“第一胶”传人管东红

文 ‖钱双庆 邵 婧

爱岗如家、技术过硬，兰州石化管东红带领员工为企业排忧解难、创新创效。

●管东红秉承兰州石化橡胶车间精神，“把为国创造、为国分忧、为国奉献当作一种责任、一项使命来对待”。 摄影/邵 婧

7 月的兰州，天气热得像榨汁机，像是要把人身体里的最后一滴水分榨干似的。兰州石化公司“四年一次”的炼化系统大检修在“烤”验中拉开帷幕。忙得脚不沾地的管东红，头顶着轰轰烈烈燃烧的日头，在现场来回奔波，把汗珠子从头上噼里啪啦地甩下来。繁忙的检修加上高温酷暑，让刚做完右肩关节修复手术不到4 个月的她备受折磨。

管东红右肩习惯性脱臼已经有很长一段时间了。今年3 月初，她好不容易抽空做了手术，医生让她至少静养半年。但装置大检修在即，她便不顾病痛主动请缨，牵头组织开展降低丁苯橡胶劣质品率等5 项技术攻关项目。攻关中，她盯在现场，与工程技术人员和施工方一起，碰思路、找办法、出方案，确保攻关顺利推进。

在生产一线磨砺了29 年，把人生最美好的岁月献给了企业的管东红，早已把企业当成了自己的家，把装置当成了自己的一部分。在日常工作中，她总是想方设法通过精细化操作和技术改进，提高装置生产效率和运行水平，为企业增收创效。

一朝结缘一世回报

“丁苯橡胶装置污水排放COD 值与半年前的数据相比下降了21 毫克/升，我们的技术攻关又见到了实效!”面对数据显示结果，管东红难掩激动。

管东红出生在甘肃渭源，是中国石油的定点扶贫县。30 多年前，管东红和兰州石化结了缘。当时，兰州石化给了渭源县10 个上技校的名额。管东红以全县第一名的成绩被录取。毕业后，她顺利地进入兰州石化工作。“我的一切都是企业给的。在我的职业生涯，我唯有用努力的工作来回报企业。”她说。

在生产中，滞后的分析结果会影响生产调整的及时、精准。这种情况是炼化装置“娘胎”里带来的，说白了就是没有办法的事。但是，不信邪的管东红硬是要在这上面做文章。

丁苯橡胶生产中，聚合转化率要控制在66%～72%。聚合转化率是一个重要的指标，决定着装置产率、产品物性和质量，是工艺调整的关键和难点。有着丰富生产经验的管东红，2021 年通过比照聚合转化率的分析结果，在大量统计分析的基础上找出转化率与操作参数之间的关系，总结出了聚合转化率“四看”精准预判法：一看聚合釜气氨撤热调节阀开度、二看聚合釜尾气回收压缩机负荷、三看闪蒸槽液面、四看聚合反应温度。通过“四看”及早研判聚合转化率，提前进行操作调整，使装置转化率的合格率由95.70%提高到了99.07%，年创经济效益64.85 万元。

人在事上练，刀在石上磨。管东红像个陀螺，总是闲不住，常常刚解决完一个难题又把目光瞄向了另一个难题。

2021 年底，为解决装置尾气处理设施耗电量大的难题，她蹲守在现场。在对尾气处理设施进行了长时间的观察摸索后，她向区域领导提出了建议：对进口、出口风道以及进出口阀门匝板沉积物进行清理、调整尾气温度控制指标、控制脱气塔胶乳游苯含量、定期更换尾气滤袋……通过实施上述措施，减少了风机的开停次数，全年节省电费75.6 万元。

多年来，管东红参与解决了丁苯橡胶生产关键操作技术和工艺难题20 余项，在行业内推广技术技能创新成果10 项、发表论文16 篇，直接为企业创效达数亿元。

工作以来，管东红先后获得市劳动模范、省三八红旗手，中国石油优秀共产党员、“巾帼建功先进个人”、全国五一巾帼标兵等荣誉称号。今年五一前夕，作为基层一线操作工，管东红迎来了自己的高光时刻，荣获了全国五一劳动奖章和兰州市劳动模范两个令人艳羡的荣誉。

接受任务不摇头

翻开兰州石化的橡胶生产史，兰州石化橡胶车间始终“把为国创造、为国分忧、为国奉献当作一种责任、一项使命来对待”。

近年来，国内丁苯橡胶产能整体过剩，管东红所在的橡胶运行部丁苯区域装置开工率只有60%左右。装置开工率低，既影响效益又不利于安稳生产。管东红经过市场调研发现，丁苯橡胶过剩的产能主要集中在低档同质化产品上，高端专用料市场存在一定的缺口。

一次，橡胶运行部得知贵州一家知名轮胎公司急需耐切割、抗刺轧工程轮胎专用料SBR1586，便迅速组织生产。不料，生产过程中出现了牌号切换时间长、工艺波动大、不合格品多等问题。攻克牌号切换难题的任务，落在了管东红身上。

