打好动能转换“组合拳”开创转型发展新局面
2024-01-24王崇景
▊ 文/王崇景
济宁能源发展集团是山东省济宁市市属国有企业,从年产能21万吨的小煤矿发展至今,有着50多年的煤炭开采历史。近年来,济宁市煤炭产量逐渐下降,从2010年的近亿吨到2022年的5291万吨,再过10年煤炭资源将濒临枯竭。作为一家以煤炭开采为主的市属国有企业,面临着获取省外优质资源的能力有限、资源日益枯竭的严峻形势,这要求公司必须加快转型升级发展的步伐。
因此,近年来济宁能源认真贯彻新发展理念,落实“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展战略,以高质量发展为主线,创新提升传统煤炭产业,培育壮大战略性新兴产业,围绕产业链部署创新链、提升价值链,以新型工业化赋能老矿区转型升级,实现从传统煤炭企业向现代港航物流、高端制造、供应链服务等综合性能源企业转型跨越,蹚出了一条资源型企业转型发展新路子。2022年,实现销售收入576亿元,利税60亿元,连续两年主要经济指标翻番增长,2023年位居中国企业500强第398位,中国能源企业第87位,中国煤炭企业50强第32位,中国物流企业50强第22位,山东省百强企业第43位,入选国务院国资委“双百企业”。
一、持续攻坚、提档升级,传统产业焕发新活力
近年来,济宁能源发展集团积极践行绿色低碳战略,加快转型发展步伐,推进产业提档升级,使传统产业焕发出新活力。
大力实施“机械化减人、自动化换人”,累计投入23亿元,建成智能化采掘工作面43个,权属9对矿井均建成国家一级安全生产标准化矿井,获评全国煤炭行业“安全高效集团”。在全行业首创实施锂电池单轨吊大倾角(>25°)大载重工作面运输工艺,推行井下辅助运输系统单轨吊组网、远程操作。不断提升信息化、智能化水平,先后投入敞开式TBM盾构机、横轴综掘机等大型设备,采掘效率稳步提升,职工劳动环境大为改善,劳动强度持续降低。此外,大力推进资源开发,山东省内两个技改项目全面展开,2025年前将再新增两对矿井,省外在陕西榆林运营一座400万吨/年的矿井,确保煤炭产能持续稳定。
二、抢抓机遇、顺势而为,转型发展培育新动能
济宁被称为“运河之都”,历史上是一座商贸城市。济宁能源发展集团抢抓交通强国、贸易强国、制造强国等重大战略机遇,大力推进物流贸易等新产业发展,为企业转型发展培育新动能。
以济宁能源集团为主体组建港航集团,以梁山港为龙头,收购7家港口,形成“梁山、跃进、龙拱、顺达、太平、微山”六大百亿园区。港口吞吐能力突破5000万吨,集装箱吞吐能力达到30万标箱。以“强港航、畅物流、兴产业”为发展使命,以“建设亿吨大港口、发展亿吨大物流、培育千亿大产业”为主线,不断推进钢材加工、粮食加工、船舶制造等产业发展,“以港聚产、以产兴城、港产融合”的局面正在逐渐形成。梁山港建成国家级多式联运示范工程、煤炭应急储备基地,累计输送保供电煤7000余万吨,常态化存储政府可调度煤炭100万吨。整合港口、船舶、铁路、站台、汽运物流等多方资源,提供“一企一策”“一需一策”等公铁水综合运输方案,打造便捷高效、公铁海河江综合物流服务体系。目前,已开通内河航线64条、集装箱航线21条,物贸网络覆盖全国100多个城市,国际航线通达10余个国家,为畅通国内国际双循环构建了新支点。2023年,山东省出台政策支持全省内河航运发展,共重点支持建设23个项目,其中济宁能源发展集团14个项目列入其中,发展潜力更加强劲。
▎ 江北物流园
三、加大投入、招大引强,高端制造奔向新赛道
济宁能源发展集团大力改造传统产业,瞄准高端装备制造,加大资金投入,强化技术引进及招商合作,打造产业发展新的经济增长点。
围绕制造强国战略,布局高端精密制造产业,打造“流体控制阀”特色产业链条,对已关井的落陵煤矿重新规划,将德国技术的艾坦姆流体、艾坦姆合金等一批上下游项目陆续引进园区,建成高端阀体产业园。艾坦姆流体控制阀产品,入选山东省首台(套)产品名录,实现进口替代,实现了落陵煤矿由关闭矿区向高端制造园区的全面转型。目前,园区已落地项目15个,拥有国家级高新技术企业5家,国家级专精特新“小巨人”企业2个,单项冠军1个。设计年造船240艘、修船100艘的新能源船舶制造项目,已招引中集集团入股,项目建设进展顺利,2023年年底前第一艘新能源船舶开工建设。招引河北物流入股的金属材料加工基地已建成投产。一批围绕主业拉长加粗产业链条的新项目,已成为集团公司产业发展的新亮点。
四、深化改革、强基固本,企业管理创出新模式
济宁能源发展集团通过严抓安全、细抓经营、实抓人才、精抓管理、深化改革,构筑企业保障力、创效力、创新力、管控力、驱动力,形成独特的“严细实精深”的经营法则,企业核心竞争力持续增强。
开展对标一流价值创造提升行动,大力推行精益管理举措,以财务为核心的全面预算管理不断加强,以“3215”为抓手的人才培养机制不断延伸,以绩效为主要评价的薪酬改革落地运行,职业经理人制度稳步推行,20多家混改企业逐渐走向规范,“向八个方面要安全、从七个方面降成本、向十个方面要效益”的管理理念已深入企业基础管理。以“红黄蓝”挂牌督办为基础的考核模式成效显著,“挂图作战”管控体系获评煤炭行业管理现代化创新成果一等奖,“大力推进‘煤电+港航+产融’一体化转型发展模式的探索实践”被评为“山东省现代企业制度示范企业”“山东省国有企业对标提升行动标杆企业”。加快推进数字化转型,打造“智慧矿山”“智慧港航”“智慧物流”“智慧贸易”等新业态,促进数字经济与实体经济深度融合,实现了企业产供销、人财物可量化、可数据化、可价值化。以5G技术赋能内河智慧化港口建设,荣获工信部全国第六届“绽放杯”5G大赛一等奖。
五、服务大局、绿色发展,社会责任展现新担当
济宁能源发展集团深入推动“双碳”战略落地,全方位实施生产方式变革,深层次开展清洁生产和资源集约化利用,努力探索“双碳”战略下企业发展新模式,为经济社会绿色低碳转型贡献力量。
大力实施绿色矿山、绿色港口、绿色工厂建设和高盐水处理,推广“连采连充”等技术工艺,达到了“减少煤炭消费”“释放压覆资源”“矸石不升井”的目的,工业能耗连续保持行业领先水平。建成绿色循环经济园区3个、省级绿色矿山4处、国家级绿色矿山1处,承办全国煤炭系统高盐水治理、绿色开采技术工艺现场会。正在建设全国首个标准化内河新能源船舶制造项目,组建京杭运河首支LNG新能源动力船队,引领京杭运河船舶运输绿色转型。企业在快速发展中积极支持公益事业发展,通过建设新项目,扩大就业岗位,新增岗位7000余个;扩大职工养老医疗保险覆盖范围,建立“七险二金”保障体系,减少职工后顾之忧。企业荣获“山东省文明单位”“山东省社会责任企业”“全省最具爱心企业”称号。