标准化在计量仪表管理中的应用研究
2024-01-01王红梅
【摘要】计量仪表是工业生产中的重要仪器设备,其对于产品质量控制以及生产成本控制具有重要的意义。在当前的实际工作中,为了提高计量仪表管理的质量,需要加强对标准化在计量仪表管理中应用的研究,通过制定科学合理的管理制度,并在实际工作中严格遵守,从而提高计量仪表管理工作的效率。本文主要针对标准化在计量仪表管理中应用进行详细分析,并提出具体的应用措施,旨在提高我国计量仪表管理水平。
【关键词】标准化;计量仪表管理;应用
【DOI编码】10.3969/j.issn.1674-4977.2024.04.054
Research on the Application of Standardization in the Management of Measuring Instruments
WANG Hongmei
(Market SupervisionAdministration Bureau of Dingtao District, Heze City, Shandong Province, Heze 274100, China)
Abstract: Measuring instruments are important equipment in industrial production, and they are of great significance for product quality control and production cost control. In the current practical work, in order to improve the quality of measurement instrument management, it is necessary to strengthen the research on the application of standardization in measurement instrument management. By formulating scientific and reasonable management systems and strictly adhering to them in actual work, the efficiency of measurement instrument management work can be improved. This article mainly provides a detailed analysis of the application of standardization in the management of measuring instruments, and proposes specific application measures aimed at improving the level of measurement instrument management in China.
Keywords: standardization; management of measuring instruments; application
计量仪表是我国生产及生活中不可或缺的一部分,其在工业生产中具有重要的地位,并对生产及生活产生着重要影响。因此,要想保证计量仪表的正常运行,就必须对计量仪表进行严格管理,而要想做好计量仪表的管理工作,就必须在日常工作中加强标准化管理,通过运用标准化方法来对计量仪表进行科学管理,以保证其工作质量。
1标准化在计量仪表管理中的重要性
计量仪表被运用在各个不同的领域,如石油、食品等,标准化管理工作的实施,不仅可以提升计量仪表测量工作的精准性,同时可以提升计量仪表的使用寿命,对计量行业发展具有重要意义。传统计量仪表管理中,使用的管理标准比较单一,无法保证计量仪表应用的科学性,还会在计量中出现数据不准确、参考价值不高的情况。标准化的应用,弥补以往计量管理问题,同时可以辅助管理人员建立科学的计量仪表管理体系,为计量仪表管理工作提供依据。因此,提升对计量仪表标准化管理工作的重视,明确标准化管理对提升计量仪表使用效率、计量数据准确性的积极影响,并主动落实标准化管理理念,为提升各项工作效果奠定坚实的基础[1]。
2计量仪表管理中存在的问题
2.1计量仪表运行管理不到位
在实际工作中,时常发现计量仪表的运行管理不尽如人意,尤其是在检定和校准工作上,部分单位重视程度不足,未能构建完善的计量管理体系。由此导致部分计量仪表无法按期进行检定和校准,进而影响其正常使用。尤其在一些流量仪表、压力仪表及温度仪表等方面,或是检定周期已届满,或因环境条件等因素影响,使得检定和校准工作无法进行。此外,部分单位对计量仪表的管理仅停留在表面,未充分认识到计量管理的重要性。这种情况导致计量管理体系犹如空中楼阁,无法确保计量工作的正常推进,从而在一定程度上影响企业生产的稳定进行[2]。
2.2对计量仪表的管理不重视
部分企业对计量仪表的重要性认识不足,并未设立专门的机构负责其管理。即便设有相关管理部门,也可能未配备专门的计量人员,甚至企业领导对这项工作存在认知空白。部分企业领导将计量仪表视为生产过程中的辅助工具,认为其在管理上无需过多投入,从而导致计量仪表管理较为随意,缺乏完整且科学的管理制度。此外,其他因素如技术改造、产品更新换代等亦可能影响企业对计量仪表的使用。
2.3计量人员业务素质不高
我国的计量工作起步较晚,直到改革开放以后,计量管理制度才开始完善,但仍然存在不少问题。有的单位由于基础差、底子薄,致使计量管理水平不高;有的单位由于人员少,经费不足,工作条件差,导致计量人员素质不高,业务水平和专业技术能力不强。尤其是现在的市场竞争异常激烈,不少企业为降低成本、追求效益、获取更多的利润而搞“两张皮”式的计量管理模式。一些企业只重视设备、技术等方面的管理,对计量管理却不够重视。有些企业计量人员对国家有关计量法律法规知识了解不够,在工作中不能严格按照国家法律法规办事[3]。
