谈企业如何有效提高经营管理能力

邓德涛／文

随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧，企业经营管理能力已经成为影响企业生存和发展的关键因素。有效的经营管理可以帮助企业更好地应对市场变化和挑战，提高企业的核心竞争力和产品的市占率。然而，在实际运营过程中，许多企业存在着各种各样的管理问题，不仅影响了企业的运营效率和盈利能力，还可能威胁企业生存和发展。文章旨在探讨企业如何提高经营管理能力，首先介绍企业提升经营管理能力的意义和必要性，有效的经营管理是企业生存和发展的关键因素。其次分析当前企业经营管理过程中存在的问题，包括管理观念落后、激励制度不完善和资源配置不合理等。最后提出一系列有效策略和方法，如提升领导者的管理能力和专业素养、调整革新企业的经营管理模式，以提高企业的经营管理能力和核心竞争力。希望通过文章的讨论和探究，企业可以更好地了解和解决经营管理问题，实现可持续发展和扩大市场竞争优势的目标。

经营管理 管理能力 核心竞争力

现代经济社会的发展不仅给企业带来了机遇，也带来了挑战。企业想要在市场上保持竞争优势，就要不断增强运营和管理能力，以提高业绩和增强核心竞争力。企业经营管理是计划、组织、指挥、协调和控制企业运营的关键，旨在确保企业良性生存和发展。企业必须顺应时代发展趋势，不断创新管理模式，使经济管理体系改革与时俱进。因此，本文从提升企业经营管理能力的意义和必要性出发，分析当前企业经营管理面临的问题，并探讨有效的应对策略和方法，旨在提高企业的经营管理能力。

提升企业经营管理能力的意义和必要性

提升企业经营管理能力的意义

首先，有助于企业管理者更新经营理念，进而帮助企业提高竞争力，提高产品销量和市占率。其次，提升企业管理能力有助于优化企业人力资源管理结构。管理者可以更好地了解员工需要，吸引优秀员工加入，通过透明的晋升通道和激励机制留住优秀员工，并为员工提供资源支持，使员工在企业得到成长。这有利于提升员工的工作积极性和满意度，从而提高员工的工作效率和生产力。另外，管理能力的提升也有利于管理者更好地实施人力资源计划和管理策略，为企业构建完善的人力资源管理系统，从而提高企业绩效。最后，提升管理能力助推企业达到降本增效的目的。通过高效的管理可以更好地管理预算、风险和资源，从而降低企业的成本并提高效益。例如，管理者可以通过提高生产效率、优化流程和减少浪费来降低生产成本。同时可以制定更好的营销策略，提高销量和市占率，从而提高企业的盈利能力。

提升企业经营管理能力的必要性

企业经营管理能力是企业长期发展的基石，经营管理能力不佳会阻碍企业长期发展。具体来说，经营管理能力不佳将影响企业产品质量和产品研发方向，使其偏离市场真实需求，影响销量和市场份额，降低企业的盈利能力，破坏企业的整体形象，影响企业口碑。管理能力不佳通常会导致产品质量下降、服务水平降低，造成客户投诉率上升等不良后果，品牌形象和企业信誉度大打折扣，这对企业的长期运营和发展非常不利，因为企业成功的关键就在于良好的品牌形象。企业的经营管理能力实际上是一种战略资源，企业可以通过提高管理能力来提高竞争地位、吸引和留住优秀员工，从而降低生产成本并提高运营效率。这有助于企业在竞争激烈的市场环境中获得明显的竞争优势，从而实现可持续发展。

企业经营管理存在的问题

管理观念落后且创新意识不强

在当今竞争激烈的市场环境下，企业必须不断创新，提高自身核心竞争力，以适应市场的变化和需求。然而，一些企业仍然坚持传统的管理理念和方法，采用“大而全”的管理模式和“一刀切”的管理方式，难以敏锐捕捉市场变化。这种落后的管理观念可能引发诸多企业经营管理问题，如生产效率低下、产品质量不稳定、资源配置不合理等。因此，管理者需要重新审视其管理理念和管理方法，积极学习新的管理知识和技能，以不断优化企业的运营管理。随着科技的进步，数字化、智能化技术逐渐普及，成为提高企业生产效率、优化运营管理效果的重要手段。企业管理者如果不重视学习新理念、吸纳新知识，会难以适应科技的发展，无法做到与时俱进。因此，管理者应顺应科技发展趋势，学习和掌握新技术和新理念，创新管理模式和方法，从而提高企业的核心竞争力。只有不断创新和提高自身管理能力，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

激励制度不完善致使员工缺乏工作积极性

企业经营管理存在的另一个问题是激励制度不完善，导致员工缺乏工作积极性。具体而言，部分企业管理者只注重员工的绩效考核，未给予员工合理的职业发展空间，激励机制不健全，导致企业优秀员工流失率较高。激励制度不公平或不透明，也可能导致员工之间过度竞争，甚至阻碍各部门合作和共同发展进步。在这种情况下，员工可能会特别关注个人表现，而忽视团队协作。激励制度不完善也不利于工作与生产的有序开展，员工如果不能获得合理的激励，可能会感到工作无趣或不受重视，挫伤工作积极性，出现工作效率下降、工作期间萎靡不振无精打采、劳动生产率偏低等问题，对企业声誉产生不良影响，不仅辜负客户的信任，还会损害企业的利益。再者，如果员工感到自己没有得到公平的对待，那么其可能会失去信心，缺乏动力，从而产生离职的想法，长此以往，就业市场对企业的口碑评价就会降低，企业将难以招聘到优秀人才。如果不能解决这些问题，会导致组织效率下降、员工流失、团队合作机制瓦解。

