建筑施工现场管理创新及绿色施工管理

王翠英

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030027）

1 建筑施工现场管理创新及绿色施工管理的意义

1.1 建筑施工现场管理的意义

在当前新时期发展的背景下，社会经济快速发展，建筑行业发展速度不断地加快。建筑项目数量方面不断地增加，尤其是随着人民群众的生活水平提升后，对于建筑质量提出了更多新的要求。为了能够保证建筑工程施工的质量，将经济效益与环境效益同步发展，降低在建筑施工过程中的资源浪费情况，很多建筑企业开始推行高效科学的施工管理模式，尤其是面对行业改革相关政策的颁布，使得建筑施工管理的制度越来越完善。所以，积极创新建筑工程管理，有利于保证建筑企业能够紧跟时代发展的步伐展开创新，结合市场经济发展的情况，有针对性地调整建筑工程施工管理的内容，不断提升管理水平，以此提升在整个建筑行业中的竞争力。积极做好建筑工程管理活动，是做好绿色施工管理的基础和重要的保证，只有加大建筑施工现场管理的创新，才能够建立健全各项完整的制度，为绿色施工理念的推行奠定坚实的基础。所以，建筑施工现场管理创新活动，在整个建筑工程中占据关键的地位，是推动行业发展的重要动力[1]。

1.2 绿色施工管理意义

当前，促进环境保护、落实可持续发展已经成为各行各业严格遵守的内容，绿色施工管理的提出为建筑工程行业的发展注入了新的生机与活力。一直以来，建筑行业的快速发展，虽然推动了国民经济水平的提高，但是消耗的资源较多，尤其是在建筑的过程中，产生大量的垃圾废物，污染周边环境，严重影响城市居民的正常生活。所以在整个建筑行业管理活动实施的过程中，严格落实绿色施工管理格外关键，在绿色施工管理的过程中，倡导采用无污染的方式，降低建筑垃圾废物对于环境的污染情况，科学合理的选择施工材料，以此做到节约资源、推动行业的稳定发展。因此，积极落实绿色施工管理活动，有利于帮助建筑企业实现经济可持续发展，以绿色发展推动企业的健康发展，坚持采用清洁的生产方式，保证能够科学合理的利用资源，提升资源的利用效率，不断提升企业的经济效益。其次，积极的落实绿色施工管理活动，有利于帮助企业坚持走绿色发展的道路，这是我国在建设与发展过程中的必然方向，所以实现施工管理绿色发展，有利于在环保的基础上，保证实现企业的最大经济效益和社会效益，推动企业健康发展，落实环境保护工作[2]。

2 绿色施工管理的原则

2.1 全过程管理原则

在绿色施工管理活动实施的过程中，需要紧跟时代发展的步伐展开全面的创新活动，引入现代化的管理理念，保证能够实现全过程的控制。全过程管理原则，要求各个环节都能够实现精细化的管理，根据建筑工程项目的具体内容，科学合理的进行选择，以此降低环境污染情况，综合性的提升资源的利用效率，有针对性地规避在施工管理过程中的各项风险，以此达到绿色施工管理的目标[3]。

2.2 双赢理念原则

建筑企业在管理的过程中，最终的目的是获取更多的利润，很多建筑企业将追求高效作为自身发展的关键目标。但是企业在发展过程中，绝不能仅仅重视经济效益，应当突出社会效益和环境效益，保证采用绿色施工管理的理念，严格做好各方面的控制。能够促进企业可持续发展，同时还可以改善社会环境，做好环境保护工作，有利于实现经济效益与社会效益双赢[4]。

2.3 注重环保原则

环保理念属于绿色施工管理过程中的关键内容，所以对于绿色施工管理活动来说，应当始终按照注重环保的原则展开实施，将环保理念贯彻落实到每一项施工环节中，从设计阶段开始，严格按照环保原则，统筹设计施工方案，选择环境保护的最佳方案。在施工管理过程中，注意节能减排、减少污染情况，从多个不同方面展开实施，严格落实环保原则[5]。绿色管理指标评价体系如图1 所示。

图1 绿色管理指标评价体系

3 建筑施工现场管理创新及绿色施工管理现状

3.1 设计活动与施工环节脱节

在整个建筑施工管理活动的过程中，设计活动与施工环节息息相关，所以要想综合性的保证建筑工程的质量，必须要从设计环节入手，全面制定设计方案。但是分析现实情况来看，很多工程项目在设计的过程中，往往由设计工作人员提前进行设计，缺乏对于现场环境的考虑，并未到施工现场进行地质勘测、缺乏实际经验，使得设计活动与施工环节脱节，设计的内容缺乏可靠性。所以，在整个施工的过程中，按照既定的图纸展开施工存在很大的阻碍，时常会出现图纸模糊不清、可行性较低的情况[6]。

3.2 绿色施工管理理念薄弱

在整个建筑施工管理活动开展的过程中，积极推动绿色施工管理创新发展，首先必须要树立正确的管理理念。分析现实情况来看，当前很多建筑企业，在施工管理的过程中，仍然采用老一套的管理方式，观念相对落后，严格制约了各项工作活动的顺利实施，使得后期施工材料选择不科学、施工技术工艺缺乏可靠性，各项绿色管理活动无法进行落实，不仅不利于保证工程建设的质量，还容易出现各类施工安全隐患情况，严重增加了施工的成本。

