书店，时代的牵挂与推掌

记者 陶瑾

逛书店，你第一眼看的是店内的书，还是空间结构与设计，或者把目光投向书店主人与读者群呢？一个城市，怎能没有书店？如果实在不知道去哪儿，那就去书店吧，它会让你重新找到人生的坐标。

有一家继承了三代人的旧书店，30岁的楼龄，玻璃门里堆满了书籍。一开始对书本一无所知的主人公，不相信这个地方会有多大的治愈作用。不料在一个安静的夜晚，主人公准备看一本书时，一股清流涌上心头，之后开始了在书店读书的日子。她不再排斥这间狭小的书店。《在森崎书店的日子》讲述了一家旧书店，经营现代文学史。书中有一句话令人记忆深刻，“真是受不了，现在的年轻人根本不读书，只知道玩电脑、打游戏，简直没救了。就算读书，也都是看漫画、手机小说这种肤浅的东西。像你们这样子，只能看到这个世界的表象，如果不想变成那么肤浅的人，好歹看看这里这些了不起的书吧”。读来有种“恨铁不成钢”的耐人寻味。

互联网和数字生活带来速度、效率革命和知识下沉，自不待言，这是成熟现代社会的基本面。强调实体书和书店的声音，更主要的还是源自一种对保持生活张力的本能。当我们从沉浸式的数字生活中，慢慢走入书香味的巷道，定会开启一扇窗。

强调实体书和书店的声音，主要是一种保持生活张力的本能

书店在随时代转型，越来越多元化、主题化的书店、书坊、书院出现在苏州，也开始了自我探索的生存发展。

书店，重燃文化之光

最舒适的寒冬，莫过于穿过萧瑟的街道，邂逅一家静谧温暖的书店，放空思绪、消除一身的疲惫。

在这个人心浮躁的时代，书籍依然可以带来平静的力量，只要还有买书的人，书店就不会消失。并且据多方观察，除了很多老牌实体书店，苏州各个“犄角旮旯”也开出了各式各样的“新”书店。每一家书店，都是店主人格和思想的展现。无论过去还是现在，书店都是城市中独一无二的“奇妙”空间。在书店，我们可以看到人类文明一步一步走来的足迹，也可以看到对于未来一点一滴的想象，书架之间，古往今来，无数的思想在这里聚焦，让过去与未来的连接变得更加自然。

“开书店一直都是我的梦想，以前觉得这件事情很难，所以总想着等自己退休了再开。2019年，我还在出版社做图书编辑，当时职业上进入瓶颈期，我感觉自己在重复一些已经掌握的工作。那段时间我压力很大，后来就想，干脆辞职，去开书店吧。周围的人都很反对，专门打电话劝我，说现在环境不好。只有一个朋友坚定地支持我，跟我一起凑了20多万元启动资金。最开始，每天的营业额只有几十块钱，多的时候有几百块，但我当时还是充满希望。通过这些年的努力与创新思考，书店经营得还不错，并且现在越来越好。”位于吴中区的一家书店负责人说。

对于苏州人来讲，儿时都会去的一家书店就是新华书店。自1950年建成投入使用，73年来，位于观前街的新华书店一直是姑苏城的文化地标，承载着苏州人的阅读记忆。今年，新华书店观前书城迎来闭店焕新，即将将以全新面貌与读者相会。

书店，不能只是卖书

“观前书城是一家具有历史感和回忆的‘老’书店，但它同样也是一家创新求变的‘新’书店。升级改造后的新华书店观前书城，将会拥有更加优化的空间布局、更加丰富的区域设置，并为读者带来不一样的互动体验。更重要的是，升级后的书城将以‘文化+’为定位，深化构建新型阅读场景和生活美学，融入文创、非遗、数字经济产业、国际文化IP等商业新经济，探索姑苏精神文化互动以及书店新型运营模式，塑造新文化潮流综合体的‘姑苏样本’。”苏州新华书店副总经理江晨宇在采访中表示。

