国有企业安全保卫工作创新思路研究

晋 斌

［山西汾西矿业（集团）有限责任公司供用电分公司，晋中 032000］

引 言

在国有企业安保工作的开展阶段，创新工作模式是提升安保工作质量的关键。因此，需要了解安保工作的实施意义，在掌握相关影响因素的基础上，对工作新路径进行研究。

一、加强安保工作有重要意义

首先，如果企业的安保工作没有落实到位，工作人员工作积极性比较差，没有做好自己的岗位工作，企业的治安环境将会比较差。如果企业治安环境得到改善和提升，企业的经营氛围会更加完善，企业资产得以保护，达到安全性的要求，促进企业的经营发展顺利进行。相反，企业内部经营环境充满歪风邪气，每个人只关心自己的利益，没有考虑到企业的利益，必然会使企业经营发展受到限制，企业内部比较分散，拼搏精神不足。只有员工保持良好的心态，在企业内部营造出安全的氛围，工作得以顺利实施，企业才能实现高质量的发展。

其次，企业治安环境良好，员工有较强责任心。每个员工都是企业的重要组成部分，是各项工作开展的基础，为企业发展、个人进步提供动力。如此一来，企业的经营更加顺畅，员工也会在企业中获得成长，获取相应的经济效益，实现企业和员工的共同发展。积极组织落实安保工作，坚决和一切违法犯罪的行为做斗争，保护企业根本利益。

再次，有效落实安保工作，企业内部治安环境得到改善，企业财产得到充分保护，员工的利益也会得到保障，全体员工为了共同的目标而努力，企业的经营环境有效改善，每个人都做好自己岗位的工作，积极性、主动性得到很大的提升，为企业的高质量发展奠定基础。

最后，在企业经营发展中，很多时候都会遇到意外情况，只要发生突发事件，企业员工通过自己的专业知识，采取应对和处理措施，为企业经营活动顺利进行提供保障。在企业经营中容易遇到一些不可抗拒的自然灾害，这时安保人员加强对物资与财产的保护，及时疏散和保护人民群众，降低损失，保障人员安全。此外，企业内部如果发生突发事件，训练有素、专业过硬的安保人员可以从容面对这些问题，解决存在的矛盾，确保企业内部经营的稳定，实现经济效益的全面提高。

二、企业安保工作开展期间存在的不足之处

（一）缺少完备的安保体系

完备的制度是开展工作的重要保障，企业在生产经营的过程中，缺乏健全的安保体系，一些企业主要以安保部作为安保体系建设的核心，对企业生产运营期间的安全工作进行管理控制，如执行、监督、宣传等工作的实施。但在具体开展安保工作期间，由于治安保卫人员对于本职工作未能给予足够的重视，而武保部门存在严重人员不足的现状，导致企业的生产安全很难得到更好的保证。此外，当前主要利用监控作为安全工作实施的重要依据，未能根据企业实际的生产现状，制定合理的安保措施，导致企业安保工作未能得到更好的实施。

（二）治安管理意识薄弱

首先，企业内部的安保工作不到位，导致工作效果和质量比较差。

其次，有些企业在深化改革的过程中，为了降低人力资源的支出，随意缩减保卫人员的数量，甚至只留下最基本的安保人员，即门卫，在应对突发事件时，应对能力不足，处理效果较差，造成企业财产的损失。

最后，企业管理者的安保意识比较差。人的行动受到自我意识的支配，表现在工作中就是责任落实不到位、执行力度较差。因为企业的安保工作是保护企业经营顺利进行的，给企业创造良好的经营环境，其并不会直接产生经济效益，所以造成很多企业管理者认为安保工作是可有可无的，过度关注经营管理及经济效益，忽视安保工作，导致安保人员不足、工作执行力度较差，甚至没有开展任何的安保工作，撤销安保工作结构，工作的效果和质量难以保障。如果企业没有从实际经营的角度出发，安保工作被忽视，治安管理意识比较薄弱，将会造成安保工作难以顺利进行，经营发展的效果也比较差，极易导致较为严重的经济损失，给企业的发展和进步带来负面影响。

