浅谈电力营销系统管理与应用
2023-12-27国网山阳县供电公司
国网山阳县供电公司 王 佳 李 毓
1 引言
随着信息技术的飞速发展,我国正在迈向一个信息化的社会。这种信息化的氛围使得各行各业都在积极利用信息技术,以提高工作效率和质量,帮助工作人员更快捷、更有效地解决工作中遇到的技术问题。在我国的电力营销领域,一套先进的电子系统可以大大提高工作效率,从而更好地满足客户的需求。
2 电力营销系统的设计原则
2.1 设计的灵活性
随着时代的发展,供电企业所面临的挑战也越来越多,因此,在设计系统时,必须考虑到企业的转型需求,并结合实际情况,制定出适应当前市场变化的解决方案,以满足不断变化的供电需求[1]。
2.2 设计的开放性
在进行系统设计时,需要全面考虑整合电力资源,从而与其他领域的系统建立良好的联系,如人力资源、工作流程、财务、生产管理等,从而实现更加开放的设计思想。
2.3 设计的先进性
为了让系统发挥最大的效能,必须跟上时代的步伐,运用前沿的信息与网络技术,精心设计出各种模块化组件,从而获得更加可靠的技术支撑。
2.4 设计的安全性
安全性是系统运行的基础,不仅能够保障信息资源的安全性,还能够确保系统的正常运行,从而满足用户的需求。
3 电子营销系统所需的特点
为了提高我国的电子营销系统的效率和效果,必须具备良好的开放性,能更好地整合电力资源,并与电力企业的办公、生产、资源和财务系统建立良好的联系。通过这种方式,可以让电子营销系统变得更加开放和高效。系统的高效性和可靠性也至关重要,特别是针对电子系统,应该与当前的市场趋势保持一致,因此,应该充分利用现代的网络技术和技术手段,尽可能地开发出各种模块和组件,以便更好地满足系统的各项功能。在设计电子营销系统时,必须特别重视安全性,确保系统中的数据安全,以便更好地满足客户的需求。在系统安全设计阶段,可以根据客户的权限需求,采取加密措施来保护用户信息,并将其与系统的相关模块绑定,从而确保在使用系统时能够安全地访问数据[2]。
4 我国电力营销系统的现状
尽管我国的计算机和网络技术已经被广泛应用,但在不同地区的分布仍然存在差异。大城市的使用率和密度更高,而乡村地区的使用率却相对较低。尽管大多数供电营业站位于乡村地区,但其仍然努力提升自身的电力营销能力和计算机网络的运行效率,以便能够更好地解决系统和设备的问题。此外,各个供电公司之间也有一些交流障碍。因为每个供电所的地理位置相当不同,因此,要想将光缆连接到每个供电所,不仅需要考虑到其之间的距离,还需要考虑到维护和运营成本。随着远程控制技术的发展,可以在较近的距离内实现对相关地区的系统的有效管理,这为当前我国的电力营销体系提供了发展空间。
5 如何做好电力营销管理
5.1 营销管理要立足国家政策落地与属地政策支持
为了实现“双碳”的目标,要积极配合中央的战略部署,充分利用“双碳”行动、智慧城市、未来社区、数字经济、工业互联网建设等有利机会,深入挖掘能源领域的数据,构建完善的数据增值服务体系,不断改进服务质量,实现价值的最大化,同时也要努力探索属地外部的支持政策,以期达到最佳的效果。相关部门应当积极参与“合署办公、联合执法”机制的实施,并且采取更多措施来支持企业,如提供政策补贴、实施补贴政策、优化充电设施布局等,以此来构建一个长久可行的清洁能源消纳体系,实现由被动无序用电到主动响应的转变,并且积极推动充电桩的建设和运营[3]。
5.2 做好电力市场调研工作
为了在竞争激烈的电力市场中取得成功,电力企业必须加强管理,并进行全面的市场调研,以提高营销效率。为了满足市场消费者的多样化需求,应该全面考虑各种因素,并结合实际情况,设计出更加精准、有效的电力产品和服务方案。为了更好地开展电力市场,电力公司的营销经理应该加强对这方面的关注。采取多种措施深入了解电力市场的需求,精准把握不同消费者的偏好,以期为新时代的电力产品和服务创新提供可靠的参考。通过对企业销售周期的全面分析,深入挖掘电力产品的不足,并积极收集用户反馈意见,制定出有效的电力营销策略,不断推陈出新,提升企业的市场竞争力。
6 电力营销系统管理的实际应用
6.1 电力营销系统功能的划分
为了满足不同的业务需求,电力营销系统将其划分为两个主要组成部分:核心业务模块以及与其他系统的交互接口。重点业务模块涵盖了电力收入、业务扩展、测量、系统运行和维护等方面,以确保企业的可持续发展;该系统的接口涵盖了多种功能,如客户服务、金融通信、财务管理等。
6.2 电力营销系统的管理信息系统
通过建立广域网,各供电营业厅可以实现对档案、电费、物资、业务拓展等方面的数据的集中管理,从而提高信息化水平。此外,还可以利用网络技术,实现数据的共享,以提升系统的效率和可靠性。随着科技的发展,许多供电企业已经将信息管理纳入到计算机系统中,以实现业务流程的全面拓展,从而实现现代化的管理模式。电力部门的数据库采用Oracle和Delphi 两种软件,以实现统一的管理,并且在实际应用中取得了良好的效果。通过这种方式,不仅可以确保系统数据的一致性,而且可以自动更新软件系统中的程序,从而使文件能够自动写入到相应的数据表中,从而提高工作效率和质量[4]。
