供电公司财务管理的完善与创新策略研究

任俊彦 国网常德市鼎城区供电公司

引言

电力行业在我国经济体系中占据重要位置，不仅扮演着我国经济发展“支柱”的角色，同时也是提升国民生活质量的能源行业。在电网规模和资金投入持续扩张的背景下，供电公司财务管理迎合机遇的同时也面临着多样性的挑战。财务管理主要涉及会计核算和财务报表等内容，同时财务管理需要采用系统分析的方式对供电公司的各项经营活动和盈利指标等进行综合评价，为相关责任人提供可参考性信息。

一、供电公司财务管理的内容概述

(一)综合管理亏损和收益

从电力企业经营实践来看，供电公司的收入是电力产品销售成果的直接体现，所以供电公司财务管理应该着重关注电力产品的销售成果和售电电量。但是目前供电公司的售电电量种类较多，包含居民用电、工商业及其他用电、大工业用电、农业用电和趸售用电等。供电公司财务管理中也应该加强对成本的重视，例如，在成本管理中应切实考虑可变成本和固定成本，不可变成本包含了固定资产、材料费和财产保险等，而可变成本包含了购电费等。

(二)合理把握固定资产和总资产之间的关系

从供电公司的总资产构成来看，供电公司的资产包含了流动性资产和非流动性资产，从资金的运动结果来看，财务管理需要对主营业务进行全面分析，通过财务数据统计分析各项资产在总资产中所占比例。同时资金占比和投资应该从单项业务活动深入分析。从目前供电公司固定资产方面来看，固定资产主要包含了变电设备和输电线路等，这类设备占据的资产比例相对较大，固定资产的产出和投入对企业的经营效益具有直接影响，所以供电公司在财务管理中应该加强对固定资产的重视，根据固定资产的类别进行独立分类，例如在财务管理中可以将其分为技改工程、小型基建工程等。

(三)保障各业务经营的协调性

供电公司财务管理主要对各项业务活动和企业资金进行统一管理，其管理活动包含了投资活动和经营项目等，同时财务管理需要对经营状况进行专业评估，结合实际情况和业务情况科学判断公司是否具备支付能力，确保供电公司在经营发展中能够得到资金保障。同时供电公司应该运用科学合理的财务管理举措保障各项业务活动的有效衔接，从而充分保障资金使用的合理性。

二、供电公司财务管理存在的问题

一是财务管理意识薄弱。财务管理在我国起步相对较晚，所以供电企业财务管理人员普遍缺乏对财务管理的认识，导致财务管理难以在供电公司经营管理中凸显实际作用。正因为财务管理意识的缺乏，导致企业管理过于重视经营活动的管理，“重经营轻财务”的管理方式严重影响供电公司的管理质量。

二是缺乏风险防控意识。在社会经济体制创新变革的背景下，企业之间的竞争持续激化，导致供电公司迎来了政策性、经营性以及投资等多方面的风险，对企业的健康发展造成了明显制约。其中财务风险对企业的稳定发展具有深远影响，所以在供电公司财务管理活动中应该加强对财务管理和风险防控的重视，结合供电公司业务特点创新风险防控机制、但从目前供电公司经营发展情况来看，供电公司的财务管理人员普遍缺乏风险防控意识，而且公司内部缺少完善的风险防控体制，导致风险防控措施难以得到有效落实。

三是财务管理存在偏差。财务管理是现代化管理理念创新演变的重要产物，所以供电公司在业务经营活动中应该积极践行财务管理的相关要求。但是在经济多元化发展背景下，供电公司财务管理出现了明显偏差，很多供电公司在财务管理中存在流于形式的现象。而且不同供电公司受地理条件限制明显，例如，经济发达地区与经济薄弱地区供电公司的发展存在明显差距，导致供电公司的财务管理难以实现统一管理，严重阻碍供电公司的均衡发展。