书店，是一座城市的文化客厅，是喧嚣后治愈心灵的港湾。于城市之间，寻一处幽静之所，手捧一卷好书，乃乐事一桩。

邂逅苏州宝藏书店的更多可能

一座城市不能没有书店，一个人的生活也不能没有阅读。苏州是一座极具人文古韵的城市，有趣且不失格调的书店大有可为。

午后的锦帆路，咖啡飘香，三两年轻人相谈甚欢。许久没来，这里新开了咖啡店、黑胶音乐店、手作店，还有一家“犹抱琵琶半遮面”的古吴轩书店（章太炎故居店）。两栋中西合璧、清水砖墙的洋房，熠熠生辉，人们习惯称它“章园”。如今这里变为以国学为主题，集合书店、展览、文创、茶咖、沙龙等一体的多元文化空间。古吴轩书店还顺应潮流，推出章园套色印章，可以还原章太炎故居的风貌。

山塘街上的琴川书店，最早是常熟人在1946年创办，是当时名流显贵访书的必到之处。这么多年，琴川书店换了几个地方，如今的主人已经营了20多年。一侧墙上张贴着“经营文史哲古旧书、苏州地方文化新书”的牌子。这里摆放着很多市面上不多见的古旧书籍，有的书页已泛黄破损，如《文物参政资料》《四杰传》《破壁记》《吴梅研究》等。走进旧书屋，不仅仅为了阅读和查检，有时更像与历史对话和对知识的致敬。

把书店做成一件艺术品，永远都不会人气落寞。再次踏入苏悦广场的钟书阁，依然被它独具个性的书店设计与装饰所吸引。据书店运营负责人透露，苏州钟书阁成立5年之久，目前也在趋向连锁店统一管理化模式发展，阅读群体越来越趋向亲子家庭。

当一所研究院和一家书店组合，会擦出火花吗？在苏州首家清华与樊登书店联名店，书不仅可以被阅读，还可以听呢。每一位走进书店的读者都能免费体验高效又实用的阅读方式，在专门设置的互动空间里，可以由陌生人为你推荐好书，以书会友，找到志同道合的朋友。

在网红打卡地十全街上，藏着一家猫猫虫书店。穿过窄窄的楼梯上二楼，别有洞天。这家独立书店主营绘本、插画、立体书，书店主理人在社交平台上，以“今天书店也没倒闭”为题，配以俏皮的表情包，更新日常。而坐落在双塔市集门前的九分之一书店，只有12平方米，紧邻菜场，自带着一些烟火气。这家书店居然无人管理，24小时免费开放，扫码便可进入。不过店内可以免费看的书很少，大多以售卖“书的礼物”为主。

还有Sky Book，位于吴中区歌林公园内，是一家集书店、咖啡、潮玩于一体的店，工业风的设计，极具视觉感。走到最里面，还能看到独特的月球，傍晚太阳落山时会亮起，并下沉。以书为载体又不局限于书，这家店致力于书和书店的理想主义，展现文化艺术的更多可能。

古镇老街上的书店其实也有很多。在平望镇有一家“有温度的书店”，取名艺英书院。书店主理人是土生土长的平望人，夫妻俩在上海打拼数年，机缘巧合回苏州工作。2017年，萌生了运营一家书店的念头。他们希望通过艺英书院让更多人了解当地的阅读好物，把阅读好习惯保留下去，让平望的故事在书中蔓延。

前不久，昆山的菉葭书房也开业了。菉葭书房“店如其名”，如同清秀伊人，依偎在夏驾河旁。双层建筑结构，营造多层次的阅读空间，室内与户外两大空间同时满足市民休闲、学习需要，店内设置茶吧区、童书区、阅览区、亲子共读区。菉葭书房，延伸了公共文化服务范围，与陆家镇图书馆、古木河24小时图书馆相呼应，拉开“小镇文化生活”的又一道帷幕。

每年，苏州市新闻出版局会公布年度“苏州市优秀实体书店”“苏州市优秀特色书店”名单。这些书店集颜值与价值于一身，既有综合性的大型书城，也有小而精的特色书店。既有华丽转身的书店老品牌，也有蓬勃兴起的书店新面孔。老品牌与新力量遥相辉映，内外兼修。

