管理会计在企业经营管理中的应用

宋银霞／文

市场经济环境下，企业面临的竞争压力加大，为了寻求新的发展，企业纷纷开始财务转型。管理会计作为一种先进的财务管理模式，与传统的财务会计相比，不仅能够完成会计核算管理工作，而且能够运用到企业生产经营的各个流程中，对提升企业财务管理工作质量有很大帮助，是发挥企业经营管理价值的重要途径。同时，管理会计在企业经营管理中应用，能够推动企业向流程化管理模式转型升级，进一步明确各岗位工作职责，促进各项管理责任落实到位，其是提高企业各项工作效率与质量的重要基础。文章首先分析管理会计在企业经营管理中应用的意义，然后探讨管理会计在企业经营管理中应用存在的不足，最后提出有效的改进措施。

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财务会计向管理会计转型是大势所趋。充分发挥管理会计的作用，能够提高企业经营管理效率，推动企业工作重心从数据核算逐渐转变为数据管理、分析，为企业经营管理提供有效依据。新时期，必须充分发挥管理会计在企业经营管理中的作用，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，加强对管理会计在企业经营管理中的应用的研究具有重要的现实意义。

管理会计在企业经营管理中的应用价值

实现流程化管理

利用传统财务会计工作模式核算企业各项收支，会影响财务信息数据的完整性、时效性以及准确性，无法为企业经济发展提供有力支撑。管理会计的实施能够提升企业经营管理的精细化程度，明确各会计岗位职责，保证每个会计人员都能够掌握清晰的工作流程，对推动企业流程化管理具有重要作用。

全面掌握企业经营数据

管理会计能够综合分析各类经营管理数据，为企业各项决策提供参考，保证各项决策的科学合理，帮助经营管理者把握关键数据，通过数据探索企业发展规律，同时加强各部门之间的沟通。财务工作是企业发展的核心，实施管理会计可以有效把握企业状态，建立全方位服务体系，让企业更好地把握与重点客户之间的关系，并基于经营数据调整业务与战略，为自身的可持续发展奠定基础。

明确企业市场战略地位

面对激烈的竞争，企业必须明确自身市场定位，顺应市场经济发展形势，提高自身的竞争力。实施管理会计能够推动企业会计转型，充分利用信息化技术构建精细化管理会计模式，不断提升企业员工素质，促进企业与员工共同发展。21世纪，企业的竞争实际上是人才的竞争，管理会计的实施有助于提升企业软实力，明确企业战略定位，建设优秀企业文化，培养优秀人才，真正落实以人为本的管理理念，为可持续发展提供帮助。

实现精细化成本控制

管理会计的实施能够实现精细化成本控制，降低企业运营成本，提升企业整体经济效益。在现代化企业的发展过程中，财务会计工作的根本目的是通过控制成本提升经济效益。实施管理会计，能够有效掌握企业各项资金的流动情况，提升资金信息透明化程度，同时还能借助大数据技术明确企业主要经济支出方向，并通过线上审批、线上报销等方式，节约财务工作成本支出，提高企业资金管控水平，为提升经济效益作出贡献。

管理会计在企业经营管理中的应用问题

财务核算制度不完善

尽管部分企业领导层已经意识到了管理会计工作的重要性，但财务核算制度仍然存在一定问题，影响了管理会计的运行效果。具体来说，现有的管理会计制度局限于会计核算层面，未与大数据技术相结合，与现代化企业发展要求不符。由于财务核算制度不完善，管理会计的作用无法得到充分发挥，企业生产运营面临很大的阻碍。

绩效考核方式缺乏创新

在员工绩效考核方面，大多数企业开始借助ERP 管理系统等了解员工业绩，但考核指标依旧局限在营业额、销售量等方面。尽管这些绩效指标能够激发销售人员的工作积极性，但过于侧重销售环节的考核指标无法将后勤部门、行政部门、一线生产人员的业绩充分反映出来，会导致企业绩效考核目标脱离经营战略。另外，管理会计在员工数据分析、指标量化等方面发挥的作用不足，未充分利用大数据技术、云计算技术等信息化手段进行数据统计，导致企业管理会计无法及时了解员工考核数据，或者考核数据存在偏差，不利于企业员工参与到管理会计工作中。