四是财务稽核管理落实不到位。虽然目前供电公司已经认识到财务稽核管理的重要性，但是在财务管理中并不能充分发挥稽核管理的作用，例如，部分管理人员认为稽核管理和内部审计、纪律检查管理内容相似，难以认识到稽核管理在供电公司运营的独立作用，导致供电公司财务稽核管理局限于企业账目、会计报表以及各种凭证资料的管理。首先，财务稽核管理机构本身列属于企业，所以供电公司财务稽核管理遭受企业利益的制约，缺乏独立性的稽核管理很容易降低管理的可靠性。其次，从目前供电企业的管理情况来看，财务稽核结果的评价最为薄弱，导致稽核管理无法得到针对性优化，最终严重影响稽核管理的管理效果。

五是资金面临巨大压力。电力行业本身具有工程繁杂的特点，所以电力工程一般需要消耗大量资金，导致供电企业的资金压力明显增加。特别是在电力行业市场化的背景下，供电企业之间的竞争持续加剧，企业在经营发展中应该正面应对资金压力问题，因此企业需要进入资本市场，并结合企业特点挖掘内部资源，通过财务经营活动的优化提升企业经营效益。

六是财务管理人员专业能力不足。财务管理人员是财务管理的重要主体，其专业能力对财务管理质量具有直接影响，而且供电公司本身并不属于劳动密集型产业，其工作内容对工作人员的专业能力要求较高。就目前供电公司的经营实践来看，现代化财务管理人才匮乏对提升供电公司财务管理质量和实现现代化管理造成明显制约，供电公司财务管理效率低和发展不均衡已经成为主要问题。

三、创新财务管理优化模式，综合分析各项管理指标

(一)财务指标

财务指标是财务管理的重要内容，财务管理人员应该从财务指标的定义、公式以及范围等多方面综合了解财务指标，秉持对财务指标的完整认识科学分析财务指标对供电公司的影响，并深入评估财务指标的作用。同时在财务管理中，财务管理人员应该汇总各类指标，采用综合性评价的方式合理考虑各类指标的变化性和相关性。例如，在指标综合分析中应切实考虑指标的变化性、适用范围以及实际比例等，采用这样的方式可以切实体现供电公司财务管理的实际情况。

(二)财务报表

财务报表是提升财务管理质量的重要内容，所以财务管理人员需要对财务报表进行全面、系统的分析。首先，财务管理人员应该对不同的报表进行明确分类，并利用软件对不同的报表进行统一管理，例如管理人员根据各职能部门的不同作用科学划分报表，并在报表管理和分类中采用组合分析法。其次，针对职能部门作用相同的报表应该采用综合分析法，采用两种不同报表整理方式能够确保供电公司的财务运行状况真实体现。

(三)综合分析

综合分析是指日常工作基础上进行的综合性分析，在企业综合分析中不仅要对整体运营状况进行系统评估，同时应该对企业的利润和收益等情况进行全面分析，因此通过综合分析能够及时了解企业的实际运行状况。而且合理应用综合分析还可以结合供电公司的实际情况对相关设置实行递减操作，为供电公司的健康发展奠定重要基础。然而从利润视角来看，综合分析的内容相对宽泛，合理应用综合分析能够全方位了解企业实际情况，并通过分析结果的综合及时发现企业运营管理中现存和潜在问题。

四、创新和优化供电公司财务管理的方式

(一)优化供电公司财务管理的构成比例

财务管理的构成比例是指供电公司各项指标在总指标的占比情况，而且各项指标和总指标本身存在着相互对应关系，所以在财务管理中可以快速分析各项指标和总指标的影响和积极作用[1]。同时，在财务管理中应该对影响供电公司的关键因素进行系统性分析，找寻其中影响财务管理质量的关键内容，并从整体视角下对公司的整体发展情况进行系统评价，最后，结合各项指标的实际情况对公司整体发展趋势进行系统性总结，为高层领导人员提供有效的决策依据。

