基于设计阶段的建筑工程造价控制策略探究

翟晖

（新疆工业职业技术学院，新疆乌鲁木齐 830000）

0 引言

随着城市经济发展得越来越快，大量人口涌入城市，这就导致城市建筑规模在不断地扩大，对建筑工程的要求也越来越高。工程造价控制也就变得至关重要。目前控制总体工程造价最好的办法就是在整个工程的设计阶段做好造价控制，这能使工程的资金使用效率大大提高。但是建筑工程的设计工作并不是一个很简单的工作，它包含了很多方面的内容，比如初步设计、结构图纸以及施工方案设计等等，还要了解所有的施工流程，判断出施工过程中可能出现的问题，并且还要保证设计质量，从而在保证建筑物质量的前提下，获取最大化的利益[1]。因此建筑单位需要利用工程造价控制来优化施工方案，对不同的设计方案进行比较，进而选出一个既能保证质量、投资成本低还能获取到最多利益的设计方案，所以设计阶段的建筑工程造价控制是亟须探讨的问题。

1 建筑设计阶段工程造价的影响

设计阶段是整个建筑工程最重要的阶段。如果在选择设计方案没有进行严格的筛选，就有极大的可能会导致接下来的施工阶段时间成本以及金钱成本增加，也会影响到后期的工程验收导致尾款拖欠等等。前期对施工地的调研、对于建筑物的设计以及对于施工细节的研究等都是属于设计阶段，这其中的任何一个环节出现问题都会给后面的施工带来很多的麻烦。例如，对建筑物的设计不合理就会导致施工时间变长或者需要重新施工等问题，工程的投资成本也会增加。在对一个工程进行设计时，设计人员不仅要考虑到投资方的要求，也要对施工过程中使用的建筑材料、施工技术以及整个工程的施工周期都要进行详细的了解这样才能开始进行设计。并且建筑公司也要多对比一些设计团队从而选择出最合适的人选，并且在设计前期与造价人员进行及时沟通，防止出现预算成本过高的现象[2]。而且由于很多建筑材料是没有办法重复使用的，因此，在设计阶段设计人员就需要提前预测以后施工过程中可能出现的一些问题，及时预防，以防出现建筑材料浪费的现象从而造成一些不必要的损失。

2 建筑设计阶段工程造价成本控制的重要性

2.1 决定建筑工程整体的质量水平

建筑公司确定好一个设计方案时，基本上就可以呈现出这个建筑工程的预期效果，在设计阶段基本就可以确定这个建筑以后的发展方向。这也就说明，设计阶段在整个建筑工程中发挥着重要的作用，指导着整个建筑工程的发展方向，在设计阶段的指导下，不仅能够使建筑物的质量得到一定的保障，也能够使施工阶段顺利进行，从而让整个工程如期竣工。所以一个优秀的设计方案是建筑工程顺利进行的基础[3]。

2.2 确保后续的环节与阶段更加具有主动性

一个建筑工程的质量将会直接反映出设计方案的好坏。因为设计人员在设计阶段就要做好工程造价成本管控，在使建筑质量得到保证的前提下，将成本控制到最低，并且在实际的施工过程中，将成本控制落实到施工的每个阶段，尽量避免一些没有必要的损失。并且在设计阶段对以后的资金投入做好规划，会使后期的施工以及资金投入更加顺利也避免一些因成本问题导致的经济纠纷。所以，只有在设计阶段做好工程造价控制，才能避免在后续的环节处于一个被动的状态，进而更好地掌握主动权，避免损失。

2.3 有利于进一步平衡经济效益与社会效益

为了进一步落实环保节能、智能化等功能性需求，必须在建筑设计阶段中有所体现。这也就对设计人员提出了更高的要求，也使设计方案更加复杂包含的内容更多，这就导致建筑设计更加具有挑战性。同时随着设计方案包含的内容变多，投资成本增加对于工程造价的控制也提出了更高的要求。这就需要工程造价人员既要满足客户的要求，又要使企业获得利润[4]。经济效益与社会效益的平衡彰显了工程造价控制的重要意义。

