新时期国有企业做好新闻宣传工作的思考

▊ 文/马 磊

做好党的新闻舆论工作，事关旗帜和道路，事关贯彻落实党的理论和路线方针政策，事关顺利推进党和国家各项事业。国有企业新闻宣传工作担负着宣传党的路线方针政策、创造良好发展环境、树立良好品牌形象等诸多任务，做大做强做优国有企业，必须充分认识新闻宣传工作的重要性，牢牢把握舆论导向，为企业高质量发展提供支撑。

一、做好国有企业新闻宣传工作的重要意义

新闻宣传工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分，肩负着统一思想、宣传主张、教育群众、推动工作的重要职责，在促进企业高质量发展中发挥着不可替代的作用。

1.做好新闻宣传工作是提升国有企业品牌形象的现实需要

企业加强新闻宣传，有助于企业形象建设，好的新闻宣传工作是企业品牌塑造的“助燃剂”。对外而言，企业要发展壮大，离不开社会公众的了解和支持，需要新闻宣传充当企业与外界联系的桥梁，促进企业更好地与外界沟通，从而营造一个良好的外部氛围；对内而言，通过新闻宣传能够更好地构建职工与企业的发展共同体，共建优良的企业品牌形象。

2.做好新闻宣传工作是推动企业文化落地的主要手段

新时代，国企新闻宣传工作肩负着上传下达、舆论引导重要职责的同时，也具有教育价值。通过把企业文化用新闻的形式来展现，用职工身边的人和事把企业文化讲活，可以帮助员工更好地理解和认同企业文化的内涵，让员工在潜移默化中受到企业文化的熏陶；同时，通过新闻宣传也可以全面准确地向社会公众展示、传播企业的独特文化，进而增强企业在社会中的美誉度和影响力。

3.做好新闻宣传工作是推动国有企业战略实施的有力抓手

新闻宣传工作是加强企业管理的有力手段。对于国有企业而言，新闻宣传工作开展得好不好直接关系到能否顺利推进企业发展战略落实落地。新闻宣传工作能够将国有企业的战略目标、战略规划和战略措施传达到员工，增强员工对企业战略的认知和理解，提高员工的战略意识和执行能力，让职工自发支持企业改革；同时，能够鼓励员工提出创新建议和意见，激发员工的创新精神和创造力，推动国有企业的创新发展，为企业发展注入新的动力。

二、做好国有企业新闻宣传工作的路径方法

近年来，随着新一代信息技术迅猛发展，舆论生态、媒体格局、传播方式等发生了深刻变化，国有企业新闻宣传工作的路径方法也要随之改变。以山东能源集团新闻宣传工作为例，通过媒体融合发展、加强对内对外宣传、提升新闻宣传队伍素能，将企业声音传递到基层每个角落，让职工自主接受企业“声音”，提升了企业的内部凝聚力。

1.强化融合发展，构建全媒体传播体系

内容生产是媒体的立身之本。媒体融合发展必须坚持内容为王，充分发挥采编队伍专业、信息渠道权威等内容生产优势，精心开展宣传报道。山东能源集团围绕打造主流舆论阵地、综合服务平台、企业信息枢纽和精神文化家园的目标，建设全集团一个融媒平台、一个电视、一张报纸“三个平台”，网站、APP“两个集群”，微信公众号、视频号“两个矩阵”，“N个对外传播渠道”的“312N”全媒体传播体系。为解决权属单位多、业务分散的状况，成立分中心和记者站，实行统筹化管理、一体化考核，变单打独斗为同频共振，变各自为战为一体协同。

2.强化对内宣传，凝聚发展共识

为全面提升新闻宣传工作水平，达到“以新闻宣传推进重点工作落实，以工作实绩促进宣传效果提升”的目的，山东能源集团以“全媒体一体化”思维，充分发挥自办媒体优势，优化选题策划，同步同时段多平台报道，用舆论力量推进工作落地。聚焦企业重要部署，集中统一开展新闻报道，集中在权属企业新闻媒体头条和重要时段，利用融媒体平台统一发布，通过钉钉内网、微信向内部干部职工进行定时、即时推送，打通了基层宣贯、媒体融合、连接职工群众的“最后一公里”，第一时间把企业的声音传至基层一线。持续实施“一压四增四提”，改进会议和领导活动新闻报道，增设区域新闻、产业动态栏目，采取行进式、互动式主题采访、动漫、说唱等方式，策划系列融媒体新闻作品，提升了新闻媒体的传播力、影响力。

3.强化对外宣传，树立品牌形象

山东能源集团围绕塑造新企业新形象品牌，立足企业改革发展实际，聚焦产业区域整合、增储保供等重点，多角度、多层次、多形式讲好山能故事、传播山能声音。突出“上大报、上大台、上头版”，加强与中央电视台、新华社等20多家中央和省级媒体沟通联系，争取支持，推出一批有分量、有影响、有高度、有深度的重点稿件，借智借力扩大企业品牌影响力。持续推进“主流媒体进山能”活动，组织中央和省级媒体记者，围绕整合融合、协同效应发挥等重点，走进基层开展集中采访报道，充分展现企业新形象。抓住企业重大活动、重要时间节点，策划开展重大主题报道，形成了强大宣传声势。

