新财务会计制度下检测企业成本核算优化对策研究

李巧君

（东阳市和正建设工程检测有限公司，金华 322105）

一、新财务会计制度下检测企业成本核算工作的方法和内容

（一）成本核算工作方法

新财务会计制度下，成本核算工作的重要性逐渐凸显。如何发挥成本核算的作用，为检测企业发展提供内在支撑是财务人员工作的重点。在成本核算工作中，要求财务人员利用成本信息收集与项目成本统计两种方法开展核算工作，了解检测企业成本使用情况与经营管理状态，为企业资源分配与管理工作的开展提供依据。在检测企业快速发展的背景下，传统的检测方式已经无法满足检测企业的发展需求，不能提升检测工作的效果。由于检测模式的创新，检测企业对成本控制的需求也发生变化。鉴于此，财务人员应做好成本核算的创新工作，利用多种不同的方式对检测企业进行成本核算，真正了解企业的经营情况，为检测企业的发展提供支持。

（二）成本核算工作内容

检测企业成本核算工作主要包含两个方面内容：检测仪器、检测材料的核算统计，以及工作人员的费用核算统计。在新会计制度背景下，应以不同项目的检测流程为基础，建立完善的成本核算制度，为成本核算工作的开展提供依据，优化成本核算的效果与质量。此外，还应针对工作人员的费用核算统计工作，建立绩效薪资系统，为成本核算工作的开展提供数据支持，提升核算工作的效果与质量。检测企业成本核算工作要求财务人员明确工作重点，在遵守新财务会计制度的前提下进行核算工作，提升成本控制与管理的效果，促进检测企业的稳定发展。

二、检测企业成本核算工作中存在的问题

（一）缺乏符合实际的核算控制方案

部分检测企业存在对财务重视程度不高的问题，影响成本核算工作的实施效果。成本核算作为企业财务工作的重要组成部分，是企业管理者了解企业财务情况与经营管理水平的重要媒介。因为部分企业管理者对财务管理工作存在片面的认识，所以不能为成本核算工作开展提供核算控制方案，无法保证成本核算工作的质量与效果。新财务会计制度是企业成本核算工作实施的依据。在日常工作中，需要企业管理者与财务人员明确新财务会计制度在财务工作中的作用，意识到成本核算的价值，并采取有效方法开展工作，实现控制企业成本的目的。当前，有的财务人员没有认识到新财务会计制度下成本核算的作用，仍然采用传统的方式进行核算工作，无法为企业发展提供全面有效的财务会计成本核算方案。

（二）成本控制质量需提升

当前，部分检测企业缺乏完善配套的核算体系，不能为高质量地开展成本控制工作提供支持。检测企业成本核算体系的建设，可以使财务人员对核算工作的流程、核算方法、核算内容等产生全面具体的认识，为高效地开展工作提供基础保障。成本核算体系的缺失会造成成本管控效果不佳，不能保证成本核算结果的准确性，不利于预算编制方案执行。这一问题是目前检测企业中比较常见的问题，影响企业的成本控制与经济发展，不能为检测企业成本核算工作的开展提供经验。

（三）成本差异分析不足

检测企业利用新财务会计制度开展工作时，要对成本核算工作进行创新与优化，在满足相关制度要求的同时，提升成本核算工作的有效性。在实际工作中，一些财务人员将企业部门成本支出列入核算体系，出现了成本核算工作混乱的情况，无法真正地掌握检测成本，不能为检测企业成本控制工作的开展提供有效的数据支持。成本差异分析问题的出现，使成本核算成果出现较大的偏差，为成本管理工作的开展带来较大影响。

（四）内部控制有待完善

在检测企业中，开展内部控制工作可以强化各项规章制度的执行力度，实现对财务、业务的动态监督。在实际工作中，部分检测企业缺乏内部控制意识，不仅没有对仪器、材料的采购进行监管，同时也没有对成本核算、成本管控等工作进行监督，不利于企业监督管理工作的开展。长此以往，会影响检测企业的稳定发展，无法提升检测企业在行业中的竞争力。

