重大事项有落实、考核评价有实效的“四有”工作体系，坚决做到把习近平总书记重要指示批示同企业改革发展大局相结合，做到察实情、出实招、求实效。近三年，累计获中国铁道学会科技进步奖2项，中国中铁科学技术奖3项，发明专利授权19项，实用新型专利授权182项。国企改革三年行动圆满收官，6大改革领域制定的117项重点任务全部完成。狠抓“再督导”举措。突出政治督查，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风。2020年以来，集团公司党委开展了2轮常规巡察、2次党建责任制考核及多次改革三年行动考核，均对“第一议题”制度落实情况进行了专项检查，对普遍性、苗头性、倾向性的现象制定有针对性的措施，形成长效机制，达到“督查落实”的工作闭环。

（作者单位：中铁武汉電气化局集团有限公司）