6.3 电力营销管理信息系统
在使用电力系统时,必须特别关注其数据处理能力、安全性、可靠性和可视化等基本功能。除了拥有出色的数据处理能力外,还应该具备更加灵活的存储方式,使得数据查询变得更加便捷,并且要求数据的共享、安全和可恢复性都必须得到充分考虑。在报表处理方面,应该尽量提高数据库的灵活性,使得报表能够更加准确。此外,还需要确保图形处理能够根据数据库中的信息进行实时的分析,同时确保其外观和结构的美观和合理。在系统的统计模块方面,应当确保所有信息都能够按照规定的格式打印出来,并且在整个系统运行过程中,应该严格执行授权保密管理,并对系统进行定期维护。
6.4 电力营销系统的功能要求
为了确保电力系统的有效运行,必须加强对其数据处理、报告制作、图像显示、安全性、统计分析以及日常维护的管控。为了提高数据处理的效率,需要具备灵活的存储能力,并确保数据的完整性、可恢复性、共享性和安全性。这样就能更好地查询和分类数据。此外,应该充分利用数据库中的信息,使得报表更加灵活。应该提高图形的功能,使其能够通过数据库中的信息进行动态分析,并且注重设计的美观、布局的合理、比例的适宜。最后,应该注重保护隐私。为了确保系统的正常运转,必须建立一个完善的授权机制,以便严格控制用户的访问权限;同时,也必须确保系统的统计功能既符合用户的自定义模式,又符合相关的标准,并且确保其打印出来的文件符合预期的格式。此外,也必须确保系统的安全可靠。
6.5 业务的拓展安装
电力营销部门应当根据自身的实际情况,采取有效的管理措施,以促进业务拓展和安装工作的顺利进行。为了保证电力服务的质量,各供电公司应该认真建立客户档案,并且10kV 及以上的用户必须通过相关部门的审核才能继续使用。完成客户业务拓展后,各部门应当严格遵守有关规定,及时向用户发出验收通知。
6.6 远程遥控业务
通过远程操作,可以有效地监测和控制系统的各个组成部分,从而更好地满足用户的需求。利用远程技术,可以将抄表的数据及相关信息自动传输至电力营造系统,简化了传递过程,极大地提升了工作效率。随着远程遥控技术的发展,不仅可以让用户获得方便,还可以帮助制定出一份兼顾经济和安全的用电方案,而且还可以精确地计算出用电参数,从而给电力营销企业带来巨大的收益。
6.7 电力营销系统在收费账务方面的应用
利用先进的收费与账务技术,可以对用户的使用状态进行实时监控,及时发现和处理用电异常,大大提升了用电效率。通过及时发布预付电费和应付电费信息,并对其进行统计分析。通过实施有效的措施,能够避免出现漏收或者错收电费的情况。利用先进的系统技术,用户和供电企业可以实时监测电费的使用情况,有效控制电费支出,大大提升了电费管理的效率和质量。预防坏账的发生非常重要。系统能够对每位用户的电费支付情况进行独立的统计,包括其用电记录、费用记录、缴费记录以及其用电信用状况,这些数据将成为电费催收工作的重要依据。通过采用先进的自动化技术,可以实现对电费的全面管理,并且能够有效地控制和调整总账,从而避免人为干预带来的错误。该系统提供多种付款选项,包括现金、电子汇款、自助服务等,并且能够实时追踪付款记录。通过有效的措施,电力企业能够更好地防范电费风险。
6.8 电力营销系统在其他管理程序上的应用
电力营销系统是一个综合性的组织,负责收集、处理、分析用户数据、维护客户关系以及提供服务。采用先进的信息化技术,电力系统不但能够给用户带来更多的方便,还能够显著提高营销管理的效率,从而发挥出其功能。
7 确保流程正常运行的支持保障系统
7.1 开展营销全员“大培训”
通过培训,可以帮助员工更快地了解和掌握系统的各项技术,特别是在系统初期,由于大多数人还没有接触过该系统,因此,必须认真负责地进行培训,以确保后期的系统功能的持续改进。公司高度重视营销业务应用系统的培训,不但积极邀请技术骨干参与上级指定的专题学习,还按照部门职责划分,精心设计多样化的培训课程,使管理者、普通员工及基层团队成员均可熟悉系统的操作,从而达到上岗的要求。
7.2 深化营销信息系统集成应用
通过95598服务平台与营销业务应用系统的信息整合,能够更加高效地响应客户的投诉,及时处理反馈,并对其进行回访;同时,也能够通过营销稽查监控系统,对核心业务,如营销、电费、收费、计量等,的质量状况进行实时监督;另外,也能够通过用电信息采集系统的信息共享,实现对公专变的自动抄表、分台分线的线损统计,以及对用电现场的异常情况的监测,从而更好地满足客户的需求。通过改进企业的经营和管理方式,可以大幅提高效率,“大营销”的构建得益于其出色的支持。
7.3 严格执行考核管理办法
依据法律法规,严格执行考核管理办法,激发了各部门和责任人的积极性,提升了其工作责任感。采取严格的信息填写和工单管理措施,可以有效地避免工作延误、违反数据审计规范以及发放电费出现错误。
8 结语
研究发现,电力营销部门能够有效地实现集团化管理,并且降低了系统软件的维护成本。采用分层架构,将业务模块细化以及数据结构、运行模式和编码的统一,可以有效地改善电力中心的工作效率、管理水平以及服务质量,并且为电力营销管理带来了较大的变革。