建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略研究

蒋美幸

吉首大学张家界学院 湖南 张家界 427000

伴随着近些年来建筑行业的崛起，我国城市化建设进程也突飞猛进，进而为国内的经济发展做出了巨大的贡献。然而在经济发展和城市建设节奏加快的同时，人们也对建筑工程的施工质量提出了更为严格的要求与标准。基于此建筑企业应当切实重视工程设计这一环节将对工程质量产生较大的影响。所以提高工程设计的质量水准，应当成为现代建筑企业亟待重视的大事件之一。因此，本文重点探究了建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用策略，具有实质性的价值与意义。

1 建筑工程项目设计阶段的问题分析

工程的顺利进行取决于施工和设计两个关键环节。这两个方面都是非常关键的环节，每一环都有自身的特殊性，在这个过程中，我们所要做的便是对整个工程项目的设计过程实施有效的管理和监控，以保证整体工程项目的顺利完成。因为项目的施工阶段就是对设计工作的实际执行过程，它的施工质量和设计息息相关。工程项目的设计工作质量不但决定着工程项目的总体品质，同时也决定着整个工程项目的总体投资。一项工程项目如何在确保质量的前提下尽量地节省投资，就看前期的设计工作能否达到预期的效果。而关于建设项目，目前我国有一个比较系统的设计收费规范，对单一个的工程项目的设计收费标准来说，一般占工程建设投资总费用约的4%，虽然设计收费标准在全部项目中所占的比重相对较小，不过设计的投资费用却直接影响到了项目80%的投资总成本。在施工阶段，如果没有对工程实施有效的质量控制，使得项目的设计不够科学性和合理，或者工程达不到一定的技术要求和标准，其设计的工程就无法达到规范要求，那么即使是再高超精湛的技术，也不可能在短时间内完成对工程项目的实际施工，也不可能在一定的时间内对工程的整体项目成本进行有效的控制，进而无法保障工程项目达到正常使用的标准[1]。现阶段建筑工程项目设计阶段的问题主要存在以下方面：

1.1 技术和经济的结合不够

在长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。谈到设计，大家首先想到的便是设计人员的职责；谈到造价管理，理所当然认为是造价人员的工作。在实际的工程阶段，通常都要求设计人员按照设计委托完成设计考察，重新去选定方案并完成工程设计，在各个阶段再向造价人员提供条件作出评估报告或者是预算。造价人员对工程概况、现场状况的掌握很少，并不能把所有影响情况都考察得全面。以致出现“注重节约、忽略技术”和“重视技术、忽视经济”的两面派现象。

1.2 设计中成本控制认识不足

设计工作者在设计中通常都较重视工程设计产品的安全性和耐久性。设计单位比较关注设计的产值，而对设计所产品的经济效益、经济指标和成本管理等重视程度不高。而且，由于目前的工程设计收费体系大多是以工程造价为取费的基础，对工程建设中可能造成的经济损失没有严格的控制措施。设计单位只对设计产品质量与安全负责，没有明确的经济责任，具有比较明显的不合理性。

1.3 设计方案变更频繁

现阶段，设计方案变更频繁是常态。建设单位过分依赖设计单位，在设计初期就设计方案交流少而造成此局面的情况比比皆是。设计单位由于设计理念落保守，设计方案缺乏创新与新颖性，造成变更的也不在少数。另外在施工阶段，由于受到工期、技术、经济等方面的限制，建设单位不得不提出变更。

1.4 设计人员水平不高

建设项目的设计工作必须具备较高的专业设计水平的人员来做，但在某些建筑工程项目中，由于部分设计者的职业素养与专业能力较低，对其所具备的专业技能和知识也不熟悉，不能做到细致、规范与严谨。例如，某些建筑项目的施工图，例如系统图、大样图、剖面图不完整，有些具体问题不能从设计图上清晰地反映出来。在建筑设计图纸中，由于对整体方案的描述不清楚，不能全面地体现项目的整体状况，导致项目进度拖延导致不能按时完工，也无法对整个工程保质保量的完成带来保障[2]。

