打造“人才引擎” 赋能企业高质量发展

□ 神农科技集团党委

神农科技集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的新思想新论断新要求，大力实施“人才强企”战略，多渠道拓宽招聘形式，充分挖掘各类人才，有效提高人才队伍建设水平。近年来，集团公司党委持续有力做好人才“选、育、管、用”文章，人才工作思路不断深化，人才工作机制更加健全，人才服务环境更加优化，进一步为乡村振兴赋能，为推动新时代国有企业高质量发展提供强有力人才支撑。

谋篇布局，构建党管人才新格局

突出思想站位，强化党管人才。集团公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立 “人才是第一资源”理念，以强烈的人才意识，有力推动人才工作发展。一是坚持高站位推动。不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立人才工作领导小组，制定《人才工作领导小组职责任务》《人才工作领导小组工作规则》，建立健全人才工作责任制。人才工作领导小组由集团公司党委书记、董事长担任组长，逐步形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，各方面密切配合的人才工作新格局。二是强化人才工作考核。组织对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作专项考核，加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考核。不断完善考核评价工作体系，强化考核结果运用，压实党管人才责任。

完善制度体系，提升规范管理。集团党委着眼于人才“引得进、留得住、用得好”原则，积极完善人才制度体系，加强政策支持力度，持续不断地为各类人才提供支持和保障。在2021年制定《集团领导联系服务高层次人才和专家工作制度（试行）》《中共神农科技集团有限公司委员会人才库建设管理办法（试行）》等12项配套制度基础上，2022 年制定并印发《神农科技集团有限公司总部专业技术职务聘任管理办法（试行）》《神农科技集团有限公司员工教育培训管理办法（试行）》2 项人才工作相关制度。

筑巢引凤，构筑人才集聚新高地

夯实基础人才队伍建设。根据“六定”改革要求，坚持逢进必考原则，公司所有新进人员全部面向社会公开招聘，平等竞争、择优录取。积极参加“惠民生促就业”省属企业专场招聘活动、“人到山西好风光”人才宣传周活动、人才智力交流大会、第21 届国际人才交流大会（深圳）等各类招才引智活动。先后通过社会公开招聘、市场化选聘、内部竞聘等多种方式为集团公司及所属企业选拔专业人才共计18批209 人次。

强化高层次人才队伍建设。2021 年，通过人才引进的方式，引入南京农业大学植物学博士研究生1 名；2022 年，通过党政机关企事业单位调入的方式，引入博士研究生2 名，为公司加强人才梯队建设，优化人才结构持续调整起到了一定的导向作用；2023 年7 月，通过人才引进的方式，引入浙江大学植物营养学博士研究生1 名，为神农五寨有机旱作农业全产业链融合发展示范项目注入新鲜的科技力量。

厚植沃土，打造人才发展新引擎

成立青年学习小组。集团公司在山西广誉远国药、生物院公司、智华公司等6 家所属企业和集团总部组建14 支学习小组，在所属企业青年学习小组组织架构中引入“双导师制”，通过给青年干部“搭台子、压担子”，促使青年干部在政治素养上再提升、业务技能上再提高，让青年学习小组真正成为广大青年员工坚定信念的航标、提升能力的阵地和培养干部的摇篮。

开展创新创业建设工作。为进一步推进科技强企战略，激发青年人才干事创业热情，集团公司聚焦企业创新发展现实难题，搭建“柔性连接型、合作共赢型、成果转化型”创新创业工作网络体系，通过“揭榜挂帅”“专项攻关”等形式凝聚专业人才，为其提供展示平台，同时也为集团公司党建引领、生产调度、企业管理、市场判断、品牌营销、科技创新、技术识别、投资管理等方面提供有效解决方案和智力支撑。

组织举办各类专题培训。编制《神农科技集团2022 年度培训计划》，共计划培训91 期次，累计参训5.1 万人次。集团总部内组织开展《劳动法律法规培训》《基础管理能力提升培训》等6 次培训班，累计参训362 人次，其中，中层管理人员累计参训85 人次，普通员工累计参训277 人次，累计学习4402 学时。

多措并举，营造拴心留人新环境

建立党委联系服务专家机制。制定《集团领导联系服务高层次人才和专家工作制度（试行）》，推荐多名正高级专业技术人员入选省国资委党委联系服务专家名单。

坚持完善制度保障。制定《深化高层次人才工作体制机制的实施意见》，为人才住房保障医疗健康、配偶就业等方面提供政策保障，持续推进人才服务提质增效。

畅通专业技术职务申报渠道。积极同省国资委、省农业农村厅、省工信厅、省人社厅等相关主管部门沟通联络，2022 年共推荐专业技术职称申报66人。

加强人才经费保障。按照集团公司工资总额的1%足额提取人才专项资金。为集团公司人才库成员提供3000 元/人/年的体检套餐。

营造爱才惜才氛围。充分发挥《神农青年》等传统媒介和互联网等各类新媒体平台，大力宣扬优秀人才先进事迹，营造育才用才爱才的良好氛围。

创新机制，激活人才创造新动能

强化与国内高校合作交流。积极探索新型校企合作模式，促进产学研用相结合。根据集团发展现状，与西北农林科技大学、山西师范大学签署战略合作协议；与北京中医药大学在中医药合作上进行深度交流；推动太原工业学院与所属二级企业神农农业机械发展集团、神农智华公司在大豆玉米复合种植揭榜挂帅以及野樱莓智能化生产中试车间等方面开展了深度合作。

加速科技创新平台建设。集团所属各级企业2022 年研发投入4300 余万元，全年完成3 项创新平台建设。广誉远公司申报的“名优晋药再开发山西省重点实验室”获省科技厅立项建设；集团与山西农业大学联合申报的“蔬菜花卉种质创新与利用山西省重点实验室”已获省科技厅立项并公示；根据国务院国资委及省国资委文件要求，与省国资委多次论证、筛选，完成了现代种业原创技术策源地申报。与山西农业大学开展了2 次科技成果对接活动，完成了3 项山西农业大学优秀农业科技成果的转化工作，转化的小黑麦品种以“神农饲草1 号”命名，饲用小黑麦已经在清徐种植基地完成3 万亩种植，大麦完成实验种植1000 亩。

人才是神农科技集团高质量发展的重要驱动力，集团公司将深入实施新时代人才强企战略，加强人才工作建设，提升综合管理水平，创造良好的环境和机制，以更高站位、更宽视野、更大力度推进新时代国有企业人才工作队伍建设，加快汇聚推动高质量发展的磅礴人才伟力，全方位营造“人才助推产业发展、产业催生人才涌流”的优良生态。