(二)供电公司财务管理的相关比率探寻

供电公司财务管理需要对各项指标的标准值进行精确计算，保障各项指标的精准性，但供电公司经营项目涵盖的指标涉猎范围较广，所以在标准值计算中可以着重分析以下三方面内容：首先，供电公司财务管理人员应切实了解企业的偿债能力，财务管理人员应该全面分析流动资产、负债以及速动资产等，并在各项指标的综合对比分析中找寻相应的标准，例如在标准值计算中应该科学计算流动比率和速动比率，采用各种指标比率换算的方式可以明显体现供电公司的偿债能力[2]。其次，供电公司财务管理人员应着重关注企业的盈利能力。财务管理人员应该从财会视角下分析各项经营活动和投资活动，例如，财务管理人员可以从费用和收益结果方面着重调查经营项目和投资活动的特点，利用这类数据信息真实反映供电公司的投入和产出情况。而且财务管理人员也应该重点分析企业的销售、利润以及成本等指标，在各项指标的核算中确定供电公司的利润额和总资产报酬等，通过利润额和总资产报酬的数据可以帮助供电公司管理人员掌握企业实际盈利能力。

最后，财务管理人员应该综合调查各项财务指标，利用多项财务指标的综合对比分析反映供电企业的发展能力。发展能力主要指供电公司的未来发展空间，财务管理人员可以通过当月销售和上月销售相对比的方式反映公司的实际发展状况，而且通过各项指标综合对比分析的方式能够明显提升销售增长率和利润增长率，供电公司可以将各类指标的标准值作为公司发展战略的参数，为领导人员战略决策提供有力支撑。

(三)在创新型财务管理理念驱动下创新财务管理模式

在“互联网+”背景下，利用网络媒介丰富财务管理知识和经验已经成为推动供电公司高效发展的重要内容，所以传统故步自封的发展模式将明显限制供电公司的稳定发展。供电公司的财务管理应该积极转变传统固化的管理观念，向集中式管理方向迈进，同时对财务管理部门的分支结构实行统一管理，从而有效避免其中存在的财务风险[3]。供电公司可以利用网络技术对分支结构进行远程数据处理、报表核算以及查账等功能，在各种指标综合分析中查询企业电量实际销售情况，而且供电企业可以结合企业实际需求随时监控分支结构的财务运行状况，采用这样的方式能够有效控制经营成本，明显提升企业资金利用率。

总的来说，利用网络技术创新财务管理方式可以为资金的调配和流动奠定重要基础，为提升企业的核心竞争力和保障企业的稳定发展提供便利条件[4]。在现代化财务管理模式的影响下，供电公司应该积极转变传统管理方式，结合多项业务管理内容为财务管理的创新提供前提条件，在供电公司整体管理中实现电子办公和无纸化办公效果，为推动供电公司的现代化发展奠定重要基础。供电公司在现代化发展建设中应该善于运用内部OA 办公系统，将该办公系统延伸到各个部门，实现各个业务流程实现紧密衔接。

(四)供电公司未来发展趋势探寻

首先，在社会多元化发展的背景下，及时判断企业未来发展趋势已经成为维护企业健康发展和持续性发展的重要内容，所以供电公司财务管理人员应该积极调查企业经营活动的各项指标，同时在财务管理活动中全面保障各项财务指标的完整性和精准性。例如，财务管理人员可以对近月的各项财务指标标准值进行精确计算，将各项指标标准值作为判断供电公司未来发展趋势的重要内容，供电公司管理人员可以从各项财务指标标准值的对比分析中科学制定企业战略发展方向[5]。

其次，供电公司应该根据未来发展趋势全面分析各项财务指标，利用多种财务指标的对比分析了解公司实际财务状况和生产状况，在深入了解和分析中找寻影响供电公司发展的关键要素，例如财务人员应该通过指标分析找寻其中变化性因素和基本性质，为管理人员的系统评估奠定重要基础。

五、结语

总的来说，供电公司对促进我国经济发展具有重要作用，所以在社会经济规划建设中应该加强对供电公司财务管理的重视，采用创新型方法合理评估企业的综合情况，在信息评估中反馈供电公司实际财务状况，从而可以科学判断企业的发展趋势。同时，供电公司应该结合自身运营情况综合管理财务信息，针对潜在问题和现存问题持续优化财务管理体系，促使财务管理可以在财务管理体系的支撑下得到规范性开展。