市政工程施工中合理的质量控制研究

2024-02-18张二小

建材与装饰 2024年1期

张二小

（太原市政建设集团有限公司，山西太原 030000）

0 引言

市政项目关乎着一个城市的安全面貌，在施工过程中尤其要重视技术质量管理，它不仅关乎着整个市政项目的施工速度，还对工程的安全性和经济效益产生着深刻的影响。因此项目方要格外重视技术质量管理，及时发现问题并加以解决。此外，市政工程项目还需积极引进高水平的人才，以提升施工质量。

1 市政工程施工概述

市政工程项目作为相对特殊的一类工程项目，一般是由政府投资建设，其产品表现出了较为明显的公益性特点，在后续长期为公众服务。由此可见，市政工程项目在施工质量方面必然面临较高要求，需要确保相应市政工程项目得以规范有序建设，能够最终形成较高的质量水平，如此才能够在较长时间内为公众使用，解决自身方面的质量隐患和问题产生的不利影响和危害。对于市政工程项目中的道路桥梁项目，如果在前期施工环节难以形成较为理想的质量保障效果，则必然很可能干扰后续交通通行效果，影响人员通行的舒适度，甚至还会带来安全隐患，应该引起技术人员高度重视。另一方面，市政工程施工质量的管控保障难度相对也比较大，成为项目管理工作的难点和重点。在市政工程施工过程中，往往存在的施工质量影响因素较多，施工质量效果不仅仅受到了各个施工要素以及施工工序的直接影响，往往还和施工现场环境以及管理工作有关。具体到每一个施工质量影响因素中，同样也表现出了较为明显的复杂性和不确定性，任何细微偏差问题都很可能导致最终施工质量效果受到干扰，如此也进一步加大了市政工程施工质量管理的难度，成为施工质量管理人员不容忽视的核心任务[1]。因此，市政工程项目不仅仅整体施工难度更高，质量管理的压力相对也较大，为了更好优化施工质量管控效果，必然需要管理人员综合全面剖析各个常见的施工质量问题，保障后续施工质量管理工作更为协调有序，可以表现出较强的针对性和实用性。

2 市政工程施工中合理质量控制的意义

2.1 提高企业的核心竞争力

随着经济的迅速发展，城市项目建设的质量日益受到社会各界的关注。全面规划施工组织，严格承担管理责任，可以提高市政工程施工质量，有助于进一步提高施工企业的核心竞争力。

2.2 提高项目的经济效益

关于工程行业的现状，大部分市政项目的施工管理面临着工程材料存放不当、工地管理人员提高认识、工作流程肤浅以及不严格遵守规定等问题。上述问题虽然影响到项目施工的顺利进行，但也可能对施工企业的进一步发展产生不利影响。施工现场的具体内容包括但不限于管理施工人员和机械设备，以及加强现场的综合环境管理。合理的管理措施可以有效降低工程成本，有助于提高项目的经济效益[2]。

2.3 确保工程项目按计划实施

市政工程项目的规模和持续时间使工程进度受到各种因素的影响，从而延误了工程如期完成。市政工程项目施工链信息管理有利于所有施工任务的合理安排，在通过全面管理顺利推进市政工程项目方面发挥着重要的保障作用。市政工程施工管理主要从人员、设备、材料、安全、质量等方面着手。通过确保现场资源的合理分配，它可以避免资源浪费。同时，在人为操作错误、机械设备停机和材料质量差的情况下，可以避免对正常施工时间表的影响。

3 市政工程建设中施工质量管理效果的影响因素

3.1 技术因素的影响

在施工质量管理中，需要合理选用管理方法，从而保证施工符合建筑要求。实践中由于部分施工单位及管理人员对质量管理方法的选择考虑不充分，使得质量管理活动开展中缺乏有效的技术支持，影响了管理计划的实施效果，对市政工程建设质量、施工效率等产生了潜在威胁，间接地降低了施工质量管理水平。与此同时，当管理方法选用缺乏合理性、难以满足质量管理活动高效开展要求时，将会使市政工程施工质量缺乏有效保障，这在一定程度上会降低管理工作效率和水平，影响了市政工程建设风险的应对效果。