管理会计与信息技术融合不足

部分企业财务信息化管理系统相对滞后，功能以会计核算为主，未与企业管理会计相关内容结合起来，不利于管理会计工作的开展。一方面，传统会计核算主要是事后为企业管理层提供相关数据，通过数据加工、分析为决策者提供帮助，会计信息传递时效性较差；另一方面，在企业信息化平台运行过程中，一些财务人员局限于收支流向、基础核算数据等方面，对非财务数据的关注度较低，影响了管理会计分析结果的全面性，可能给企业决策制定带来一定负面影响。

数据安全风险增加

新时期，数据作为企业经营管理的重要依据，很多都涉及企业机密，除了企业对外披露或公布的信息以外，必须做好其余信息的保护工作，一旦出现信息数据泄露，往往会对企业经营造成不利影响。在信息化时代，企业财务信息系统因网络攻击、人为失误导致的信息泄露等，都会严重威胁企业数据安全。当前，一些企业在管理会计工作开展的过程中，还存在职能部门权责不明的问题，未制定科学的信息安全防护措施，再加上企业管理会计对数据安全缺乏足够的认识，在技术、资金、设备投入方面有很大不足，导致企业数据安全风险大大增加。

管理会计人才紧缺

大数据时代背景下，传统的财务管理工作模式已经无法满足企业财务工作的需求，财务管理作用弱化。当前，企业财务管理人员在管理会计知识、信息技术等的应用方面存在严重不足，具有大数据思维的管理会计人才缺乏。为了切实发挥大数据技术的价值，企业管理会计人员不仅要掌握会计知识，而且要熟练应用大数据技术。面对越来越复杂的市场经营环境，企业经营发展对大数据等信息技术的依赖性更强，管理会计人才紧缺会阻碍企业财务工作转型发展，也无法为企业发展提供有力的数据支撑。

管理会计在企业经营管理中的应用措施

健全财务核算制度

为了切实发挥管理会计价值，企业应建立更加完善的财务管理制度，为会计核算、经济业务开展提供制度引导，保障会计信息质量，以便为管理会计分析工作提供全面、可靠的数据。不断完善管理会计工作制度与流程，方便人员对数据进行收集、分类、分析等，为企业投资与管理提供依据。企业应基于相关法律法规，以《企业会计准则》为指引，根据自身财务管理需求、部门设计等实际情况，制定适合管理会计发展的财务核算制度。一方面，通过财务核算制度规范管理会计行为，明确会计管理岗位的职责，不断提升会计核算结果的准确性；另一方面，充分发挥内部审计职能，保证各项制度落到实处。要建立科学的内部控制制度，保证企业资金安全，逐渐规范企业会计工作行为，改变传统以核算为主的工作模式，为管理会计提供更全面、准确的信息，更好地发挥管理会计工作价值，为企业经济效益的提升奠定基础。

创新绩效考核方法

在企业经营管理过程中，必须重视绩效考核工作，改变过去单一、落后的绩效考核指标，建立科学的绩效考核指标体系，利用相关量化指标对不同岗位的工作成果进行评价。例如，在企业经营能力考核过程中，不仅可以采用销售收入指标，还可以将销售毛利率纳入考核体系，调动生产部门人员的工作积极性。在业务考核层面，可以在年初制定相应的考核指标，根据相关考核内容制定工作方案。具体来说，企业应根据不同部门的职责、工作内容，制定总的考核目标，然后将总考核目标逐层分解，分配到具体岗位，按照岗位重要性、工作难度等设置不同的指标权重，从而形成更完善的绩效考核指标体系。要通过创新企业绩效考核办法，将企业经营管理各环节的业绩更好地反映出来，同时利用具体的量化指标督促员工高效工作，以便更好地达成绩效考核目标，实现企业经营战略目标。

