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“四个融入”厚植文明建设

2023-12-26国网吉林省电力有限公司电力科学研究院徐博费藤答郭庆楠

中国电业与能源 2023年10期
关键词:电科院吉林文明

■国网吉林省电力有限公司电力科学研究院 徐博 费藤答 郭庆楠

国网吉林省电力有限公司电力科学研究院(以下简称“吉林电科院”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力培育践行社会主义核心价值观,聚焦公司“1445”工作思路和电科院“12374”创新发展路线图,锚定创新型企业建设目标,努力传承“四精”精神、践行“五善”文化,坚持在“四个融入”上铆足劲、下真功、用实力,做到内强素质提能力、外树形象强引力、内外和谐聚合力,全方位打造积极向上、干事创业的干部员工队伍,促进“事事讲忠诚、人人知格局、处处想创新、件件促协同、时时好育人”的价值理念追求落地生根,为企业创新高质量发展注入强大思想力量、精神力量和实践力量。

主要做法

(一)将文明创建工作融入思想政治教育

吉林电科院坚持把政治建设作为文明创建首要任务,突出理想信念培育,牢牢把握创建工作的方向性,始终把党委中心组学习、“三会一课”作为宣传党的创新理论、方针、政策和解读企业战略目标、管理制度等主阵地,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,主动践行社会主义核心价值观,积极开展“四史”、吉林电力发展史以及吉林电科院发展史学习。该院院长、党委书记结合“四史”在全院范围内讲授专题党课,班子成员结合吉林电力发展史、吉林电科院发展史为党建工作联系点或所在党支部讲授专题党课,形成了领导班子“带头学”、党支部书记“示范学”、广大党员干部“主动学”的三级联学机制。通过老同志畅谈自身经历的变化,年轻同志谈个人成长的变化,共同感受国家发展、企业发展为自己提供的福利和平台,更加坚定理想信念,树立爱党、爱国、爱企业的高尚情怀,增强对党、对国家、对企业的情感认同。

(二)将文明创建工作融入重大决策部署落实

文明创建只有紧扣企业重大决策部署,才能通过结合产生持续发展的推动力。吉林电科院坚持抓创新就是抓发展,谋发展就是谋未来,将文明创建融入落实创新发展上,深入贯彻落实党的二十大精神,解放思想,凝聚共识,以党建为引领,锚定创新型企业目标,绘制创新发展“12374”路线图,构建“全要素+开放式”创新生态图谱,谋划“1141”战略布局,组建技术领域全面、攻关方向前沿、人员辐射广泛的20支创客团队,形成具有吉林电科院特色的“五善”创新文化,实现全院从思想的认同到创新行动的自觉。将文明创建融入对接重点任务践使命上,吉林电科院始终胸怀“国之大者”,厚植“为民情怀”,将确保电力安全可靠供应作为第一责任、首要任务,全力以赴保安全、保供电、保民生,第一时间促请吉林省能源局授权成立全国首个电力保供监督中心,建设省级生产管控中心,支撑公司完成“大美长白山 绿电百日行”5大活动和10项工作任务,奋力服务好电力安全可靠供应和能源低碳转型,为更好满足人民日益增长的美好生活用电需要保驾护航。

(三)将文明创建工作融入生产经营实际

吉林电科院聚焦生产经营实际,以提升职工技能水平和文明素养为着力点,持续加大职工思想调研工作力度,结合调研结果明确形势任务教育、思想政治工作思路。持续关注职工需求,建立健全职工诉求机制,畅通诉求表达渠道,帮助职工解决实际困难、疏导压力,提升职工的获得感和幸福感。持续拓宽职工民主参与、民主管理渠道,落实院长联络员制度,及时反映了解职工关切的问题,员工诉求得到有效解决,全面提振职工干事创业精气神,激发职工感恩企业为自身发展搭建平台,助力个人成长的企业文化情感认同。聚焦新型电力系统建设,建立“推动发展、党员争先”机制,开展支部书记“头雁”行动、党员“赋能”行动,激励党员争当生产经营能手、创新创业模范、提质增效先锋,主动融入生态强省布局,服务煤电“三改联动”和碳排放交易市场,扩展“电—碳计算模型”应用推广,支撑公司编制吉林省碳排放研究分析报告,把握行业话语权。