3.2 材料因素的影响

在某些市政工程施工过程中，由于对建筑材料的合理选择考虑不足、对建筑平台重要性的认识不足、对建筑质量的潜在威胁、对管理实施效率的影响等原因，市政工程施工风险增加与此同时，它受到缺乏重视和具体管理工作效率低下的影响，如材料质量控制和绩效评估，导致工程质量管理效率低下，对市政工程道路和路面的质量产生不同的影响，等等。缺乏有效的管理，可能会对市政工作的效率、应用程序的质量等构成威胁[3]。

4 市政工程施工中合理的质量控制策略

4.1 做好施工材料质量把控

建筑材料的管理对市政工程项目的实施至关重要，需要工业专业人员的管理和监督。建筑材料市场往往是多种多样的，价格和质量难以标准化，需要专业人员进行严格控制，以获得廉价的建筑材料，这就要求市政项目管理人员征聘专业采购人员，以便对材料的采购和使用进行综合规划在施工开始之前，采购人员和项目管理人员必须编制项目所需材料清单，说明这些材料的使用、使用时间和质量要求，并编制初步预算供挑选，以简化采购工作。除了在采购过程中严格控制建筑材料的质量和来源外，还需要审查供应商的资格并进行合理分析。材料根据其特性储存在次区域[4]。例如，有些材料怕潮湿，下雨和下雪时需要特别注意可以在场地内开辟储存空间，并根据材料使用时间作出合理安排，以确保材料使用期间的快速运输。与此同时，必须进行科学综合规划，尽量减少建筑材料在使用过程中的浪费，施工现场材料必须有序排列，必须有专人确保建筑材料的有效使用。

4.2 加强对市政施工单位的管理

市政工程项目具有高度机械化、高新技术、劳动生产效率等特点市政工程单位的施工人员在市政工程施工中发挥着重要作用。为了提高市政工程单位建筑人员的水平，首先，需要提高市政工程单位执行人员对其工作的重要性和责任的认识，明确市政工程项目的社会价值，以便建立专业责任制。其次，行政人员可以利用市政部门的专业人员和技术人员，就市政工程项目的重要执行问题，如市政桥梁的建造和市政道路的铺设，进行专门讲座和技术交流。最后，可以积极组织市政工程项目技术框架参观和研究有关市政机构，并将学到的高科技建设理念应用于市政工程建设。借鉴其他工程项目的优秀经验，根据实际情况制订更科学的市政工程项目建设计划[5]。此外，由于参与市政工程建设链的单位很多，为了更好地确保市政工程的顺利进行，公务员之间需要有良好的理解和合作，在出现问题时首先进行沟通和沟通，以避免方案标准的监测工作出现偏差。

4.3 改进监理工作氛围，提升队伍素质

市政工程建设市政工程监理需要政府部门和客户的充分配合。城市市政工程管理要求将监理工作贯穿于所有市政工程项目的建设全过程，并进行全面的监督管理。例如，在市政工程建设招标过程中，规定对工程建设公司的资质进行评估，对工程建设专业技术人员和施工公司的社会发展进行全面审查和审批。一些施工企业过于注重经济利益，使用的原材料质量不合格，对市政工程施工质量产生了一定的负面影响。市政工程施工前，应加强监理工作的宣传和策划。施工企业应实现对工程进度、原材料利用、工程施工质量等的全方位监督，并完成相应的配套。工程建设中各工程均须经监理方同意后方可实施下一工程。工程监理、技术人员要对项目建设进行严格审核，并对项目建设的质量、进度进行审核。政府部门要提供一定程度的援助。在城市建设项目中，施工监督管理与施工的好坏有着直接关系。作为监督管理工作的主体，其职业素质和工作经验将影响其综合工作水平。在城市建设项目管理中，要注重对高层次人才的培育。对专业技术、监督方法进行经常性的学习和训练。所有的监督工作必须经过严谨的训练和业绩评估，以保证专业水平，工作能力以及高度的责任心。在市政工程建设过程中，应确保公平、公正、客观，为市政工程建设质量奠定坚实的基础。

