通信工程施工过程中信息化管理的应用

2023-12-01张滔

数字通信世界 2023年10期

张滔

（重庆信科通信工程有限公司，重庆 400000）

现如今，我国通信工程施工方面依然存在很多问题，例如，施工技术及管理人员队伍专业能力有待提升、施工管理制度及机制不完善、施工信息化水平不高等，这在一定程度上影响了通信工程施工质量及效率。而应用信息化管理模式则能够解决以上问题，所以越来越多的通信工程施工单位都引进了信息化管理模式，以此来提高通信工程施工管理水平[1]。基于此，本文首先简单分析通信工程施工常见问题，然后阐述通信工程施工过程中信息化管理的重要性，最后提出通信工程施工过程中信息化管理的方法。

1 通信工程施工常见问题

1.1 通信工程施工技术及管理人员队伍专业能力有待提升

调查发现，很多通信工程建设单位，虽然在各种先进技术的支持下完善了通信工程施工技术及方法，也在一定程度上提高了通信工程施工效率，但在实际通信工程施工中依然还有很多专业能力不足的技术人员及管理人员在岗，既影响施工专业性，又增加各种质量问题及安全问题发生率，所以通信工程施工技术及管理人员队伍专业能力不足成了通信工程施工的主要困境。通信工程施工技术及管理人员队伍专业能力不足除体现在专业知识水平不高及专业技术熟练程度不高以外，还体现在工作经验不足、非专业出身等方面[1-2]。

1.2 通信工程施工管理制度及机制不完善

完善的施工管理制度及机制不仅能够提高通信工程施工质量及效率，还能够减少各种违规操作及不安全行为的发生，降低施工安全事故发生率。然而有部分施工单位并没有意识到通信工程施工管理制度的重要性，也没有结合实际建立相应的施工监督机制、风险预警机制等，导致通信工程施工过程中管控不到位、监督不到位，从而导致各种施工质量问题及安全问题。

1.3 通信工程施工信息化水平不高

在信息化时代背景下，各领域都逐渐走上了信息化发展道路，通信工程建设领域也不例外。但很多通信工程建设单位并没有意识到信息技术对通信工程施工的重要性，没有与时俱进，紧跟信息化时代步伐引进各种先进的信息技术，更没有结合自身实际及发展要求制定和实施有效的信息化建设方案，相应的信息化管理系统也没有快速搭建起来，导致通信工程施工信息化水平一直得不到提升，阻碍了通信工程信息化进程。

2 通信工程施工过程中信息化管理的重要性

2.1 能够有效提高通信工程施工管理水平

有学者指出，构建系统性及科学性的信息化管理系统，能够提高通信工程建设企业的整体管理质量，并降低各种通信工程施工安全问题及质量问题发生率[2]。通过信息化管理可以将通信工程施工过程产生的信息数字化，将过程管控的流程自动化，将施工进度质量和安全的管理可视化，使施工过程的管理和决策科学化。而且通过应用专用信息化管理系统，可以有效将各类过程管理制度系统化，因此通过信息化管理能够提升通信工程施工过程管理水平。

2.2 能够有效管控通信工程施工成本

成本消耗大、施工周期长及技术要求高等是通信工程施工的主要特点，其中成本消耗大影响最大，所以很多施工单位或者建设企业都非常注重对通信工程施工成本的管控。而信息化管理的应用不仅可完善通信工程施工管理体系，还能够借助计算机信息技术、BIM技术、大数据信息技术（包括分布式大文件系统、分布式计算系统、数据自动采集系统、数据实时监测系统、机器学习技术、数据挖掘技术、数据可视化软件、访问控制技术等，见图1）等代替部分人工操作，从而减少人力成本，简化施工环节，最大程度节约施工成本[3]。因此，通过信息化管理能够有效管控通信工程施工成本。通过数据信息管理系统、信息监控系统等还能够实现对施工过程的实时监控，及时发现和解决问题，从而降低因返工造成的巨大经济损失及成本消耗。

图1 大数据信息技术类型

2.3 能够显著提高通信工程施工质量及效率

大量统计数据显示，超过65%的通信工程建设单位都会借助BIM技术、大数据技术、云计算技术、现代计算机信息技术等开展信息化管理工作。这些技术都是信息时代的产物，不仅能够满足通信领域信息化发展需求，还能够替换很多专业能力不强的工作人员，从而提高通信工程施工效率[4]。应用大数据技术及云计算技术等能够实现对各种数据信息资源的高效管理及利用，为通信工程施工方案、通信领域发展战略等提供可靠的数据依据，使得施工方案及发展战略的科学性及合理性更高，从而减少各种质量问题及安全问题，最终达到提高通信工程施工质量及效率的目的。

