四川建安：紧扣“五高”标准 推进主题教育走深走实

董薇／文

第二批主题教育启动以来，四川建安工业有限责任公司党委将以上率下、问题导向、注重实效贯穿始终，紧扣“五高”标准，认真抓好工作谋划、精心安排理论学习、全面开展调查研究、扎实推进边查边改，切实做到把思想和行动结合起来、把学习和运用结合起来、把学习目标与高质量发展结合起来，推进主题教育走深走实。

高站位谋划主题教育。党委研究制定主题教育实施方案，成立主题教育领导小组及5个工作小组，同时成立4个工作督导组，统筹推进、有力督促各党支部扎实开展各项工作。团委研究制定深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案，成立团员和青年主题教育领导小组，明确动员部署、理论学习、交流研讨、实践体验、建功立业五个方面具体工作。各基层党支部迅速启动动员工作，立即召开党员大会传达学习中国兵器装备集团有限公司党组、中国长安汽车集团有限公司党委和公司党委对第二批主题教育的工作部署，宣贯主题教育实施方案，安排布置党支部相关工作。

高标准抓实理论学习。党委带头学，研究制定理论学习计划，以“4+3”方式举办读书班7天，党委会“第一议题”、党委理论学习中心组及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神。中心组开展集中学习3次，通过个人自学、专人领学、视频观学等方式深学细悟习近平总书记对汽车产业“四句话”重要指示批示精神、“千万工程”和“浦江经验”生动实践和“四下基层”优良传统，并开展专题研讨，谈体会认识、谈成果转化。党委书记带头讲授专题党课，为努力把主题教育成果转化为高质量发展的实际行动，坚定不移做强做优做大底盘产业链，鼓舞信心、提振精神、凝聚力量。支部跟进学，16个党支部利用“三会一课”、主题党日开展交流研讨、宣讲培训等，实现党员学习全覆盖，合计学习64场次、900余人次参加。全员及时学，积极打造主题教育“微”阵地，在OA 网、门户网、微信公众平台开设主题教育专栏，在LED 宣传大屏、电视上滚动播出各类主题教育宣传视频，在办公大楼、职工食堂、生产一线等设置50余处宣传专栏，全面营造浓厚学习氛围。

高要求开展调查研究。谋划部署“走在前”，在今年3月中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》之后，党委第一时间进行了专题学习，深刻领会开展调查研究的重要意义，深入分析当前存在的突出问题和转型发展的必答题；第二批主题教育工作启动后，党委迅速召开专题会议，把自己摆进去，把职责摆进去，把问题摆进去，集体把脉问诊科技创新、市场拓展、生产制造、质量管控等方面“堵点”问题，研究讨论调研方向。精选课题解难题，党委深入践行“五字诀”，研究确定“聚焦新能源汽车转型升级，提升领导班子业务能力，坚定不移推动高质量发展”等调研课题7个，明确1个正面典型案例和1个反面典型案例。调研过程中，班子成员坚持“四下基层”，通过座谈访谈、实地走访、问卷调查、调阅资料、抽样调查、统计分析等方式，详细了解各单位的难点痛点堵点，7名班子成员合计调研36场次、864人次，查找问题56个，制定整改措施92项。

高水平推动改革发展。坚持融入中心抓发展，紧扣“振兴目标”，研究制定“开新局 建新功”主题实践活动实施方案，围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、稳住汽车良好发展势头等7个方面，梳理重点项目、制定重点措施。1—11月，累计实现营业收入同比增长9.37%，利润总额同比增利1826.17万元。坚持多为群众办实事，聚焦广大员工急难愁盼问题，结合科研项目攻关、深化改革等重点工作形成2023年事项清单，定期跟踪措施推进情况，截至11月底，按期完成率达83%；建立季度分工会主席座谈机制，面对面倾听职工群众的真心话，主题教育启动以来，收集基层职工群众在生产经营等方面有待解决的突出问题64个，已推动解决42个。坚持党建引领赋新能，做实党员创先争优载体平台，紧扣中心工作和全年目标任务，深化“两板一图”挂图作战，优化48个“党员责任区”；积极推进“支部书记破题、党员揭榜挂帅、骨干创先争优”工程，确定仿真驱动设计能力提升项目等党支部书记破题项目7项、涂层30循环腐蚀性能研究等党员揭榜挂帅项目16项、铝合金降本等骨干创先争优项目30项；开展供应链采购计划精准、物流规范等党建联建共建项目9个，13个党支部、300余名党员参与其中。

高质量推进检视整改。聚焦影响制约高质量发展、防范化解重大风险、全面从严治党等方面，综合巡视巡察、审计监督等发现和反馈的问题，形成整改整治问题清单10项，制定措施28项，逐项明确目标、时间和责任，确保启动快、问题准、整改实。通过检视整改有力推动多项重点工作取得阶段成效，3A 体系审核顺利达成BCC 既定目标，质量管控能力得到进一步提升；年度HSE 符合性得分较上年提升7.35%，统筹发展和安全能力得到进一步增强；引进优质供应商5家，淘汰弱小、不适应发展的供应商7家，深入推进技术降本、工艺降本、二供开发、集中采购等，截至11月实现采购降本3700万元，供应链建设得到进一步完善。

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