4.4 注重机械设备的安全管理

要进一步强化市政工程机械设备的管理，还要注重机械设备的安全管理，而机械设备的安全管理往往是一些细节上的管理，有完善的管理制度和体系，有高水平的设备人员，但仍不能忽视了细节，设备管理中一些可能是微不足道的细节，真正地反映了执行力的强度和深度，特别是在设备的验收、日常检查、专项检查和操作人员交接班过程中。现在的市政工程大多是露天进行，容易受到气候的影响，在某些恶劣的环境下，机械设备容易被腐蚀或发生危险，且市政工程大多处于市区人员密集处，一旦发生危险，对企业造成的影响和损失不可估量[6]。针对常见市政工程项目施工的情况，要加强日常巡查、自检、月检和专项检查的力度，特别是施工点容易引发机械设备故障和危险的因素，要以安全教育或采取班前喊话的方式告知。对于用电设备要做好绝缘防护和接地保护措施，所有设备做好防火防水措施，避免极端灾害性天气操作设备。特种设备要严格按照相关法律法规进行管理，注重安全防护装置的检查和检验。对于交叉施工的点，要编制合理的施工组织设计，合理组织调配设备进场施工。设备操作人员要做好设备运转日志的填写及交接班记录，以确保交接人员对当前设备的状况了然于胸。编制设备应急处置预案，当设备发生危险时，能立即启动预案并排除险情，将损失降低到最小。

4.5 做好成本管理

市政工程需要投入较多的资金，需要在避免资源消耗的同时减少成本投入，降低出现污染的概率。

（1）从节约能源的角度来进行分析管理人员需要将施工规划作为立足点，明确整体能源需求，并将能源量进行细致划分，从而使各个环节都能符合能源消耗要求。在此过程中，还需要动态分析掌握施工不同环节的能源应用情况，如果存在随意消耗能源的行为要对其进行约束，提高能源利用率。

（2）从节约材料的角度来进行分析管理人员在进行工作时需要科学地划分不同阶段需要应用的材料，并明确不同岗位对材料的应用需求，对各个材料应用情况进行把控，从根源出发，避免材料消耗，将施工成本控制在一定范围内。

（3）避免污染市政工程施工过程中，很可能会由于一些因素的影响出现固体废弃物污染或者是噪声污染，管理人员需要对这些问题进行处理。例如，要想降低颗粒污染，管理人员就必须要科学规划固体废弃物运输方向，并做好覆盖处理操作，确保其能够保护生态环境，提高人们生活质量，降低出现污染概率。

4.6 强化工程质量意识

市政工程管主要就是对工程质量的管理，所以必须要增强工程的责任感和使命感，对于管理人员来说，应该明确市政工程的意义，了解市政工程对城市建设、城市规划以及国家发展的重要作用。只有在全面了解和认识到市政工程对人们生活以及社会发展的重要意义之后，才能够有效的落实市政工程质量管理工作，并且确保管理人员的质量意识和安全意识能够有所提升[7]。此外，相关的管理人员还需要学习一些先进的质量管理经验和管理手段，通过不断地强调工程质量的重要性，强化工程质量意识，实现工程施工人员的整体质量意识的提升同时也可以达到一种自我的完善和提高。另外还可以利用国家相关的法律法规来对工程质量进行一定的约束，给建设者们敲响质量的警钟，让他们明白工程质量的意义是关乎着国家群众财产和生命安全的，在市政工程建设上切不可小视工程质量问题，也不可以忽略工程安全问题，使工程建设者们能够自觉抓质量、抓安全。