2 建筑工程设计项目过程质量控制方法

2.1 设计输入控制

在建筑项目实施设计输入控制的过程中，对于设计施工初期阶段具有非常严格的要求与标准。在这个过程中，项目负责人要彻底理顺和处理好企业和客户二者之间的利益关系，最好是以书面的方式反映与项目相关的条款，并以双方签署的协议为基础，以防止以后出现分歧。合同的内容包括：室外施工条件、施工技术要求、市政建设条件等，还需要得到相关部门的确认，包括建筑规划、楼层设计、地税发票、消防验收等方面的要求，各项内容列出条框之后，如果出现问题，可以第一时间找到相应的负责人。

2.2 内部设计控制

在建筑工程设计期间加强内部设计控制主要设计三个方面，包括施工专业条件图纸、机电设备专用房的有关资料、建筑大样图。其中建筑专业条件图是为下道专业而设计的，任何一个建筑设计上的变化，都会对下道专业产生影响，哪怕只是改变窗户的走向，也有可能造成下道发生不准确的问题，所以在设计时要格外注意；机电设备专用房涉及建筑的很多安全因素，专用房中安装了大量的高风险设备，对个人的生命造成了很大的威胁，所以，这些设施都是非常专业的。建筑大样图的总体布局主要是从内部进行，包括墙壁节点、楼梯、卫生间、阳台等细节的设计，也会对建筑的安全性产生很大的影响，在设计的过程中，要做到统一、和谐，同时也要保证建筑的美观。

2.3 设计输出控制

在设计产品的输出之前，项目负责人必须组织有关的专业人员对设计的产品开展严格、标准的审核，主要目的是保证所设计的产品能够充分符合用户的各大要求。施工图环节的设计输出审核内容通常为：设计输出能否符合设计输入的相关条件；各专业的体系分布、结点设计是否科学、合理；设计深度是否达到整体的施工要求和标准；各大设施以及原料的应用是否合理、经济、准确；计算结果与设计图纸方面是否存在差异；设计说明和图纸方面是否相符等。总的来说，设计输出控制为现代建筑工程设计项目环节中不可或缺的重要组成部分之一，必须认真、严谨对待[3]。

3 建筑工程设计项目过程质量控制方法的应用对策

3.1 前期准备落实到位，为后续施工铺垫基础

做好建筑项目施工设计操作前期准备，其对施工设计及建筑质量整体影响较大。故质控人员务必予以高度重视起来，施工前期做好市场分析，便于能够对客户需求更为了解，事前将设计及控制工作落实到位，与施工需求相结合，实施设计优化各项工作。设计策划节点，设计者应遵守各项设计原则，与工程建设具体情况相结合，通过各种文件资料等，充分了解项目工程整体，以此为基础，要求项目相关负责人能够密切协助部分人员吗，将策划、核查各项工作落实到位，施工设计操作前期，将检查工作细致做好，为后续顺利施工建设奠定基础。

3.2 设计过程识别，有效强化运行过程

建筑工程设计过程的识别是一项难度系数较大的工作，因为它必须站在整个工程体系的层面上出发，同时也必须管控其他相关联的环节，从而无形之中提升了识别工作的复杂性。现代建筑工程过程识别的方法较多，比如金龟法、章鱼法等都是较为常见的方法。建筑工程过程识别的步骤较为繁杂，首先需要精确识别与选定管理方式中需要的过程，主要包含用户导向过程、管控过程等几大方面；其次，给以上的过程进行排序以及互相关联，然后把所有过程进行有关的智能配置。再者，甄别并选定过程正确运作以及管理所需的方案和标准。另外，必须保证能够取得所需的相关信息和能源，从而帮助过程运行工作的顺利开展。第五，精确测量与分析上述所有过程。最后，采取有效、科学的相关对策，从而完成对所有过程策划结果的不断更正和改进。

3.3 落实标准化工作，提高设计控制质量

工程设计各项标准化的工作，以程序核对为核心，设计期间需严格依照着建筑项目现行标准和要求，科学设计承重梁、建筑墙体的承重力等，保证抗压能力可与现行标准相吻合。依照着相关要求、标准，将建筑物楼高、楼梯实际宽度、屋面面积全部设计好，防止建筑物因受力因素影响整体质量，以至于有质量无法达标、建筑安全各项问题产生。工程设计各项标准化的工作具体落实期间，应多借鉴国内外的一些先进的经验及技术，注重相关条令的合理制定，经相应部门予以核实审核过后予以落实下去，以保障建筑物各项参数均与现行标准相契合，将建筑物的设计控制实施质量提升。