3标准化在计量仪表管理中的应用措施
3.1提高重视程度,加大宣传力度
企业要对计量仪表的标准化管理工作高度重视,做好各种宣传工作,在实际工作中增强员工的标准化管理意识,明确计量仪表标准化管理的重要性,从而使员工意识到标准化管理是保证生产质量的重要手段,进而能够更好地落实计量仪表标准化管理工作。同时,企业还应加大对员工的培训力度,使员工了解计量仪表标准化管理的具体内容和目的,充分认识到计量仪表管理对企业生产经营的重要性。此外,企业应将计量仪表管理工作与企业生产经营目标相结合,在进行计量仪表的选型、采购、维护和修理时都要以实际需求为标准,避免盲目采购和维修造成的资源浪费以及设备损坏等问题的出现,从而进一步提高企业生产效率[4]。
3.2加强设备管理,明确岗位职责
在工业生产中,计量仪表是重要的测量工具,其准确度对工业生产的顺利开展具有重要影响。因此,企业要加强对计量仪表的管理,建立完善的设备管理制度,明确岗位职责,保障设备管理工作顺利开展。具体来说,企业应该根据《中华人民共和国计量法》制定计量仪表管理制度和管理流程,保证设备管理工作有序开展。同时,企业要建立完善的计量仪表台账记录制度,对设备使用情况、维修保养情况以及检查等进行记录并归档,明确相关责任人,并要求相关人员及时记录设备检查维护情况。企业要定期开展设备清查工作,对设备进行检查和维护。此外,企业还应制定专门的岗位职责规范和工作制度,保证各部门工作有序开展。在实际工作中,相关人员需要严格按照岗位职责规范要求开展工作,加大对计量仪表的维护和检查力度,确保计量仪表的准确性和可靠性[5]。
3.3落实整改,建立健全制度
在计量仪表管理中,问题的出现是在所难免的。针对这些问题,必须采取切实可行的整改措施,确保这些措施在实际操作中的合理性和有效性。管理的漏洞也需要及时发现并总结经验,以此为基础不断完善管理制度和工作流程,从而提高企业的生产效率。在这个过程中,管理人员的责任意识显得尤为重要,应当不断加强他们的责任心,对计量仪表进行严格的管理和检查,认真做好检查记录。对于那些记录不完整或存在问题的计量仪表,应当及时处理,必要时进行维修或更换。在检查过程中,要注重细节,尤其是在检修环节,要仔细检查仪表元件是否有损坏或松动的现象,以确保检修工作的顺利进行。为了确保计量仪表管理的高效运行,需要建立健全的管理制度,并随着企业管理水平的提高而不断进行完善和更新。对于新进员工,必须经过严格的培训和考核,确保他们掌握必要的技能和知识,再让他们上岗工作[6]。
3.4加强培训,提升人员素质
计量仪表的质量好坏与计量仪表操作人员的专业技术水平有着直接的关系,因而企业在对计量仪表管理人员进行培训时,要重视对其专业技术知识的培训,可以从以下几个方面入手:第一,对管理人员进行培训。管理人员要具备较强的专业知识和技能,能够按照企业的发展战略要求制定科学合理的管理制度,规范操作流程,保证计量仪表安全有效。第二,重视对操作人员专业知识的培训。要加强对操作人员的专业技术培训,使其熟悉计量仪表操作流程及注意事项,掌握相关技术技能和安全知识等。第三,对操作人员进行定期考核。企业要制定合理的考核制度和标准,对于考核不合格的员工要及时调整岗位或调离岗位;同时,要建立奖惩制度,对于在实际工作中表现突出、成绩优异的员工要给予奖励。通过严格考核制度和激励措施有效提升员工的综合素质和专业技能[7]。
3.5规范台账,完善基础资料
计量仪表管理工作的根基在于健全的基础资料与合理的台账管理制度。在实际管理过程中,企业应充分重视台账的建立及基础资料的完善,这是保障计量仪表管理工作高效推进的核心。台账管理制度需依据计量仪表的使用需求和具体状况来制定,确保其具备科学性与合理性。在此,企业需要对计量仪表的购置、入库、领用、报废等各个环节进行严格控制。这包括规范台账内容,确保台账信息的准确性和完整性。台账是企业管理计量仪表的重要依据,只有确保台账数据的准确性,才能为企业的决策提供真实、有效的数据支持。同时,企业应建立计量仪表维护记录制度和台账登记制度。在日常管理中,及时记录计量仪表的维护情况,确保计量仪表在正常工作状态下使用。此外,企业还应重视建立档案管理制度和档案登记制度。根据实际情况,对计量仪表的档案资料进行分类管理,确保档案资料的完整性和真实性。这有助于企业随时了解计量仪表的运行状况,为设备的更新换代和维护提供依据。总之,通过建立健全的台账管理制度、维护记录制度、档案管理制度,企业可以确保计量仪表数据的真实性和有效性。这有助于提高企业生产过程中测量数据的可靠性和准确性,为企业的发展提供有力支持[8]。
3.6加强对计量设备的监督管理
为了确保计量设备的准确性和可靠性,必须加强对计量设备的监督管理。这包括确保设备按照相关规定进行定期检定或校准,以及对发现的问题及时进行解决。这样可以避免因计量设备出现问题而影响生产的顺利开展。第一,重视对计量设备管理人员的培训。通过提高他们的专业技能和管理水平,让他们能够更好地完成工作任务。第二,加大对计量设备的投入力度。这意味着要增加相关资金和设备数量,以提高设备管理水平。只有这样才能确保计量仪表能够正常使用,从而保障生产过程的顺利进行。第三,建立健全计量设备的管理制度。这将有助于规范计量设备的使用、检定、校准等工作,确保各项操作符合相关规定。同时,通过制定相应的奖惩措施,可以激发管理人员和操作人员的工作积极性,进一步提高计量设备的可靠性和准确性。
4结束语
总之,标准化工作是现代企业的一项重要工作。它的真正含义是对人们的行为进行管理,有计划、有目标地进行工作,该方法可以改善计量系统的工作效率。有了良好的制度和标准,并不意味着工作就能做好。只有通过工作业绩监控流程,建立可持续改善的机制,才能进一步规范标准化工作,健全标准化管理制度。
【参考文献】
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【作者简介】
王红梅,女,1975年出生,工程师,研究方向为计量。
(编辑:于淼)