谱写企业高质量发展新篇章——潞安化工集团司马煤业公司打造省属企业红旗党委的实践

□ 赵彦刚

高质量党建是推动企业高质量发展的最大法宝、“红色底盘”，只有高质量抓好党的建设，才能充分发挥党强大的政治优势和组织优势。近年来，潞安化工集团司马煤业公司（以下简称“司马煤业”）党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述，认真践行潞安化工“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作模式，聚力提高质量、发挥作用、创造价值、彰显优势，全面构建“高质量党建”工作体系，党组织价值作用不断体现，为企业高质量发展引领了方向、提供了保障。

坚持把方向管大局，突出政治引领。司马煤业党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为最基本工作要求，认真组织开展主题教育，通过7 天读书班封闭、15 次专题研讨、70 多次现场调研、32 项调研成果转化运用、3 个方面问题专项整治、12 条检视问题整改落地、12 项民生实事办结兑现，主题教育达到预期目的，取得阶段性成效。

司马煤业党委把学习贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，组织班子成员带头宣讲，开设中层干部专题辅导班，举办“学贯二十大、启航新征程”知识竞赛，持续推进企业贯彻落实党的二十大精神5 个方面62 项重点工作。

司马煤业党委始终从政治上谋划推动工作，建立完善党建工作进章程、党委会前置研究重大事项、“第一议题”制度等机制，动态修订《党委会议事规则》《党委会会议制度》，着力提升党委会前置研究质效，充分发挥党委“把好前进方向、管好发展大局、保障任务落实”的作用。

坚持入脑入心入行，强化理论武装。司马煤业党委理论学习中心组对标山西省企业类党委中心组示范点标准，建立“集中自学+带头领学+重点发言+专题研讨”的学习形式，梳理“外部专家专题辅导、内部分专业授课、科队干部旁听列席、经典案例解读分析”等有效做法，形成了“2×2+X”学习机制，以党委理论学习中心组学习标准、学习模式、学习要求为牵引，持续带动党员干部政治理论水平和政治觉悟提升进步。

积极构建企业大讲堂、支部小讲堂、党员微讲堂“三级联动”理论学习课堂，专业化宣讲队伍聚焦干部职工关注点，面向基层、面向一线，每月开展对象化、分众化、互动式宣讲，组织理念故事分享、“话与画”征集活动，推动“价值成就你我”的潞安化工企业文化融入制度、融入管理、融入现场，组织“弘扬伟大建党精神健步走”读书交流分享、“唱红歌、颂党恩”短视频展播等特色活动，营造“听党话、感党恩、跟党走”浓厚氛围。公司党委以培育和践行社会主义核心价值观为主线，持续完善道德建设“五个载体”，打造“五个益”文明实践品牌，建立运行新时代文明实践站，建成山西省首批社会主义核心价值观示范点，被省文明办确定为省级学雷锋志愿服务站。

坚持有形有效覆盖，推动党的组织建设。司马煤业党委根据组织机构、管理模式、用工方式的变化，及时调整优化党组织设置，设立准备队、综掘三队党支部，为专业化队组配备党员骨干、技术人员，构建起“四个融入”管理模式，有效解决了专业化队组安全管理相对薄弱、安全生产标准化水平不高等问题，进一步扩大了党的组织覆盖和工作覆盖。

坚持“一支部一特色、一党员一旗帜”，组织“对标促提升、创新促融合”争创标杆支部活动，开展“党员先锋行”“党员志愿服务”，打造“落实五抓五促、争创标杆支部”“三突三促四提升、夯实红色引擎”等亮点特色，党支部堡垒作用、党员先锋作用持续彰显。

坚持高素质专业化，夯实人才队伍建设。司马煤业党委深入实施“以高质量学习助力高素质专业化干部人才队伍建设”工程，聚焦打造“复合型”党员干部队伍、“学习型”党务干部队伍、“橄榄型”技能人才队伍，从领导干部带头、技能人才先行、党员干部引领、职工队伍紧跟等方面精准发力，定期组织读书交流分享、青年大讲堂等读书学习活动，常态化组织党务干部党课赛讲、行政干部业务讲座等“人人上讲台”活动，广泛开展“五小”竞赛、合理化建议、职工金点子活动，形成了“一地、五室、五岗”职工创新平台，公司综采队职工荣获全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖，公司“李树培职工创新工作室”首批进入山西省煤矿智能化创新工作室联盟。

坚持全面从严主基调，加强纪律作风建设。司马煤业党委以“五个一”机制全面推进清廉国企建设，统筹推进贯彻落实中央八项规定精神、“四风”问题专项整治和廉洁文化建设，持续压实党委主体责任和纪委监督责任，制定全面从严治党“四责”协同清单，重点推动34 项主要任务。组织经营重点领域突出问题专项自查和“基层负担重、干部作风不实”专项整治，重点开展“招标管理”重点监督，推动监督融入企业发展各环节、全过程。公司班子成员严于律己、严负其责、严管其辖，带头讲党课，常态化组织“两节”提醒谈话，重点在队级以上管理人员中组织作风提升活动，组织重点部门和关键岗位人员全面准确查找廉洁风险点，召开党员干部警示教育会，持续构建风清气正的政治生态和干事创业的发展环境。

坚持精准督办执行，提升党建工作绩效。司马煤业党委坚持用好潞安化工“党建绩效管理”和“党建调度”平台，持续抓好党建阶段性重点工作的进度管理、过程控制，通过日调度、周安排、月述职、季考评、年总结，做到有计划、有调度、有督导、有落实，建立了从部门到支部、从系统到专业的闭环落实机制。围绕企业主责主业和中心工作，动态完善《党支部考核办法》，细化明确基础性指标和调节性指标，突出定量考核，减少定性评价，实现考核内容具体化、动态化。聚焦价值创造融入中心工作，建立运行企业“112334”价值创造一体化工作模式，围绕守牢企业发展红线底线，坚决扛牢防范化解重大风险政治责任。

坚持聚人心暖人心，助力共建共享高质量。公司党委紧盯特殊时期、关键节点，常态化开展矛盾纠纷大排查，每季度召开党委书记议稳会议，积极引导支部发挥议稳作用，注重发挥基层信访员队伍作用。持续健全以职代会为基本形式的民主管理制度，“三公”经费使用、工资专项集体合同等重大事项都要经职工代表审议通过，常态化组织职工代表巡视，职工代表提案立案率、落实率稳步提升，保障职工有序有效参与公司治理。

旗帜领航把稳舵，奋发有为再出发。司马煤业党委将持续巩固深化主题教育成果，以“咬定青山不放松”的执着和“行百里者半九十”的清醒，在引领保障企业发展中发挥优势，在融入服务中心工作上创造价值，推动高质量党建引领保障企业高质量发展展现新作为、彰显新优势。