（五）成本核算人员专业能力有待提升

在检测企业成本核算工作中，要求财务人员具备丰富的工作经验与职业素养，以此推动成本核算工作的有序进行。在实际工作中，部分检测企业将人才队伍建设工作的重点放在工程、技术、检测人员的队伍建设上，忽略了财务人员的队伍建设，致使财务人员出现业财融合能力不足、专业性不强等问题，影响财务管理工作的实施效果。新财务会计制度下，对财务人员的要求较高，需要财务人员掌握成本核算工作的方法，利用新规章制度开展工作，以此提升成本核算工作的效果。但是由于财务人员自身的问题，影响了成本核算的效果，不利于检测企业的发展。

三、新财务会计制度下检测企业开展成本核算工作的对策

（一）创新核算方法

在新财务会计制度下，要想提升成本核算的效果，实现对检测企业的成本管控，就要转变财务人员的工作态度，鼓励其积极参与其中，发挥成本控制的作用，为检测企业经营管理工作的开展打下坚实的基础。针对以往成本核算中存在的成本核算控制方案不完善的问题，可以采取以下措施。

首先，提升对新财务会计制度下成本核算工作的重视。企业管理者及各部门是落实成本核算内容、提升成本核算工作效果的重要媒介。为了使各部门人员都参与到财务成本控制工作中，需要组织相关的学习活动，为他们提供了解成本核算、新财务会计制度的学习平台，使其在学习中形成成本控制意识，为自上而下开展成本控制工作奠定基础。此外，还应对成本核算方法进行创新，主动引进现代化的成本核算手段开展工作。在落实成本核算内容的同时，实现对企业全过程的管理，为企业的进一步发展打下坚实的基础。检测企业成本控制工作与企业各部门工作有着密切的关系，为了提升各部门人员的参与意识，可以组织宣传活动，将成本控制工作的意义、作用等呈现出来，鼓励各部门人员主动配合财务部门，为成本核算工作的开展打下坚实的基础。

其次，利用财务管理成本全过程控制方法开展工作。在检测企业成本核算工作中，可以借助全过程成本控制的方法，对工程主体结构检测建设与实验检测各个流程进行全方位的成本管控，以保证各个环节成本管控的重要性。在实际工作中，需要对不同的工作流程进行分析，明确成本管控工作的重点，利用事前管理、事中控制、事后监督的方式开展工作，以发挥全过程成本控制的作用，提升资源的利用率。

最后，立足工程结构检测和试验检验项目，制定成本控制方案。成本控制方案的建设，为资源合理运用提供支持，保证各项工作实施的有效性与科学性。在制定成本控制方案的过程中，应明确成本数据统计与跟踪的重要性，采取有效方法，获取工程检测试验检验项目中的数据，为高质量地开展成本控制工作打下坚实的基础。与此同时，还应做好监督管理工作，对工作实施情况进行定期的检查、抽查，为开展成本管理工作打下坚实的基础。

（二）健全完善的成本核算配套制度

在检测企业成本核算工作中，完善配套制度的建设非常重要，它是落实成本核算内容、新财务会计制度与管理制度的重要前提。成本核算与财务部门预算、成本控制等工作有着密切的联系。为了发挥财务部门的职能，促进企业的有序发展，应建立以下制度。

首先，建立考核制度。在检测企业财务管理工作中，要求财务人员对工程成本支出、成本控制情况进行全方位的分析，并对成本预算与实际支出结果进行比较。若是发现问题，则制定解决问题的对策，避免出现超预算的情况。财务管理考核体系的建设，应以企业财务工作情况为基础，对整个工程项目的财务工作情况进行监督，了解工作人员在成本支出、成本控制、解决问题等方面的表现，以此提升评价的科学性与合理性。这样一来，不仅可以提升各部门人员的责任意识，还能够使他们在绩效考核制度的约束下更加主动地参与工作，在无形中提升了成本核算工作的效果。

其次，建立奖惩制度。检测企业应意识到奖惩制度建设的重要性，以考核制度为基础，结合员工的实际需求，明确奖惩制度的内容与对象，根据成本核算工作情况，对其进行奖励与惩罚，使员工在奖惩制度的激励下形成主观能动性，提升岗位工作效果。奖惩制度的建设不仅可以增强员工的责任意识，同时能够消除其不良的工作情绪，对高质量地开展工作具有重要意义。