3.3 施工材料问题

施工材料属于施工管理过程中的关键内容，材料的选择同时关系到绿色施工管理。当前，很多建筑企业在选择施工材料中，仍然采用常规的管理办法，并没有严格按照绿色工程建筑施工的要求展开实施。在材料采购、材料管理、材料领取等多个环节，存在资源浪费的情况，使得绿色工程建筑活动存在较大的阻碍，会影响到建筑施工的成本控制，同时还会影响到生态环境的保护。例如，在整个建筑施工过程中，仍然采用的是传统的混凝土制作，并没有完全按照绿色施工的要求规范性的使用混凝土，建筑材料浪费情况相对严重，既影响到生态环境的保护，同时还影响到工程造价。另外，在各项环节中，绿色环保技术应用不规范，使得在后期施工中材料对于室内环境污染严重，造成各种负面问题[7]。

4 建筑施工现场管理创新及绿色施工管理策略

4.1 树立绿色施工管理理念

为推动建筑行业可持续发展，严格落实环境保护的各项要求，在整个建筑工程管理的过程中，必须要全面创新施工管理的理念，能够从思想上重视施工管理活动，积极强化绿色施工管理的宣传活动，保证每一位施工人员管理人员都能够树立绿色施工管理意识，不断强化工作管理理念，积极推动绿色施工管理活动的建设与发展。建筑企业是施工管理的主体单位，必须要营造良好的环境，加大绿色施工管理的宣传，积极深化绿色环保施工理念，定期开展组织专题会议，培训有关于绿色施工管理方面的内容，综合性的展开培训和考核，保证能够严格落实绿色施工管理活动，使得绿色施工管理理念深入人心。

4.2 严格优化设计工作活动

要想综合性地推动建筑施工现场管理创新，做好绿色施工管理工作活动，必须要从多个方面展开实施。设计阶段属于关键的基础阶段，所以必须要加大设计阶段的管理与控制，在工程施工的过程中，需要根据施工方案作为依据，如果前期出现设计不当的情况，后期在施工的过程中无法落实绿色设计的要求。所以必须严格按照绿色施工的管理理念，将工程设计活动与绿色施工活动，有针对性地融合。坚持成本要求和绿色施工理念的前提下，综合性的考虑个人因素，设计人员深入施工现场进行实地考察，保证设计的内容与现实情况相符，避免出现资源浪费情况的发生。

4.3 合理选择施工材料

在建筑施工管理过程中，积极贯彻落实绿色施工理念，不仅有利于做好环境的保护，同时还可以做好工程造价工作活动。所以在整个建筑管理的过程中，必须要科学合理的选择施工材料，积极研发使用各类新型的绿色能源，以此推动建筑行业的稳定发展。由于建筑施工材料属于建筑施工的关键内容，若材料出现问题会影响到整体工程建设的质量，甚至会出现威胁人员生命的问题。所以，必须严格控制施工材料，在选择材料时尽可能的选择绿色环保的材料，对供应商的资质进行全面地分析，保证建筑材料合格。在材料运输的过程中，严格按照工程行业的标准以及各项要求展开运输，进入施工现场之后，加大检查的力度，对于材料质量不达标的情况，严格进行处罚，禁止流入施工现场。在施工管理期间，要对材料的领取、保存等多方面的内容做好管理，保证材料能够充分地发挥出最大的价值，全面提升建筑施工管理的质量。建筑材料管理流程如图2 所示。

图2 建筑材料管理流程

4.4 节省各项施工材料能源

由于建筑工程施工活动周期相对较长，对于各项技术要求较高，会应用大量的建筑材料和水电资源，所以积极推动绿色施工管理活动，必须严格落实环境保护工作，尽可能地节约各类材料和能源。

4.4.1 节省建筑材料

建筑材料是建筑活动的关键基础，在施工过程中，不仅会用到数量庞大的材料，同时还会产生各类建筑垃圾，如果盲目地进行材料的投入，很有可能会造成资源浪费的情况，不符合绿色施工管理的要求。在管理过程中要通过特定的技术综合性的评估项目施工要求，进而做好材料的投入，避免出现大范围的波动使得资源浪费。

4.4.2 节约水资源

建立工地临时用水管理制度；根据本工程各施工单位的用水量及用水区域，对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理，设置合理、完善的供水、排水系统。每天对施工现场的供水线路进行检查，保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。

4.4.3 节约能源

工程开工前，计算工程总体电能消耗量，编制《能源报表》，施工过程中，编制年度、季度、月份电能使用计划，随施工进度记录年度、季度、月份实际电能使用量，对年度、季度、月份电能计划、实际消耗量进行对比，对异常数据进行分析，及时采取应对措施，保证能源消耗始终保持在可控范围内。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象，合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。临时用房墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

5 结语

总而言之，随着社会经济的快速发展，在整个建筑工程行业发展的过程中，对于施工管理创新以及绿色施工管理活动提出来了更多新的要求，为了能够保证建筑行业稳定发展，积极落实绿色环保理念，在管理的过程中，必须要从多个方面展开实施。严格按照工程建设项目的具体特点，树立绿色施工管理理念、优化设计工作活动、科学合理的选择、原材料做好能源节省工作、防治空气污染，从多个不同方面展开实施，保证能够推动工程管理实现绿色性、可持续性发展。