3 建筑设计阶段工程造价成本控制面临的问题

3.1 工程预算不合理

在整个工程中造成工程造价不合理的原因有很多，并且在前期进行工程预时，有关的预算人员都会在进行预算时带入一些自己的主观意识，这也在很大程度上决定了工程预算的质量。并且工程预算的不合理会给后面的施工过程带来无穷无尽的麻烦甚至会导致这一建筑工程成为烂尾楼工程。因为首先投资方的投资金额的多少是由工程预算决定的，如果在后期的施工过程中发现投资金额并不能够支撑到这一工程竣工，相关人员一方面会联系投资方进行追加资金，另一方面会在工程后期为了节约成本从而偷工减料使建筑工程的质量得不到保障。然而无论从哪一个方面来说，它都会增加整个工程的施工时间，甚至面临停工的处境[5]。其次有关的设计人员也应该多关注一些这个建筑工程的整体规划以及在施工过程中所使用到的建筑原材料的市场变化，市场的变化是非常快的，如果不能够及时了解，那么所做出的预算也就不符合工程的需要。

3.2 缺乏完善的造价控制制度

就目前大多数的建筑企业来说，都没能够建立起一个完善的造价控制制度，在施工过程中不能将造价控制落实到每一个阶段，甚于有的建筑公司并没有造价控制这一个流程。而且大部分的造价控制人员与施工人员之间几乎是没有交流的，对于施工过程中的一些问题不能及时地进行交流。虽然有一些企业制定了一些造价控制制度，但是并没有进行落实，仅仅停留于形式化，对于内部控制没有较强的约束力。而且当在设计阶段出现预算成本过高的现象时，很多建筑企业都没有有效的措施进行补救。

3.3 设计人员经验不足、管理理念方法落后

在设计阶段，大部分的设计人员只会将精力放在图纸设计上，常常会忽略造价控制，甚至于很多设计人员并不了解造价控制这就导致设计人员在设计图纸方案时出现大多数的设计方案不符合实际工程造价的现象，甚至有些设计方案的实际造价是预算成本的一倍。这也就直接反映出工程造价对于设计人员来说还是非常重要的。造价控制包含的知识非常多为且都是非常复杂的，并且设计人员之间的专业能力以及工作态度都存在差异，因此并没有从其他方面分析自己设计的方案是不是科学合理。另外，很多设计人员缺乏大局观，主观意识里只是觉得自己做好图纸设计就可以了，把整个工程的成本预算以及造价控制交给施工团队中其他人来做。设计阶段是一个建筑工程的开始同时也是一个基础环节，如果在设计阶段忽视工程造价控制，就会导致整个工程的成本预算不合理，工期被延长。目前大部分建筑行业设计阶段收取费用是按照总工价的百分比进行收取的，所以整个工程成本越高，设计费用也会变高，并且现在我国有关建筑工程设计的法律并不健全，很多建筑企业使用不规范、对于施工细节不详细标注的设计图纸，这样在施工过程中很容易出现问题，使施工的周期变长，也会出现返工，建筑原材料浪费造成更多的损失，从而使施工成本大大增加。

3.4 没有建立健全的工程项目管理体系

在目前的施工阶段，建筑材料和使用设备的投入占用了很大一部分的工程造价。如今很多建筑团队在选择建筑材料时，只会看重材料的质量，而忽略材料的价格，并且没有深入调查市场行情，但是材料价格的浮动和工程造价息息相关。而出现这种现象是由于相关人员的专业素质不达标，思考不够全面。并且由于相关人员缺乏专业素质，导致在选择施工时用的材料以及设备时，无法选择出质量过硬的，从而在后期施工中设备出现各种问题，维修成本极大增加，也使工程造价变高。

4 建筑设计阶段工程造价成本控制的策略

4.1 设置合理的周期来保证设计阶段成本控制

一个合理的设计方案要包含很多方面，其中主要包括技术和经济这两方面。因为由于一个设计方案需要包含很多内容，所以在设计阶段就需要很长的时间才能设计一个优秀的设计方案，并且要对设计的方案进行不断地探讨研究，使其成为一个符合这个工程需要的设计方案。但是，目前很多建筑企业为了花最短的时间完成工程、获取更多的利益，都会压缩设计阶段的时间，匆忙设计一个方案，也并不会进行过多的探讨就运用到实际的施工工程中，这样反而会在后期造成更大的损失。因此如果想要更好地达到成本控制的目的，就必须保证设计方案科学合理符合实际情况，也要给设计阶段足够的时间进行完成设计。