资源配置不合理造成浪费

目前企业经营管理存在的问题之一是资源配置不合理，造成了很多浪费。一方面是浪费人力资源，企业没有正视员工的努力。具体来说，一些员工的工作内容划分不明确，导致其精力分散，甚至部分员工的才华被埋没。另一方面，企业的闲置资产被浪费，具体包括设备设施、办公场地等。资源闲置也是一种浪费，会影响企业利润和效益。此外，企业目标管理制度也不明确，导致资源配置不合理。如果没有清晰的目标管理制度，企业就很难找到正确的发展方向并合理分配资源。因为没有明确的目标，所以公司管理者很难判断资源应该投入哪些方面以获得最大效益。工作目标不明确，员工可能会将精力用于不必要的地方，甚至产生核心业务偏离本质的问题，导致重复劳动、工作效率低下。综上所述，为了优化资源利用，企业应该制定明确的目标管理制度和严格的工作监督机制，确保合理分配和利用资源，提高企业经济效益。

企业战略规划不明确

企业在经营管理过程中，过于重视具体的事务性工作，未充分分析企业所处行业状况和自身发展现状，未科学制定具有操作性的战略方向和目标。企业管理层更关注战术性决策，这对企业短期发展来说是有利的，但是对企业长期发展来说，则丧失了一些机遇性产品和企业转型超越对手的机会。雷军曾说过，“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，这是目前许多企业可能存在的问题。管理者将过多的精力放在事务性工作上，忽略对长期战略规划的安排，同时因管理者深入事务工作，中层员工插手基层员工的工作，导致基层员工的工作内容减少，公司层级下移，中层和基层员工的成长和进步空间被压缩。

提升企业经营管理能力的策略

提升领导者的管理能力和专业素养

领导者的管理能力和专业素养是影响企业经营管理的重要因素。因此，提升领导者的管理能力和专业素养是提升企业经营管理成效的重要策略之一。领导者的管理能力包括指挥能力、决策能力、协调能力和沟通能力。为了提升领导者的管理能力，可以加强对领导者的培训。领导者只有具备丰富的工作经验和专业知识，才能指导下属，精准决策，发挥领导力。同时，良好的职业道德和团队协作素质也是领导者获得成功的必备素质。领导者专业素养的提升可以通过学习和实践来实现，包括参加相关的培训和行业会议等。领导者需要具备开阔的视野和开放的心态，不断更新管理理念和思想，引领企业适应变化，实现发展目标。采用创新的管理理念和方法，逐步转变为以客户为中心、以价值为导向、以效益为目标的管理模式，更好地应对市场的变化。占据独特优势，获得更高的市场占有率和更具竞争力的价位。企业也可以通过创新与成本控制等手段，获得差异化竞争优势，提高企业的核心竞争力。

提高经营效率

企业可以通过优化管理流程、压缩成本、提高生产效率等方式，降低生产成本，提高产品质量和缩短交货时间，从而掌握比竞争对手更高效的生产方式，进而在售价、供应链等方面获得明显优势，提高市场占有率，获得更具竞争力的定价。

增强创新能力

及时、准确地调研市场需求、竞争情况、新技术和新趋势，为产品和服务创新提供数据依据和灵感。针对市场趋势与消费者需求进行产品改进与技术研发，推出更符合客户需求的产品。设置高效、灵活的研发流程，鼓励团队合作和形成创新思维，提高研发效率和创新能力。这样一来，企业就可以在产品设计、品质等方面拥有竞争对手难以复制的优势，提升企业的核心竞争力。

建立具有特色的企业文化

建立具有特色的企业文化，需要从企业的使命、价值观、目标等方面入手，将其作为员工行动的指引。首先，建立具有组织特色的制度文化，从企业规章制度等方面出发，进一步完善相应体制机制，体现企业文化特色。对新兴企业来说，应把文化建设纳入优先考虑范畴，确定一套完整的制度体系，有效规范企业的行为，提升企业管理效率，促进企业快速发展。其次，建立具有企业特色的行为文化。企业高层应以身作则，大力倡导以人为本、积极创新、勇担社会责任的理念，使员工正确认识企业文化，营造相互信任、彼此尊重、奉献互助、团结协作的工作氛围。

调整革新企业经营管理模式

随着时代的发展和社会的进步，企业需要改变传统的管理模式和思维方式，运用科技依赖型和创新型思维来提高企业经营管理的效率和质量。企业的创新活动需要注重对员工的培训和教育，以提高员工的思维水平和应对市场变化的能力，走出舒适区，更好地适应全新的经营管理要求。为了实现创新活动，企业需要创新管理系统，灵活安排工作，合理规划和分配人力、物力和财力，实现高效精准的企业经营管理。

实现特定的竞争优势以提高企业的核心竞争力

企业提升经营管理能力和实现特定的竞争优势是相辅相成的，只有不断提高经营管理能力，企业才能在市场竞争中

有效提高经营管理能力是企业获得成功和实现持续发展的关键。在竞争激烈的市场环境下，企业只有不断提高自身的经营管理能力，才能更好地满足客户需求，保持市场竞争优势。本文探讨了提升企业经营管理能力的意义和必要性，以及企业经营管理目前存在的问题，并提出了针对性对策。要想提高企业经营管理成效，领导者需要不断提升自身管理能力和专业素养，适时调整和革新企业经营管理模式，实现特定的竞争优势以提高企业的核心竞争力。此外，建立具有特色的企业文化和科学的发展战略规划也非常重要。只有不断反思，提升经营管理能力，企业才能在市场中立于不败之地。