(四)文明创建工作融入企业文化传播

吉林电科院统筹推进文明创建与企业文化建设相融合,深入落实“文化铸魂、文化赋能、文化融入”行动计划,从历史、文化、科技等5个维度深入挖掘“四精”科研精神,成功入选“电耀吉林·文化赋能”首批电力文化遗产名录,着力打造电研品牌。组织支部书记、副书记开展企业文化培训,深入学习《企业文化建设工作指引(2023)》,开展各层级“四精”精神学习、展示、宣传教育活动。不断完善“五善”创新文化体系,精心搭建传播传承、创新创效、成果共享、成长成才的专业发展平台,充分发挥文化墙、文化室、文化角、荣誉墙作用,围绕战略目标落地,打造独具特色的展示体系。设立以党外人士代表列剑平为专业带头人的“列剑平劳模创新工作室”,并将工作室作为党外人士建言献策工作室。聚焦思想同心、目标同向、行动同步,组织开展“统一战线献礼党的二十大”实践活动,结合“双碳”目标落地、新型电力系统建设等重点课题,引导广大统战成员深化学习、破解难题、积极创新。

应用效果

(一)思想引领,文明创建思想根基持续夯实

吉林电科院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,加强党的创新理论武装,围绕提升干部职工素养、凝聚企业向心力,聚焦能源电力行业科技创新,强化政企、企企、校企科研合作,成功举办“创新引领 共享发展”创新高质量发展论坛,为科研管理人员、专业技术人员和创客团队提供共话创新、共商良策、共谋发展的平台。与重庆大学、东北电力大学等高校30余位专家学者、省内45家新能源企业技术骨干开展“科技创新面对面”交流活动,着力在新型电力系统关键技术储备上谋求深层次突破。支撑公司工会建设“吉结号”职工技术创新体系,激发全员创新热情、营造全员参与创新浓厚氛围,形成一流创新文化。

(二)纵深拓展,文明创建赋能企业创新高质量发展

吉林电科院紧扣“一体四翼”布局,以创新驱动发展,成功揭榜省公司新一轮揭榜挂帅科技项目,一项科技成果被以中国工程院院士雷清泉为组长的专家组鉴定为“达到国际领先水平”。支撑公司首次牵头“国重”“省重”获批立项,科研项目由国内领先向国际领先进阶。吉林电科院认真履行政府授权职能,促请成立的全国首个电力保供监督中心,先后对13家发电企业开展迎峰度冬、迎峰度夏电力保供专项行动,编制数字化平台建设方案,支撑公司突破历史申报“中国安全生产协会安全科技进步一等奖”。在应对季节性灾害上,采用“三联工作法”,支撑公司科学发布寒潮、雨雪冰冻、山火蓝色预警专报34次,在提升生产精益化管理水平上,启动生产管控中心运行,管过程、管要点,重管控、重督导,汇集10项核心业务落实。在保障煤电机组兜得住底、压得稳舱上,密切关注电煤供应,开展涉网性能核查、机组非停核查管理、异常停机技术评价等。

(三)服务大局,文明创建为践行央企使命担当聚力增势

吉林电科院积极践行央企使命担当,支撑省公司成立吉林省清洁能源发展战略联盟、成功举办创新发展高峰论坛,圆满完成“大美长白山 绿电百日行”10项攻坚任务,接续“风光无限 畅享绿电”实践活动。清洁能源消纳服务高效,积极完善吉林省灵活性改造火电机组深度调峰能力认定方案,为新能源消纳拓展空间。建成东北地区首家研发新能源并网性能分析与评价平台,重构4个维度45项指标评价体系。省内首次进行新能源场站一次调频能力检测试验,高质量完成新能源场站继电保护定值整改复核,新能源涉网安全管理不断加强,助力省公司建设新型能源体系的吉林示范,奋勇争先、再创佳绩。坚持把“三评五联”“五善四有”党建品牌创建作为重大改革创新、重大科技攻关、重大工程建设的重要抓手,编制5个“党建+”工程实施方案,凸显党员队伍的凝聚力和战斗力。《构建“三评五联”工作机制,激发强党建促创新的内生动力》获评中国电力企业联合会2022年度电力行业党建创新优秀案例。

(四)凝聚人心,文明创建助力企业文化软实力持续提升

文化传播扩大实践效应,开通微信公众号,开展订阅号图标设计大赛,收到作品10件,经全院职工投票选定以吉电科研为中心,呈现科技创新、保供支撑、电流、绿色等多种元素,展现“四精”精神和“五善”创新文化的图腾作为图标,加强了企业文化品牌传播力与根植渗透力。畅通与高端媒体沟通渠道,形成全方位、多层次、高声部传播矩阵,做到重大活动报道“浓墨重彩”,重大主题宣传“出新出彩”。■

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