3.4 规范设计市场，加强设计合同管理

按照《建筑法》和建设部近日发布的有关规定，建筑业管理部门要加强对设计单位的审计，加强对设计单位的资质管理，对没有资质的设计进行查处，严禁私自开展设计业务；对于已经获得了设计资格，但实力与能力不符的，要坚决予以取缔或降级。加强对项目设计合同的管理，明确项目设计的职责、工作职责，并实行项目经理负责制；要严格审核设计合同条款，并督促施工单位和设计单位严格遵守设计合同，以防止因频繁变更图纸、赶图等原因导致的工程质量问题；由于设计原因导致的工程浪费、工程延误和其他损失，并根据协议规定，由设计单位或设计者承担补偿；对违反合同法、不履行设计合同、不履行政府职责义务的绝不会坐视不理，对其他违反设计市场规定的违法乱纪的也绝不手下留情，并借助法律整治和规范城市建设市场的强大声势，积极依法行政、依法查处[4]。

3.5 加强培训工作，提升设计人员综合素质

设计环节是一项综合性很强的工作过程，不但需要有众多设计师的密切协作，而且还要求作为一个设计工作者必须具有良好的综合素养，包括综合的专业知识素养、专业化的技能素养，并且在行业规范上具备了很高的道德水准。更确切地说是做到无所不知、全面保密。此外，由于设计环节的系统化管理和制造中其他环节的系统化运作之间有着密切的联系，所以设计部门必须将技术路线与管理路线进行融为一体，以资源整合的思路为导向进行对产品设计工作的统筹规划，以实现技术开发与管理工作的齐头并进。所以，我们在新时代基于实际的建筑设计产业开发和工业化运作中的现实需求，从建筑工程设计风险管理的角度对设计人员进行专题化的培训，以促进其整体素质的显著性提升。

3.6 健全管理体系，提高项目管理能力

当今建筑设计行业的竞争越来越激烈，许多设计公司的负责人都把精力放在了经营上，整日忙着地接订单，一接到设计工作就忙得不可开交。在这种情况下，设计出来的东西必然是劣质的。因此，设计企业的领导应从管理着手，明确施工设计是保障施工质量的关键，建筑质量的好坏将直接影响到建筑质量和成本的控制。随着城镇化进程的加速，人民的生活质量也日益改善，人们对建筑的审美与人居环境的需求也愈来愈高。要想制造出更多的优质的建筑产品，除需要培训高素质的建筑设计人才之外，还需要构建起一整套健全的质量管理体系，并采取具体的实施举措，在实际工作中强化质量管理工作，使企业的领导干部管理由单一的抓任务转化为抓任务和抓管理工作并重，由企业干部领导到企业各部门的干部与员工都要履行好一定的责任，严格履行职责，遵守公司规章制度，从而在企业内部产生了一个既要完成本职工作，又要保质保量的良好氛围[5]。

3.7 运用科学方法，做好设计风险识别

当前，我国建筑工程设计风险辨识方面具有较高的专业性，应尽量采用科学的方法进行风险辨识。根据目前的经验而言，可以从三个方面进行风险辨识：①以项目为准，运用工程分解的方法，让设计者把项目看作是一个生产和制造的产物，从整个产业链的角度进行分析，并把它分成几个元素，并相应地确定设计指标，以确定每个元素的设计目标。②以理论为基础，运用专家调研方法，通过对专业研究人员的理论模型和实际工作经验，对各种风险进行分析、总结和分析，最终形成一套完整的风险管理体系。③以实际情况为标准，对所发生的实际风险事件进行解读和案例分析，并将相关的案例进行关联处理，以达到识别风险的目的。在运用效用上，三种方法各有利弊，因此，要根据综合度量的思想，从三个层次进行全面的风险辨识，再进行比较和全面的风险因素辨识。

4 结语

随着我国建筑工程设计项目的逐渐发展，工程的建设数量也在不断增长，但是由于现代社会的前进进度较快，所以对建筑工程设计项目过程质量控制的方法和应用也提出了更多全新的要求和标准。基于此，各大建筑企业更应当充分重视建筑工程设计项目的管理工作，将质量控制工作列为重点关注的环节之一，确保建筑工程的施工质量能顺利过关，进而有效促进我国社会经济的飞速发展。