因此，企业要转变思想观念，学习先进的管理思想，完善用人制度，提高安保工作的水平，促进企业各项经营活动的顺利开展。

（三）法治知识的宣传力度不够

法治知识是开展企业安保工作的重要基础，企业在生产经营的过程中，由于法治知识的宣传力度不够，导致一些员工的法律意识淡薄，主观意识上认为只要企业生产经营期间不出现严重的安全事故，安保工作便达到了实施的目标，从而放松对员工的安全教育工作。

（四）安保体系不健全

健全的安保体系是企业健康发展的基础，能为企业提供切实的保障。当前企业的安保体系主要是以武保部为中心建立的，负责企业安保工作的方方面面，如宣传、监督、执行等。但由于管理者思想上不重视，武保部人员数量有限，难以有效保障企业的安全。同时，当前企业安保设施落后，多采用传统的监控系统，不能很好地满足需求。因此，应结合实际建立合理的安保体系，推动企业的健康发展。

（五）保卫队伍老龄化严重，组织结构不合理

首先，安保工作人员长期处于比较固定的空间中，业务内容较为单一，学习能力比较差，企业并未组织专业化的人员开展培训和学习，造成工作人员业务能力比较差、知识结构单一，难以胜任自己的工作。在现代科学技术不断发展的背景下，科学技术在企业的安保工作中的作用不断显现，工作方式发生巨大的改变。但是由于企业的安保组织机构不合理，人员素质较差，导致现代科学技术并不能发挥应有的作用，对企业的生存和发展都造成严重的负面影响。

其次，队伍老龄化比较严重，保卫能力不足，影响企业各项工作的开展。一是安保团队中年龄较大的人员比例比较大，对于新鲜事物的接受能力较差，学习动力不足，尤其是对现代科学技术掌握不够，工作动力也比较差；二是体力与精神方面比较薄弱，面对值班、高强度的工作，心有余而力不足，工作水平难以提高，面对应急事件也不能及时处理，导致企业面临较大损失的风险。

三、企业安保工作的思考

（一）牢固树立创新意识

首先，企业管理者应转变思想观念。从意识改变出发，对于安保工作有足够的认识，加强改革和创新。企业管理者必须深刻地认识到，安保工作是企业管理的基石，对于企业经济效益的提升有着极为重要的价值和意义。

其次，转变员工的意识与观念。通过各种手段和措施，使员工改变思想观念，提高认识，并且学习相关的法律法规知识，从而提高自身的专业水平，具备安保工作的素质。还要加强群防群治制度的建立，定期组织员工参与到安全、消防、法治等方面的学习中，提高自身的安保意识，促进员工能力的全面提高。

最后，转变安保人员的意识观念。企业根据经营发展的需要，结合安保工作的劳动强度，根据目前的需要，调整员工薪酬待遇，以精干、高效为基本原则，引入现代化人才竞争的发展机制，落实评级制度。对于有重大责任的岗位，将工作效果和员工薪酬联系起来，高风险要带来高收益，才能提高员工的积极性。加强员工思想方面的教育，深入基层了解员工的思想动态，及时将风险点清除，消除安全隐患，落实相关的管理和控制措施，提出有力的解决方案，并且与管理者联系起来，共同参与到管理工作的实际中，才能防止事态的进一步扩大，不会激化矛盾，让企业的经营活动顺利实施，做到提前预防，降低经济损失。

（二）强化建设安保部门

1.安保人员的素质是安保部门建设的主要任务

新时期，企业的安保工作内容也发生了较大的变化，必须组织多样化的岗位培训及学习活动，让安保人员具备足够的技能，掌握牢固的知识，积极参与到实践学习中，具备较高的安全能力和水平。

2.严格教育和管理安保人员

首先，安保工作负责人要有较高的安全意识，具备科学发展观，认清目前安保工作的现实情况，并且组织人员学习先进的安保思想，有正确的价值观，保持与时俱进的精神，具备较强的责任感与使命感；其次，组织相关人员学习法律知识，提高安保人员的工作能力，只有对相关的法律法规进行相应的了解，在实践工作中才能做到依法工作和办事；最后，安保人员必须了解本企业的基本现状，如企业生产情况、经营基本情况、业务的基本情况等，依据具体情况开展安保工作，切实结合企业自身的特点，工作内容要心中有数。