●管东红在进行DCS调试。 摄影/邵 婧

和前辈们一样，管东红为了国家和企业的需要，在面对困难和挑战的时候，把勇气和干劲毫无保留地投入到攻坚克难中。

此前，生产完专用料转产其他低结苯牌号产品时，生产线必须停下来，把装置反应釜等整个系统彻底倒空清洗。整个过程需要12 小时，不仅缩短了装置的有效生产时间，而且大大增加了员工的工作负荷。

如何实现不停车在线切换？管东红绞尽了脑汁。她想起在以前工作过的装置，员工们用水清洗反应釜。水常用作橡胶生产过程的分散介质，脱盐水对聚合反应几乎没影响。管东红大胆设想：能否把脱盐水用作置换、隔断2 个牌号物料的介质，实现不停车转产呢？

然而，设想只是设想，并没有现成的经验可以借鉴。但路是人走出来的，故步自封必然一事无成。长时间陷入沉思的管东红和同事们权衡再三，认为这个创新想法可为、必为！

第一次工业化实验开始了。管东红和同事们用了3釜水去置换。经取样分析，发现仍然存在两个牌号胶浆掺混在一起的现象，过渡料比较多，效果不好。经过细致分析，他们认为在对操作进一步优化完善后，用脱盐水做隔断介质是完全可行的。

兰州石化生产的专用料性能和质量让贵州这家轮胎公司非常满意。于是，该公司又定制了一批产品。管东红开展了第二次在线牌号切换的工业化实验。这次，她用4 釜水（比之前增加1 釜）进行清洗置换并精准掌握搅拌时间，将胶浆含量控制在10%。结果显示，没有不合格品产生，牌号切换获得圆满成功！

这项“高结苯胶在线快速切换法”为不同牌号橡胶在线切换提供了宝贵经验，为兰州石化每年创效达220 万元，获得了2021 年度中国石油一线创新成果二等奖。

“工作中，我总是愉快地接受分配给我的每一项任务，不管是难还是容易，总是尽力克服遇到的各种困难。正是通过不断克服困难，促使我更加快速地成长。”管东红说。

凭着这种“接受任务不摇头、遇到困难不低头”的作风，管东红成长为高级技师、兰州石化工匠、兰州市“金蓝领”高技能人才、兰州石化首席技师、中国石油集团公司技能专家，并赢得了兰州石化“技术状元”称号。

把“第一胶”招牌传下去

江山代有才人出。兰州石化的橡胶运行部，有着傲视同侪的历史，曾为新中国生产出第一块丁苯橡胶和丁腈橡胶。

立志作“第一胶”传人的管东红，决心和前辈们一样，做好“第一胶”传人，使兰州石化这个新中国橡胶工业的摇篮在做大做强、做好做优的道路上行稳致远，不断创造新的更大的辉煌。

2021年3月，丁苯橡胶装置C线开工。面对装置生产运行、机动设备保运、安全环保管控等诸多难题，管东红凭借丰富的经验、过硬的技能投入到保装置顺利开工的任务中去。她负责编写C 线开车相关资料，手把手对操作人员进行开车前培训，带领员工对原料、助剂、公用工程、氨系统、全系统定压查漏等生产各环节进行检查确认，解决技术难题10 项。开车期间，她坚守岗位、认真操作、精心调整，最终确保装置C 线顺利开车，成功生产出合格产品。2021 年，丁苯橡胶装置增产2 万吨，增效8000 万元。

为了培养出更多高技能人才，把新中国“第一胶”的金字招牌一代代传承下去，管东红将自己多年来积累的经验倾囊相授。

借助自己命名和领衔的中国石油技能专家工作室等平台，管东红充分发挥工作室培养技能人才孵化器作用。除了带领大家破解现场难题、优化工艺运行、开展难题攻关外，她还在人才培养和梯队建设上下功夫，让技能人才不断涌现，成为兰州石化橡胶生产持续提升的动力源泉。

工作室成立以来，培养出企业级技能专家2 名、特级技师1 名、高级技师4名、技师8 名；工作室成员获得了“中央企业青年岗位能手”、集团公司“青年科技英才”“最美青工”等称号。她编写出版的《丁苯橡胶装置操作工》成为行业职业技能鉴定教程，为行业高技能人才培养创造了条件。

一花独放不是春，百花齐放春满园。让管东红的同事津津乐道的是，在2022年兰州石化公司技能大赛中，管东红专家工作室成员包揽了丁苯橡胶装置操作工种的前三名。

“党的政策让一线产业工人有了更多的发展机会、更好的待遇。这是一个千载难逢的好时代。我要和同事们一起，把握发展机遇、珍惜企业平台、练就过硬本领，当好创新创效的排头兵，擦亮‘第一胶’的金字招牌。”

现已成为兰州石化首席技师、集团公司技能专家并光荣当选党的二十大代表的管东红，正在续写一线石油工人的辉煌。