4.2 建立健全造价控制责任制

建筑企业要重视在设计阶段工程造价管理工程造价管理人员应该明确在施工过程中每个部分的造价任务。这些部门不仅只是设计部门、施工部门还包括了概算审批部门，其应注重对经济型工程专业技术人员及工程经济管理高素质人员的培养，不仅要提升他们的专业素养也要增加他们本身的工作责任心，使他们具有大局观念，同时没事每一个设计人员认识到工程造价的重要性，并积极提高自身的工程造价知识。并且工程造价管理工作还要根据预算标准对设计图纸进行详细地核对，避免出现工程造价过高的现象同时也能保证后期工程的顺利进行。而且建筑企业也要建立一个专业的设计方案审核部门，这样能够及时地发现设计方案中不合理的地方，避免在后期造成更大的损失。

4.3 提高设计人员管理水平

在设计阶段的设计人员要具备基本的造价管控知识，从而保证设计方案的科学合理性。在一个设计方案中，要多融合一些合理的造价控制，减少没有必要材料的使用，从而使工程的成本更低，获取的利润更高同时也能保证建筑物的质量。总体来说，在设计阶段，要根据实际的施工情况出发，结合实际的施工条件从而设计出一个科学合理的设计方案，这对造价控制也发挥着重要作用。在动能分配方面也要做好规划，避免在施工过程中出现因资金短缺而导致的工程不能继续施工的现象，因此，要通过成本预算对设计方案进行指导，在设计方案确定好以后也要进行多次的核算，从而确保后期的施工万无一失。如果想要有效地控制工程造价，就需要根据实际的施工情况对设计方案进行优化，对不合理的地方进行及时调整。通过不断优化建筑方案也可以使工程的质量等到更多的保障。从全局角度出发，通过优化方案可以使施工人员相互配合更加默契，施工技术得到提高。而且一个科学合理的设计方案可以使建筑物符合未来的发展方向以及客户的要求。并且在整个施工过程中，工程造价都有着不可控的影响，在方案的设计过程中需要充分考虑到整个工程的施工成本，所需要的设计费用以及建筑物的质量等，并且需要使这些问题达到一个平衡，从而确保设计方案的可行性。

4.4 建立健全工程项目管理体系

在如今的建筑行业，企业如果想要更好地控制工程造价，就必须针对施工团队内部而制定一个完整的工程项目管理体系。并且在建立的体系中应该明确施工过程中的每一个阶段以及对每一个管理人员的工作内容严格要求，以此来达到企业预期的管理效果。由于没有实践经验，在刚开始建立这一个管理体系的时候，也许会有很多不合理的地方，但是随着时间的增加，施工团队的经验在不断增加，有关的管理人员也通过不断积累的实践经验进而不断地完善这一体系。通过这一体系，能够更好地监督工程中每一个员工做好自己的工作，也有效地预防了工作岗位少，工作人员过多以及出现问题没人承担责任等问题。同时也可以更好地保证施工的质量，使工程按照预期的日期准时竣工。并且完善管理体系之后，如果在施工过程中出现人为操作失误导致使用的机械设备出现问题，可以按照管理体系中的相关规定进行有效的处理，而且这也可以有效地规范施工人员的操作，最大限度地降低安全事故发生的概率。

5 结语

目前我国的建筑行业发展得越来越好，城市的建筑规模也在不断扩大。在建筑设计阶段，设计人员要具备工程造价控制的知识，设计出科学合理的设计方案，并且在保证建筑物质量的同时也要为企业争取到最大的利润。而且建筑企业也应该给予设计阶段更多的时间从而保证设计方案的实用性，也为后期施工避免损失，此外建筑企业也要建立健全造价控制责任制，重视提高设计人员的职业素养，缩小实际成本与预期成本的差距。