于城市之间，寻幽静之所，手捧好书，乃乐事一桩

实体书店，还撑得住吗

2005年，唐国良开办第一家相城区陆慕镇的东大书店，这是一家20平方米的小书店。他开书店的18年，也是图书线上销售的18年，同样是实体店与线上销售并肩前行的18年。“在图书价格相对平稳的那些年，应该说实体书店拥有时间上的优势，价格上的劣势没有那么明显，只要对自己的目标读者群的需求有所预判，销售册数还是连年增长。但随着近几年图书定价的不断攀高，销售的册数在一定程度上减少了。”唐国良说。

随着疫情三年的过去，大家消费的方式发生了根本性改变，目前东大书店侧重几个方面，包括走出去，重新布局，缩短与读者的距离；迎进来，开展丰富的公益活动，让读者回归实体店；降成本，拓展进货渠道，把利润让给读者；重调整，调整销售产品结构，让读者获得更多满足感。

前些天，他去北美拜访了几十家书店，让他更加坚信只要人类社会存在，实体书店会一直存在下去。“我觉得读者需要更多的实体书店。而我心中的理想实体书店应该是‘小而精、精而全、拥有清晰的目标读者群’。”18年以来唐国良坚守开书店的初衷“传阅读之美，让阅读走进生活“，和广大读者一起去创造阅读与生活的无限可能。

唐国良出生在农村，过去就想着把书店开到乡镇去，让书店离乡村近一点，能让住在乡村的读者购书方便一点。随着苏州城市化进程的加快，他又想着把书店开进社区，构建“15分钟阅读圈”，让社区居民读书、借书、购书更便捷。近几年，经过对全世界几百个城市、1000多家书店的拜访，以及对国内书店购书的读者群的分类，他也计划在苏州古城区开一些主题型书店。书店在设计风格、活动内容、文创的开发上，都会尽可能增加苏州元素，因为“THE WORLD NEEDS MORE SUZHOU”。作为一位书店从业者，他真心希望苏州能像美国曼哈顿一样，拥有几十家大小不一的书店，有更多的读者来到书店买到价格合适的心意之书，每家书店都能成为读者的书房。

敢于求新、善于求变，“混打”中的书生活

时代在发展，书店的存亡、生息让人牵挂，它对很多人也确如港湾般存在。然而书店始终要面对自我生存的现实，于是，在整个消费生态、消费模式的变迁之下，书店也开始了自我探索的创新式发展。

网络时代实体书店该如何生存？最近读了《解谜茑屋》一书，似乎有了更清醒的认识。书中指出，经营好品牌，关键在于能否营造空间、时间与顾客分享，能否赋予顾客品牌体验。实体店要具备“推荐”能力，告诉顾客“这对你是有益的”。

茑屋被誉为全球最美书店，而茑屋绝对不是只“卖书”。书店创始人认为，卖书靠亚马逊就够了，他要卖的不仅是书，生活提案才是非卖不可的东西。他想将代官山茑屋书店变成拥有许多生活提案的文化森林。要做到这点，靠网络是行不通的，一定需要实体空间。他将过去书店的分区完全打乱，按照旅游、饮食、料理、人文、建筑、艺术等领域规划区块，且打破单行本与文库本的区隔，选好书后以跨领域的方式排放在一起。店面里要摆书，又要模糊与书店的分界。

推动实体书店高质量可持续发展，使其在市民文化生活中承载更多功能。“实体书店应当尽可能多地参与到公共文化服务中，拓宽战略眼光，打造主题书店形象、文化IP、创办活动，这是实体书店发展的重要抓手。同时创新发展模式，开发‘书店+’品类是实体书店生存的长久之计。实体书店的主体是书，本质是文化，无论开创怎样的发展模式和‘混打’品类，一旦离开书这一载体，实体书店就会丧失书店本身的意蕴和价值。因此，以实体书店为依托，打造打动群众的文化盛宴，赋予实体书店更丰富的文化意涵，需要内练苦功、深化内涵、多方发力。”中国社科院当代中国研究所研究员吴超表示。