4.强化素能提升，建设新时代新闻宣传队伍

媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。山东能源集团顺应时代潮流和全媒体时代的舆论格局，不断提升新闻从业人员综合素质，打造一批能写、能播、能编、能摄、能采的“五能”全媒体新闻工作者队伍。通过组织开展记者节活动、举办培训班、优秀新闻工作者评选活动等方式，不断增强专兼职新闻工作者的责任感、使命感、荣誉感，提升综合素质。

三、新形势下做好国有企业新闻宣传工作的启示

“双碳”背景下，社会各方对能源行业的关注度持续增加，势必会为国有企业新闻宣传工作带来更多挑战。未来，国有企业必须不断探索新形势下新闻宣传工作的路径方法，讲好能源故事，传播行业最强音，塑造和展现企业的良好形象。

1.聚焦引导力，精准把握新闻宣传“时度效”

引导力关乎主导权。新闻宣传要始终提高政治站位，从“时度效”着力，使正确舆论成为发展的“推进器”。

一要在“时”上认准。始终把“新闻不过夜”作为提高新闻质量、提升企业形象的大事来抓，确保将一线声音第一时间传递。

▎ 山东能源集团新闻中心调度指挥大厅

二要在“度”上有规。将尊重新闻规律和服务企业大局结合起来，坚持“提前做好报道计划、系统安排报道选题、准确把握报道基调、科学安排报道节奏”的原则，将企业发展数据变为优质选题，对重要信息进行梳理、归纳，提炼出最具代表性的新闻作品，始终保持企业舆论导向的正确“轨道”和精准“航线”。

三要在“效”上用功。对上级系列会议精神及企业重要节点性工作部署等，要第一时间解读宣传，做好阐释、引领、倡导，紧紧扭住全局性、大局性的工作，采用形象化、直观化、可视化、立体化的融媒体传播方式及时报道各类工作进展、成效、经验，生产出具有国企特色的高品质新闻，引导职工关注企业、投身发展。

2.聚焦传播力，全面提升媒体“融合度”

传播力决定影响力。在当前媒体融合发展的时代背景下，传统媒体积极应对，融媒体格局逐渐形成。作为一种全新的传播和运营体系，“中央厨房”是国企新闻宣传的标配，也是重要工程。

一要搭建“中央厨房”平台。平台建设应集宣传业务和生产要素于一体，建成全集团共享、集约有序协同高效，覆盖面广、传播力强、布局合理的融媒体矩阵，切实提高国企新闻宣传的工作效率，使得全集团新闻生产力全面提升。

▎ 现场采访中的山东能源集团全媒体新闻团队

二要坚持全媒发声。让舆论传播力优势互补，让企业声音更加响亮，突出内容为王，既宣传企业方针政策、改革发展举措，又发掘和讲好生动鲜活的基层故事，让新闻内容有思想、有温度、有品质、接地气，增强可读性。

三要精耕短视频传播。短视频受众范围广、数量大、操作门槛低，易于接受和传播。要发挥短视频的优势及功能，就势必要转换视角，坚持深入基层、从一线出发，开设精品栏目，推出更多的前线故事、人物故事，让宣传内容栏目化、对象化，有底气、接地气，视频短小且直奔主题，在时效性、创新性、趣味性上实现新突破。

3.聚焦影响力，实现对外新闻宣传新提升

形象力就是影响力。要把对外宣传作为企业与社会联系的纽带，不断提升企业对外影响力和美誉度。

一要主攻主流媒体。健全完善重大报道选题、策划及报送制度，本着“上大网、上大报、上头条、上专版”的目标，建立起与国家级主流媒体、知名门户网站和影响力大的新闻客户端的协调沟通渠道，及时推送宣传企业的各类重点报道。把握企业改革发展主线突出成就宣传，从企业经营管理、安全生产、民生生活、节能降耗、质量标准、新工艺产品等多角度入手，突出新思路、新举措、新成效，精心策划新闻题材，全面展示企业取得的实实在在的成绩，形成集聚效应，使企业的社会影响力显著提升。

二要形成主流舆论。对关乎企业发展的“双碳”战略、新旧动能转换、主题教育等专题，超前谋划、定选题、做策划、撰稿件，推出精品力作，形成强大的企业新闻“舆论圈”。压紧压实各级新闻宣传工作者“主业”意识，落实主体责任，以坚强的政治素质、政治定力，把好新闻舆论导向，凝聚企业发展共识。

三要壮大舆论阵地。将宣传工作的主阵地、落脚点放在基层一线，立足于生产经营实际，关注热点、焦点、重点问题，及时宣传生动典型，提振员工“精气神”，放大文化“软实力”，推出更多接地气、冒热气、有温度、有筋骨的新闻宣传精品，汇聚发展动能，提升企业影响力。