推动纺织流通向专业化、极致化、深耕化升级

■□□本刊记者_吕杨

中国纺联流通分会四届八次理事会召开，徐建华当选会长

11 月28 日，中国纺织工业联合会流通分会四届八次理事会议在广东东莞虎门召开，百余名理事单位代表出席了本次大会。会议通报了中国纺织工业联合会流通分会相关工作安排，选举第四届理事会新增补理事，并表彰了优秀信息员、统计员。

中国纺织工业联合会秘书长夏令敏宣读了《关于推荐中国纺织工业联合会流通分会领导人选的函》及相关任职决定。按照《中国纺织工业联合会章程》及《中国纺织工业联合会分支机构管理办法》的规定，大会选举并通过徐建华担任流通分会会长、王水元担任流通分会副会长兼秘书长，宣布聘任吴颖慧为流通分会会长助理。

中国纺织工业联合会流通分会新任会长徐建华通过“不越位，不错位，补位不缺位，工作到位”的工作信条回顾了之前的工作历程，并介绍了2022 年底以来，秘书处推进扁平化管理，实现内部管理流程简化，建立岗位制、弹性小组制和第一责任人制，发挥各岗位的积极性能动性，提升全面统筹谋划执行能力。

站在新的起点上，徐建华表示深深感到要求更高、难度更大、责任更重，他也坚信，只要端正态度、摆正位置，立足实际、注重实干，说实话、办实事、求实效，加强学习，强化服务，把秘书处打造成为研究型、学习型和服务型团队，积极推动线上线下融合、供应链协同和内外贸一体化，流通分会就一定能实现“天下流通是一家”“流通分会是家、是桥，是灯塔”的理想和信念。

他同时指出，面对困难挑战，专业市场将进入新的发展阶段，将进入深度调整之中，此次深度调整影响范围大、经历周期长、调整幅度深；专业市场的市场定位、渠道空间和核心竞争力需要进一步向专业化、极致化、深耕化方向升级；而龙头市场一系列的创新探索和做法是未来的升级方向。

与会代表合影。

面对新挑战，头部市场要勇于创新，上下游市场要打造联盟，传统商圈要敢于做减法实现转型，龙头骨干商户要形成示范带动效应，市场和商户要构建利益共同体，商户企业要深耕渠道和下沉市场。

面对新未来，流通分会将高举“专业+时尚”旗帜，立足“平台+内容+场景”理念思维，围绕强链、固链、优链目标，积极把握时尚产业规律、渠道变革规律和潮流趋势规律，坚定信心、携手同行，以信心驱赶恐惧，以共建践行赋能，以差异对抗内卷，以深耕拒绝躺平，以暖流抵御寒潮，以创新实现焕新，为构建纺织现代化产业体系和纺织强国建设做出新的更大贡献。

会议同意重庆朝天骏博商业管理有限公司为本届理事会副会长单位，福建省迈动服饰有限公司为本届理事会理事单位。

“产学研用”再次落地实践北京服装学院与迪尚集团开启校企合作新篇章

11 月22 日，数字设计与智能制造论坛暨“北服迪尚创新研究院”“北服迪尚智能制造与生产实验室”揭牌仪式在北京服装学院举行。

北京服装学院与迪尚集团合作历史悠久。2013 年，迪尚集团成为北服重要实践基地；2019 年，双方合作完成中华人民共和国成立70 周年庆祝活动36个群众游行方阵的全部306款、十万余件服装设计与制作任务；2020年，双方签订战略合作协议，进一步加强职业装设计等研究；2021 年，双方完成中国共产党成立100 周年庆祝大会服装设计制作、“新时代中国乡村劳动者服装设计暨美好生活时尚工程”等项目，共同发布“最美逆行者”医护主题服装，成立北服设计·迪尚创新中心并投入运营；2022 年，共同完成北京2022 年冬奥会开幕式中国体育代表团礼服，冬奥会、冬残奥会志愿者及工作人员防护服的设计制作，集团还有力支援了学校的疫情防控工作；2023年，双方共同完成多所高校学位服设计研发与制作，提出共建“北服迪尚智能制造与生产实验室”，强化服装智能制造的数字化、科技化、效率化。

此次活动的成功举办，标志着北京服装学院与迪尚集团合作的进一步深化，体现了“产学研用”的又一次落地实践。在迪尚集团的大力支持下，北服引入关键设备，在北服迪尚智能制造与生产实验室设置面辅料展示、数字交互、三围扫描与无接触测量、CAD 样板、自动裁剪、智能工艺、教学座谈、成果展示等区域，体现了校企联合对服装产业新发展趋势及服装人才培养方式的探索。双方携手向“实”而行、向“美”而行，为培养符合行业未来发展需要的高素质人才奠定坚实基础。（贺兰）

永荣股份全流程自动化智能制造平台获表彰

近日，中国纺织信息中心与国家纺织产品开发中心共同开展的“2023 十佳数字技术创新案例”征集结果正式揭晓，永荣股份纺织生产全流程自动化智能制造平台成功入选，为纺织行业数字化转型发展提供新模式和新思路。

福建永荣锦江股份有限公司是一家集化工、化纤及新材料为一体的大型高新技术企业，已打通从“苯—己内酰胺—尼龙切片—尼龙纤维”上下游产业链。为解决人工成本上升、库存压力增大、数据孤岛显现、定制需求增加以及产供销不平衡等问题，永荣股份采用联合研发的最新纺丝主设备，配套国内高效节能的辅助设备，结合先进智能化生产系统，建成节能减排的高效智能化锦纶生产线，开展智能制造平台建设，包含制造执行系统（MES）、资源计划管理系统（ERP）等，形成从“CPL 输入、切片生产、切片输送、纺丝生产、成品检验、包装、入库、出库”全生产流程智能化，逐步实现产供销一体化，实现企业降本增效。

该平台保障了企业的生产管理向规范化、信息化、协同化方向发展，规范企业内部流程，优化企业内部资源，实现快速反应、提高效率、降低成本、减少错误，增加管理透明度、简化流程，消除人员浪费、沟通浪费，减少不良品、减少员工流动成本、提高企业执行力。（郭春花）