“六+六”党建工作体系助力企业高质量发展

文/黄永刚

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为广西重要的新一代信息技术创新研究机构、智慧交通研发主力军和数字化转型主要推进力量，近年来，广西计算中心有限责任公司（以下简称：广西计算中心）党委围绕广西交通投资集团有限公司（以下简称：交投集团）“品质党建”创建和“智慧交通、智慧城市、数字政企”三大领域建设，创新打造了“六+六”党建体系，努力以高效能、高质量、高覆盖、高站位、高速度、高智能的“六高”党建工作，全力驱动政治引领力、发展支撑力、组织战斗力、融合推动力、转型新活力、核心竞争力的“六力”有效提升，不仅有效解决了公司自2017 年底成建制划转并入交投集团后出现的“水土不服”问题，也更好地促进了公司高质量融入交投集团和服务交通产业、全方位切换至“交投模式”。

高效能推进理论学习，提升政治引领力

广西计算中心党委把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻落实“第一议题”制度，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，构建起了包含党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、计算读书班、《党课开讲啦》集中学习等线下学习平台与包含“学习强国”学习平台、广西干部网络学院移动学习平台、“交投书院”网络学习平台、智慧党建云平台、网络课程专题培训等线上学习相互交织的常态化教育培训体系，以此组织广大党员干部深入学习党的创新理论，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把学习成果转化为推动工作落实、促进高质量发展的强大动力。

高质量推进公司治理，提升发展支撑力

中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。广西计算中心党委贯彻落实交投集团党委会前置研究相关规定，不断优化“三重一大”决策权限清单，按需设立董事会战略与投资、审计与风险、薪酬与考核等5 个专门委员会，严格落实外部董事、派驻监事和纪检组成员、职工监事列席党委会、董事会制度，促使公司法人治理结构更加健全；以划转融入交投集团五周年为契机，立改废《项目承接管理》《科研项目管理》《经营性采购管理》等规章制度70 余项，搭建起民主集中、有效制衡、科学决策的现代化公司治理制度体系。

高覆盖推进组织建设，提升组织战斗力

广西计算中心党委严格落实新时代党的建设总要求，坚持业务发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。按照全区基层党建“五基三化”提升年行动方案要求，结合党支部所辖部门功能作用，在确保党员全覆盖的前提下，广西计算中心党委重新调整设置党支部和党小组，创建打造五星级党支部；实行“三联”责任制管理（党委委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位），形成立体式、网格化责任体系；推进“支部+专班”建设，组建“数据治理”“智慧桂钟”“平路服务”等5 个专班，通过开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动，推动实施“头雁领航”“强雁助力”“鸿雁培育”“雁群齐飞”四大“雁阵工程”，不断强化党组织的政治引领功能和党支部的战斗堡垒作用，将党建引领贯穿公司发展各环节、全过程，以高质量党建引领高质量发展。

高站位推进战略改革，提升融合推动力

广西计算中心党委围绕交投集团“1 核3 链3 提升”产业发展布局和公司“12345”总体发展战略，提出大力实施“五大创新”工程、奋力实现“九大提升”的工作要求，努力担当作为、推动发展。依据“全面聚焦集团战略、全力集聚集团主业、全心服务集团需求”的战略发展方向，聚焦“新一代信息技术综合应用及系统平台开发类”“产业数字化咨询、数据治理及数据运营类”等五大业务方向，致力打造成为领先的智慧交通科技服务商和数字产业开发运营商。在融入交投集团文化的基础上，广西计算中心还结合实际提炼了已有40 余年积淀的“计算文化”，创新打造了“数字党建”品牌、“IT 之家”工会品牌、“智青春”团建品牌、“清风廉动”廉洁品牌，形成了广西计算中心“数字+”品牌矩阵，助推公司在“数智化”新领域新赛道上培育新动能、新优势。

高速度推进管理变革，提升转型新活力

广西计算中心党委以贯彻落实交投集团“担当作为 创新提升”工作要求为契机，聚焦高质量发展主线，两次优化组织架构，新设立了智能物联（AIOT）创新中心（信创研发适配中心）和数据治理工作专班，推动成立了技术委员会、招投标委员会，全面推进产品战略的落地实施；建立了周碰头、月例会、季考核的滚动式工作推进模式，有效加强了各层级沟通与协调，使公司各项工作统筹推进效果明显。同时，广西计算中心党委还通过实施“培基润心铸品质”“引才聚智优结构”“赋能启智强能力”“优化提效增活力”四大“育才工程”，引进中层管理人员、核心技术骨干等重要岗位人才100 余人，壮大了人才队伍，为公司转型发展夯实了人力支撑。

高智能推进产品开发，提升核心竞争力

广西计算中心党委传承科研院所创新基因，根植交投集团主责主业，抓牢数字时代发展机遇，聚焦“智慧交通”“数字交投”建设，依托大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术，积极支撑和推进交投集团“1 云2 脑3网4 平台+N 场景”建设，完成了大数据算力中心、应急调度指挥中心、GTC 综合交通枢纽智能化等重点项目建设，自主研发了智慧管控平台、财务共享中心平台、视频云网关(流媒体服务器)、安全管理系统等80 多项信息化产品，广泛应用于5000 多公里广西运营高速公路以及40 余个在建高速公路、铁路建设项目，主要经营指标实现持续稳步快速增长，公司在科技创新、人才建设、服务品质上得到全面提升。

▲ 广西计算中心“1 云2 脑3 网4 平台+N 场景”数字化成果体系

在“六+六”党建体系的支撑下，广西计算中心发展速度不断加快，经营成效持续向好，市场份额逐步扩大，营业收入、利润总额、签订合同金额分别是2017年划转初期的2.7 倍、12.3 倍、6.3 倍。划转并入交投集团以来，广西计算中心共承担50 余项重点科研项目，拥有 CMMI5、ITSS三级、广西软件新技术实验室、广西数字化工程技术研究中心等重要行业资质及创新平台，获得各类科技成果奖项40 余项、发明专利等知识产权150 余项、科技成果登记60 余项、标准10 余项，在“智慧交通”“数字交投”建设中做出了积极贡献。