3.安保工作的防范措施要做好

在国有企业安保工作开展的过程中，企业还应该在安保工作存在风险的方面，做好防范隐患的措施。及时更换物防和技防设备，改善安保人员薪资较低的状况，提升企业安保人员的待遇，提升其在企业中的地位，进而调动他们的工作积极性，使他们更愿意参加到安保工作中，为企业做出更多的贡献。

（三）安保制度进一步完善

1.优化安保制度

市场经济的快速发展，企业新制度逐渐建立，原有的企业安保工作模式已经不能适应新时期的发展要求，更不能满足市场经济发展趋势的要求。企业中的安保制度也需要进一步的优化和改良，完善安保制度。传统的静态安保工作模式需要有一些转变，安保人员应该主动参与到生产前线中，开展主动的动态管理。

2.促进安保工作的进步

安保人员要密切关注影响企业发展的不同因素，熟悉掌握各种动态因素，对不安定因素，及时采取措施处理。提升自身能力，对企业综合情况进行分析，总结出比较重要的问题，提供给领导者，让其做决定时有可以参考的依据。对存在的不安定因素，要快速处理和解决，预防存在的安全隐患，明确重要的防范措施。能够抓住主要问题，查找薄弱环节，找准敏感部位，做好安保工作。

（四）安保部门适应改革形势

在国有企业发展的过程中，安保部门需要结合企业的发展要求，从工作模式等方面做好转变，同时还要建立起信息情报制度等相关的管理制度，这样才能切实为各项工作的开展奠定基础。

1.转变工作模式

在新时期，企业中的安保部门需要快速适应当前的形势，转变传统的思想观念，安保部门应该继续加强同公安机关的联系，转换服务意识，对自身的工作思路进行调整，从孤立的办案模式，转变成预防、管理、建设、打击等的全面服务工作模式，找准服务企业与打击犯罪的最佳契合点。

2.建立信息情报制度

强化信息情报的制度建立工作，制定一套完整的突发事件应急预案，在平常的工作中就要多多练习突发事件的应急措施，当有突发事件发生时，能更好地解决和处理。建立相关职工档案的制度，在工作中能够及时安抚员工的负面情绪，关心和理解员工，构建和谐的工作氛围。针对重点的要害开展管理工作，重点摸查要害信息，建立要害信息档案，安保执勤要定点、定时，确保安全工作。

3.健全各种管理制度

健全门岗值班的管理制度，进出的不同车辆要进行登记，外来人员更应该做好登记工作，认真对外来人员的证件进行检查，避免企业的资产流失。如果有外来工作人员到企业内部工作，对这些工作人员要做好临时用工管理工作，签订严格的安全责任管理书，谁主管谁负责。

4.联合公安机关开展工作

企业的安保工作应该和公安机关一同开展打击犯罪的工作，加大力度整治在企业内部发生的盗窃犯罪活动，做好周边治安防范工作，严厉打击威胁人民群众安全的行为。

（五）加强安保工作的队伍建设

努力做好国有企业安保工作，要做到以下几个方面：第一，认真落实竞争上岗机制，由基层入手，挑选具有较高文化素养的高水平队伍，这样才能够促使安保人才队伍得到发展，增强安保人员的自我约束能力；第二，加强学习，提高干部职工对企业内部对安保人员的思想认识，坚持组织干部职工努力学习安全思想教育知识，这样才能够促使企业员工在不受侵害的基础上，学会用法律的武器更好地维护自身的合法权益，以促使企业员工的安全防范思想水平得到进一步提高，为企业做好内部安保工作打下良好的基础。

结 语

总的来说，在国有企业经营发展阶段，安保工作的开展是保证企业稳定发展的关键因素。因此，在安保工作开展时，需要了解工作的目标与意义，加强安保工作的创新研究。同时，还要结合企业的特点，构建健全的工作模式，更新安保工作制度、优化工作做法，通过改善传统工作理念来提升安保工作的效果。如此才能让企业在激烈的市场竞争中稳步前行。