加强信息技术应用

目前，信息技术的助力让管理会计工作取得了显著成效，为提升企业整体财务管理质效作出了巨大贡献。管理会计信息化体系趋于成熟，以大数据技术、云计算技术为代表的信息技术在企业管理会计中得到了广泛应用。因此，在企业经营管理过程中，管理会计应改变以往单一的工作模式，充分利用大数据技术挖掘、分析相关数据，提高管理会计工作效率，同时为企业经营管理决策提供数据支持。要加强对信息技术的应用，对企业业务开展中的关键数据信息进行动态化监测，财务共享服务中心能够实时监测各类财务数据的变化，根据数据变化及时做好研判、应对工作。另外，可以通过大数据技术收集行业信息，整理、分析相关数据，并将分析结果存储到数据库中，进一步完善企业数据库系统，为后续数据比对、会计报告生成奠定基础。往后企业能够随时从数据库中提取相关数据，支撑企业财务风险管理、成本控制等工作，保证各项工作的开展都有翔实的数据依据，从而增强企业战略决策的科学性，进一步发挥管理会计工作价值。

重视管理会计信息安全防护

近年来，网络信息技术逐渐普及，国家从立法层面强化了网络信息安全防护，在一定程度上为企业核心数据提供了保障，降低了数据泄露风险。要想为企业财务发展创造良好环境，必须提高对管理会计信息安全的重视程度。第一，应构建更科学的内部控制体系，从制度层面出发，对不同岗位员工访问企业信息系统设置相应的权限，可以采用人脸识别、指纹加密等方式，进一步提升对企业核心数据的保护级别。在信息存储、传递环节，应该落实备案程序，对关键数据进行查验、核对以及备份，避免数据泄露或丢失。管理会计人员必须树立信息安全意识，在使用、调阅、编写关键数据的过程中，必须做好密码与账户防护，定期修改密码，避免密码外泄。第二，应发挥云计算技术优势，对企业关键数据进行云备份。尽管本地存储数据方式较为稳定，但一旦出现设备损毁、停电等问题，都可能对数据应用造成影响。通过云存储方式保存企业关键数据，不仅具有较高的安全性，而且可以随时调取，为管理会计工作的实施奠定基础。当然，企业要选择有保障的云存储服务商合作，确保云存储体系具有较高的安全保护级别、较快的响应速度，为管理会计工作提供便利。第三，应做好信息系统安全维护工作。安排专门的信息系统维护人员，或者与第三方机构合作，定期做好企业系统病毒查杀工作，提高企业信息安全防护级别，为管理会计工作的实施奠定信息安全基础。

培养管理会计人才

为了增强企业会计管理实施效果，企业应树立人才培养意识，制定科学的人才培养方案。一方面，企业财务工作人员应不断学习先进的财务理论，提升综合素养，在工作中应用先进的信息技术手段，提高会计管理工作效率，为增强管理会计实施效果提供保障。另一方面，企业应定期开展培训活动，通过多元化的培训手段，为会计人员提供提升自我素养的平台，提高员工专业技能。同时，可以通过外派学习、对外交流等方式，帮助会计人员进行深层次学习，或者提升个人学历，认真学习管理会计理论与工作技巧。值得注意的是，大数据时代，应该将大数据思维、信息化技能作为会计人员培训的重点，以便充分发挥大数据技术对管理会计工作的积极作用。

当前，企业财务会计向管理会计转型是企业财务改革中的一项重要内容，管理会计的应用不仅能够规范企业经营管理流程，而且能够增强企业财务管理效果，为企业战略决策提供有力的数据支撑。目前很多企业的管理会计工作存在一定的问题，应健全财务核算制度、创新绩效考核方法、加强信息技术应用、重视管理会计信息安全防护、培养管理会计人才，为管理会计工作的有序开展奠定坚实的基础，为自身的可持续发展作出更大的贡献。