3 通信工程施工过程中实现高效信息化管理的措施及方法

3.1 建设和持续优化通信工程项目管理信息平台

第一，确定通信工程项目管理内容，并根据管理内容明确管理信息平台的功能模块，包括通信工程施工安全管理功能模块、施工质量管理模块、施工过程实时监督模块、施工信息管理模块、施工技术管理模块、施工成本管理模块、施工人员管理模块等。第二，根据功能模块选择信息化技术，例如BIM技术、云计算技术、大数据技术等，这些技术不仅能够快速完善管理信息平台的功能，还能够实现对海量数据信息的管理、分析及处理，从而及时发现和解决因为异常数据造成的各种安全问题及质量问题。第三，配套完善的通信工程项目管理信息平台监督机制、实时监测系统、运行安全管理制度、平台操作流程、信息录入标准等，从而提高通信工程施工过程管控的整体水平[5]。

3.2 加强宣传和人员培训

第一，通信工程建设企业要高度重视信息化管理，并加大信息化管理宣传力度，提高通信工程施工技术人员及管理人员对信息化管理的重视度及关注度，从而积极参与到通信工程施工信息化管理工作中。第二，要加强人员培训。培训内容包括通信工程施工技术、信息化管理技术、信息安全意识等，以提高人员的专业能力，为通信工程施工信息化管理奠定良好基础[6]。第三，积极引进国内外优秀信息技术人才，以实现信息技术与通信工程的高效融合，从而提高通信工程的信息化管理水平，促进通信领域信息化发展。

3.3 加强信息安全管理和风险防范

第一，根据国家相关政策法规及行业指引制定信息安全管理制度，并在此基础上建立完善的风险预警机制、风险防范措施等。第二，引进各种先进的信息安全保护技术，如访问控制技术和数据脱敏技术等，并建立信息实时监测系统、信息安全管理系统等。第三，要注重对相关人员安全意识及责任意识培养，降低因内部人员泄露信息导致的各种风险隐患。

3.4 施工过程质量及档案的信息化管理

第一，针对施工过程中常见质量问题建立施工过程质量监督机制，并借助计算机信息技术及云计算技术等搭建自动化、智能化质量监测系统，使该系统功能具有通信设备质量检测功能、移动通信网络质量检测功能、通信运营商信息检测功能等，以确保通信工程施工的质量及安全。第二，建立通信工程施工档案信息管理系统。例如，可借助分布式大文件系统、分布式数据信息计算系统、机器学习技术、数据挖掘技术、访问控制技术、数据脱敏技术、计算机信息技术及云计算平台等构建功能完善的信息管理系统或者数据信息管理平台，以实现对通信工程施工过程中各种数据信息的快速处理、管理及利用，提高通信工程施工质量及效率。第三，除建立档案信息管理系统外，还需要做好纸质档案的存储及管理工作，确保系统数据丢失时通信工程也能够正常施工和运行。

3.5 通信设备及其他物资的信息化管理

（1）通信设备的信息化管理措施。第一，根据通信工程施工要求选择通信设备，并建立数据信息管理系统，将已经进入施工现场的设备信息录入系统，以便于后期管理。第二，在录入设备信息前需要认真检查和核对设备供应商、采购时间、价格、型号等信息，避免将错误信息或者不真实信息录入系统，为后期设备信息化管理工作、通信工程施工管理工作等提供可靠依据。第三，对于已经录入信息的通信设备要粘贴标牌，以便编码管理。

（2）其他物资的信息化管理措施。第一，利用大数据信息技术对资金及材料等进行数据统计、集成化管理、统一管理和实时处理。第二，建立物资信息存储系统或者数据库，并基于编号分类及电子信息化统计管理方式对物资进行分类、统计和管理，提高物资管理信息化水平。

3.6 通信工程施工现场的信息化管理

第一，利用计算机信息技术建立通信工程项目信息管理系统，为通信工程项目设计、施工开展、质量管理等提供可靠依据，从而实现信息化管理，提高通信工程施工质量及效率。第二，可借助信息化视频监控技术对通信工程施工现场进行实时监督及管理。例如在重要施工场地、设备存储地、材料堆放地、存在安全隐患的区域等安装信息化视频监控器，以实时监督设备及材料使用过程、重要施工环节施工人员的操作过程，从而及时发现和解决各种安全问题及质量问题。第三，还需要在管理、技术工人员的工作区域建立信息化视频监控，实现对技术人员及管理人员的监控，减少因为内部人员导致的安全隐患。