（三）建立成本核算监督管理机制

检测企业成本核算监督管理机制的建设，可以有效解决成本差异问题，为成本核算工作的开展提供保障。

首先，加强对财务人员的监管。在新财务会计制度下，要求财务人员根据自身的职能与岗位工作内容开展工作，提升财务工作的有效性。为了实现内部控制，提升财务人员的自我约束意识与控制意识，应根据新财务会计制度，结合企业工程会计系统业务需求，确定不同岗位财务人员的职能与权限，要求各部门人员做好本职工作，利用信息系统功能，强化各部门人员的责任意识与监管意识，为高效地开展工作提供支持。在成本核算工作中，应建立成本记账凭证，为后续工作的开展提供支持。

其次，做好外部审计工作。发挥监事会的监督职能，对检测企业的财务、业务等进行监督管理，提升财务人员的警觉意识，自主落实新财务会计制度与成本核算制度，提升财务管理工作的有效性。一般来讲，企业会定期进行税务审计检查工作，虽然可以发现企业税务方面的问题，但是不能为开展成本核算工作提供依据。外部审计工作的开展，不仅可以提升财务部门的自觉意识，还能够避免财务风险，对检测企业的发展具有重要意义。

（四）提升成本核算内部管控执行力度

通过对检测企业成本核算工作的分析可知，人工费用占据了大部分的检测成本。为了资源的合理配置，提升资金的利用效率，促使设备更新换代，检测报告更加数智化，同时加快工作效率和提升服务品质，应提升成本核算内部管控执行力度，要求财务人员主动落实成本管理相关的内容，为开展成本控制与资源管理工作提供支持。

首先，做好预算编制工作。建立科学合理的预算编制方案，为预算执行奠定基础。开展预算编制工作是了解工程检测费用、合理配置资源的有效手段。在实际工作中，应对检测项目进行深入分析，了解该项目对工程检测、资金的需求，围绕此进行预算方案的编制工作。

其次，完善项目管理模式。为了提升内部控制的执行效果，需要对成本核算项目的审批流程进行优化。在维护企业自身利益的同时，提升会计核算效果，防止出现资金挪用的情况，为成本核算控制工作开展打下坚实的基础。

（五）加强成本核算财务人员队伍建设

在新财务会计制度下，为提升成本核算工作的效果，需要做好人员队伍的建设，提升财务人员的专业性，为成本核算工作开展提供专业保障。

首先，建立培训制度，对财务人员进行业务技能等方面的培训，让财务人员拥有检测业务新知识、实验技能的平台。建立培训制度不仅可以满足财务人员的职业发展需求，还可以解决财务人员业务专业性不足的问题。在实际工作中，应以企业经营管理情况为基础，结合财务部门对财务人员的需求，建立多元化培训制度，对财务人员进行定期的业财融合培训教育，以此提升财务人员的职业素养，促进企业财务管理工作顺利进行。

其次，对财务人员进行新财务会计制度宣传教育，提升财务人员与时俱进的意识。我国财政部门会定期出台一些与财务工作有关的制度及培训，如新财务会计制度、财政税收制度等。检测企业可以将此作为培训的内容，支持和鼓励财务人员参与，使财务人员享受多方面的教育资源，在学习中获得更多的知识与技能，形成法律意识与职业道德。

最后，利用案例教学法，培养财务人员解决问题的能力。在财务人员培训工作中，应将财务成本控制中常见的问题以具体实例的方式呈现出来，将先进的工作方法、成本核算技术呈现给财务人员，使其在学习中获得更多的知识，为企业开展经济管理工作打下坚实的基础。真实案例的运用可以提升财务人员的专业性，强化其成本控制意识，为财务人员队伍建设打下坚实的基础。

结 语

综上所述，在新财务会计制度下，检测企业成本核算工作的重要性逐渐凸显，成为推动检测企业经济发展与稳定运行的关键因素。受思想观念、管理制度等因素的影响，部分检测企业的成本核算工作效果并不理想，不能为企业的发展提供支持。为了解决这一问题，应提升检测企业对新财务会计制度下成本核算工作的重视，建立配套制度与监督制度，组建一支专业的财务人员队伍，为成本核算工作的开展打下坚实的基础。